招聘錄用管理制度(已修改)
2025-04-27 12:10 本頁(yè)面
【正文】 招聘錄用管理制度 編號(hào)：Q/BIRD人力011999 第一節(jié) 外部招聘 為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)人力資源的需求，特制定本制度。一 確定部門用人的原則： 符合公司及本部門發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需求； 符合目前或近期業(yè)務(wù)的需求； 有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，避免人浮于事； 適應(yīng)用人部門的管理能力和管理幅度。二 公司各部門如確有用人需要，部門主管制訂用人計(jì)劃并填寫“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”，報(bào)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交人力資源部核定并統(tǒng)一組織實(shí)施。三 人力資源部組織進(jìn)行公司范圍內(nèi)的招聘（即通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行選拔）。在不能滿足需求的情況下，考慮從外部進(jìn)行招聘。四 人力資源部通過人才市場(chǎng)、招聘會(huì)、人才網(wǎng)站、獵頭公司等渠道發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘者材料。五 人力資源部匯總、整理應(yīng)聘材料，并會(huì)同用人部門根據(jù)招聘條件和“崗位職務(wù)說(shuō)明書”的任職資格條件進(jìn)行初步篩選，確定面試人員，進(jìn)行面試通知。六 應(yīng)聘人員攜帶本人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件資料的原件，并如實(shí)填寫《應(yīng)聘人事登記表》，由人力資源部核實(shí)后備檔。七 人力資源部會(huì)同用人部門組織應(yīng)聘人員面試，筆試，及其他測(cè)評(píng)活動(dòng)。根據(jù)結(jié)果，用人部門確定試用意見。八 人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員背景資料進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)無(wú)誤后通知到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。如有欺騙和隱瞞者或體檢不合格的，不予錄用。九 員工按時(shí)到人力資源部報(bào)到，參加崗前培訓(xùn)。十 新進(jìn)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由用人部門確定錄用意見，并反饋人力資源部備檔。由人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)后到崗開始試用。十一 凡有下列情況者，不得錄用為本公司員工： 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)； 被判刑或被通緝，尚未結(jié)案； 參加非法組織； 品行惡劣，曾受到開除處分； 吸食毒品； 拖欠公款，有記錄在案； 經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為不合格； 欺騙學(xué)歷或用假文憑的； 其他任何隱瞞，欺騙行為者。十二 人力資源部備檔材料： 員工招聘測(cè)評(píng)表； 應(yīng)聘人事登記表； 學(xué)歷、身份證復(fù)印件； 體檢表 其他重要文檔。十三 試用期后，用人部門對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。由員工向人力資源部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《員工自我述職書》，填寫完畢后，提交給所在部門主管，所在部門主管對(duì)試用員工進(jìn)行考核，并填寫《員工轉(zhuǎn)正考核定級(jí)表》經(jīng)所在部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交人力資源部經(jīng)理簽署意見并備檔。十四 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到
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