【總結(jié)】----一、總則1、目的根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要,以充分利用內(nèi)部與外部人力資源為出發(fā)點,為運用科學(xué)、規(guī)范的程序和方法,招聘錄用公司所需的各類人員提供合理的依據(jù)。2、適用范圍本辦法適用于應(yīng)聘公司管理系列、專業(yè)技術(shù)系列、營銷系列所包含各類崗位的所有應(yīng)聘人員(不含高級管理職位)。3、基本原
2025-05-30 20:50
【總結(jié)】----云南省景森資產(chǎn)評估有限公司員工招聘錄用管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)
2025-05-30 14:14
【總結(jié)】第一篇:招募錄用管理制度 招募錄用管理制度 一、目的 為進一步規(guī)范公司的人才招聘流程,保障人力資源的充分供給,明確招聘錄用過程中的權(quán)限和職責,使招聘工作有序且高效進行,特參照國家法律法規(guī),結(jié)合本...
2024-10-10 18:33
【總結(jié)】第一篇:員工錄用管理制度 員工錄用管理制度 為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作,創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境,加速試用員工的成長和進步,特制定目標責任制制度。 一、員工試用期規(guī)定 1、自員工報到之日...
2024-10-13 11:20
【總結(jié)】XX公司招聘管理制度文件編號:2009年制度文件實施日期:2009-X-X批準發(fā)布:內(nèi)部文件嚴禁復(fù)制XX公司體系文件發(fā)文審批表文件名稱招聘管理制度文件編號[2009]制度文件實施日期2009-X-X申報內(nèi)容:
2025-04-12 00:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招聘筆試管理制度制度招聘筆試管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對人才的需求,規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作,特制定本制度。第2條原則(1)公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則。(2)雙向選擇原則。第3條
2025-08-16 13:19
【總結(jié)】1章總則第1條目的為規(guī)范本企業(yè)招聘面試與錄用工作,提高面試質(zhì)量,廣納賢才,特制定本制度。第2條原則(1)公平公正、平等競爭原則。(2)擇優(yōu)錄取原則。第3條適用范圍本制度適用于企業(yè)招聘的面試和錄用工作。第2章面試實施管理規(guī)定第4條面試分工(1)普通員工面試
2025-04-23 03:21
【總結(jié)】、各分店的用人需求和所缺崗位任職標準起草招聘啟事,報請總經(jīng)理審批后,與企劃部聯(lián)系刊登招聘廣告,或在各分店前臺明示招聘廣告,然后對應(yīng)聘資料進行初選,并負責做好招聘準備工作通知應(yīng)聘人員帶齊各種證件復(fù)印件,參加初試并填寫“工作申請表”。應(yīng)注明初試意見。初試合格人員通知其參加復(fù)試。對復(fù)試合格人員,通知其參加新員工崗前培訓(xùn)。所有參加崗前培訓(xùn)的人
2025-04-23 09:02
【總結(jié)】《管理制度》八、醫(yī)院招聘管理制度(一)、總則為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作,特制定本制度。公司、院領(lǐng)導(dǎo)同意辦公室組織實施招聘工作用人部門提出補員增人申請辦公室初選應(yīng)聘人員材料(二)、人員聘用程序不合格者辭退合格者轉(zhuǎn)正并辦理有關(guān)保險試用期考察確定錄用人員并進行信息反饋辦公室會同用
2025-08-29 13:57
【總結(jié)】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負責招聘制度的制定與解釋;人力資源部負責職位需求發(fā)布、總部招聘計劃制定、工廠和辦事處招聘計劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結(jié)果;總部、工廠、辦事處人事文員負
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學(xué)的制度僅憑招聘者的個人感覺或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草\率決定結(jié)果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學(xué)的員工招聘管理制度具體細分為以下幾個方面目的是對應(yīng)聘者進行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進行特制訂本規(guī)定第二
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】招聘管理制度文件編號:受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號:第一版機密等級:□絕密□機密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日發(fā)放編號:
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強本公司員工隊伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計劃;包括擬定編制確定招聘計劃數(shù),以崗位聘任標準定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。3.責任分解原則:在審核應(yīng)聘人的
2025-04-18 06:57
【總結(jié)】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報到、離職時,能在合理、合法的情況下順利進行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,避免因人設(shè)事和防止機構(gòu)膨脹。2注重個人能力、才識及實績,同時也要注重個人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評核條件,擇優(yōu)錄取。
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】.....招聘管理制度本標準適用集團下屬所有公司員工招聘。無負責面試、審核主管級(含)以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)??墒跈?quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請。人力資