【總結(jié)】........餐飲營(yíng)銷的五大痛點(diǎn)剖析一堂讓你店面銷量翻倍的進(jìn)修課文:西安匯誠(chéng)餐謀部餐飲營(yíng)銷專家楊健提及餐飲,不得不說(shuō)這是一個(gè)讓人又愛(ài)又恨的行業(yè)。愛(ài)的是它美妙的現(xiàn)金流和如潮般的美譽(yù),恨得是它的瑣碎與復(fù)雜。每一個(gè)餐飲人都有一個(gè)百年老店的夢(mèng)想,而真正能堅(jiān)
2025-06-25 14:40
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目管理十大誤區(qū) 強(qiáng)化沖突管理p87 內(nèi)容簡(jiǎn)介: 本書是作者根據(jù)自己從事項(xiàng)目管理工作的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),并借鑒了那些為項(xiàng)目管理傾注了畢生心血的專家學(xué)者及項(xiàng)目管理者們的經(jīng)驗(yàn)編寫出來(lái)的。全書共分十個(gè)...
2025-10-05 04:58
【總結(jié)】第一講主管的角色認(rèn)知和定位一、生產(chǎn)主管的類型惟命是從型應(yīng)急救火型埋頭苦干型事必躬親型袖手旁觀型圓滑對(duì)策型外科醫(yī)生型1-1精益化生產(chǎn)管理診斷性技巧:主
2025-01-18 08:54
2025-03-13 17:59
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2024金蝶軟件(中國(guó))有限公司 金蝶軟件〔中國(guó)〕有限責(zé)任公司 SME事業(yè)總部 產(chǎn)品市場(chǎng)部 如何抓住汽配行業(yè)客戶痛點(diǎn) 第一頁(yè),共三十七頁(yè)。 P2版權(quán)所有?1993-20...
2025-09-27 01:21
【總結(jié)】(1)營(yíng)業(yè)稅①檢查應(yīng)稅營(yíng)業(yè)額的合理性、完整性。一是有無(wú)直接坐支售樓收入不入賬的情況。二是營(yíng)業(yè)收入是否包括了各種價(jià)外費(fèi)用,各類手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)返還收入是否按規(guī)定計(jì)入應(yīng)稅收入。三是是否存在低價(jià)銷售的行為、有無(wú)價(jià)格明顯偏低而無(wú)正當(dāng)理由的情況,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間銷售價(jià)格是否合理。四是動(dòng)遷、拆遷補(bǔ)償?shù)仁鄯啃袨槭欠癜匆?guī)定足額申報(bào)納稅。五是各種換購(gòu)房地產(chǎn)、以房地產(chǎn)抵債、無(wú)償贈(zèng)與房地產(chǎn)、集
2025-06-28 12:54
【總結(jié)】探討白酒行業(yè)存在的十大問(wèn)題白酒行業(yè)一直是出新聞的地方,也一直為眾多的媒體、學(xué)者、專家所關(guān)注。經(jīng)過(guò)幾年的拼殺,從白酒的廣告戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)到如今的綜合實(shí)力大比拼,白酒行業(yè)一路跌跌撞撞摸爬滾打過(guò)來(lái),市場(chǎng)依然混亂,品牌依舊幼稚。市面上三天兩頭地冒出個(gè)超高檔白酒,某名酒在某個(gè)時(shí)間又重拳出擊,推出什么第一品牌,進(jìn)軍哪個(gè)市場(chǎng)等等諸如此類的新聞到處都是。很多專家、學(xué)者以及專業(yè)媒體在分析白酒行業(yè)這些現(xiàn)
2025-03-26 00:40
【總結(jié)】專題2005年度空調(diào)行業(yè)十大點(diǎn)評(píng)一、十大行業(yè)事件??格力電器收購(gòu)集團(tuán)4家子公司 (P1)??新能效等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制實(shí)施 (P2)??家電零售業(yè)2004年起向外資開(kāi)放 (P2)??LG遭遇反傾銷調(diào)查 (P3)??華南代理商自發(fā)舉辦
2025-05-28 00:02
【總結(jié)】第一篇:IT運(yùn)維管理六大趨勢(shì) IT運(yùn)維管理六大趨勢(shì) 為應(yīng)對(duì)不斷變化的IT網(wǎng)絡(luò),Gartner發(fā)布的2013年對(duì)眾多公司和組織機(jī)構(gòu)具有戰(zhàn)略意義的十大技術(shù)與趨勢(shì),關(guān)于IT運(yùn)維管理包括以下六大趨勢(shì): ...
2025-10-11 20:47
【總結(jié)】讓精益擦亮眼睛八、九、十期望效果:通過(guò)培訓(xùn)避免在精益生產(chǎn)推行中走入誤區(qū),加深對(duì)精益的理解。?源頭管理—用布局減少浪費(fèi)?選用適合U型布局的設(shè)備?實(shí)施一人多序—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)—TPM?確保生產(chǎn)順利的品質(zhì)保證?提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平—5S?穩(wěn)定
2025-01-09 06:45
【總結(jié)】大型飛機(jī)“運(yùn)十”——國(guó)人永遠(yuǎn)的痛 大型飛機(jī)“運(yùn)十”——國(guó)人永遠(yuǎn)的痛 [轉(zhuǎn)自鐵血社區(qū)] 謹(jǐn)將此貼獻(xiàn)給為“運(yùn)十”傾注了無(wú)數(shù)心血...
2025-09-24 23:44
【總結(jié)】?jī)?yōu)化物業(yè)管理十大措施啟動(dòng)前期化服務(wù)俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。有了好的開(kāi)端等于成功了一半,個(gè)中道理不言而喻。物業(yè)管理做好前期化服務(wù)的啟動(dòng),就會(huì)有一個(gè)良好的開(kāi)端,能夠起到事半功倍的效果。根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例的規(guī)定,前期物業(yè)管理必須完成三個(gè)合同文本,即開(kāi)發(fā)商與購(gòu)房人簽訂的《房屋買賣合同》、《業(yè)主臨時(shí)公約》,開(kāi)發(fā)商與物業(yè)管理公司簽訂的《前期物業(yè)服務(wù)合同》。但在
2025-08-29 16:05
【總結(jié)】自我管理十大案例今天,在企業(yè)管理當(dāng)中出現(xiàn)者種種的問(wèn)題,方方面面的,擠壓著我們,如何從中突圍?如何輕松面對(duì)職場(chǎng),應(yīng)對(duì)管理?前人栽樹(shù),后人乘涼,如何從之前的企業(yè)案例中得到啟發(fā),著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳老師總結(jié)了自我管理十大案例:一、王石:企業(yè)家要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任萬(wàn)科預(yù)計(jì)明年銷售額會(huì)達(dá)到1000億,企業(yè)大了,盈利能力強(qiáng)了,企業(yè)家應(yīng)該怎么管理自己呢?
2025-01-06 23:02
【總結(jié)】完美WORD格式十大企業(yè)文化理念詮釋團(tuán)隊(duì)的理念結(jié)果導(dǎo)向的理念細(xì)節(jié)制勝理念人品修為理念教導(dǎo)部屬理念授權(quán)理念栽培新人理念層級(jí)指揮理念系統(tǒng)運(yùn)作理念合作共贏理念?????&
2025-04-19 02:26
【總結(jié)】自我時(shí)間管理十大技巧?1、把未來(lái)某一時(shí)間要完成的工作記錄下來(lái)?????您的記事清單不可能幫助提醒您去完成在未來(lái)某一時(shí)間要完成的工作。比如,您告訴您的同事,在兩個(gè)月內(nèi)您將和他一起去完成某項(xiàng)工作。這時(shí)您就需要有一個(gè)辦法記住這件事,并在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間提醒您。我一般是用一個(gè)電子日歷,因?yàn)楹芏嚯娮尤諝v都有提醒功能。其實(shí)為了保險(xiǎn)起見(jiàn)
2025-08-23 14:34