【正文】 完美WORD格式 十大企業(yè)文化理念詮釋團隊的理念結果導向的理念細節(jié)制勝理念人品修為理念教導部屬理念授權理念栽培新人理念層級指揮理念系統(tǒng)運作理念合作共贏理念 一、企業(yè)價值理念求實求新 盡善盡美　　全體員工一致認同的價值理念是指導企業(yè)行為的最根本的原則，本質上決定著企業(yè)的成功與否，也是影響企業(yè)業(yè)績的根源?！　∏髮嵡笮?，盡善盡美，是我們的價值理念，是十大企業(yè)文化理念的核心理念?！　∏髮嵕褪抢侠蠈崒崬槿?，踏踏實實處事，認認真真工作；求新就是與時俱進，開拓進取，敢為人先。盡善盡美則要求我們凡事要做到盡責盡職，盡心盡力，力求完善，不留漏洞和遺憾。求實求新，盡善盡美，是湖南電信生存與發(fā)展的客觀需求，是貫徹落實機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等五大創(chuàng)新的實際體現，也是不斷提升企業(yè)核心競爭力，努力實現中國電信集團公司九大戰(zhàn)略目標的具體實踐?！　∏髮嵡笮?，必須思想求新，內容求實。思想是行動的先導，理論是實踐的指南。思想僵化，墨守成規(guī)，沒有敢闖、敢試、敢″冒″的精神，就走不出一條新路，就干不出一番新事業(yè)。全體員工必須牢固樹立創(chuàng)新意識，敢闖本本、條條所設置的禁區(qū)、前人未曾涉足的盲區(qū)和困難重重令人卻步的難區(qū)。求新才能領先，創(chuàng)新才能制勝。但求新創(chuàng)新必須建立在實事求是的基礎之上，注重實情，遵循規(guī)律，尊重實踐。一切真知灼見和正確決策無不來源于我們的經營實踐，來源于對實際情況的把握和對市場規(guī)律的駕馭。全員上下都要以市場的需求、用戶的需求、企業(yè)發(fā)展的需求為出發(fā)點，準確把握信息和市場的變化，根據客觀情況和企業(yè)自身的條件來決定我們的戰(zhàn)略目標、經營策略和工作方針。要始終把發(fā)展作為第一要務，調整結構、有效拓展，保持企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展；要始終堅持用戶至上，用心服務，努力創(chuàng)造服務先機，實現企業(yè)品牌領先；要不斷豐富創(chuàng)新內涵，強化體制機制創(chuàng)新和技術業(yè)務創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為發(fā)展的核心動力；要全面實施集約化管理，建立符合現代企業(yè)制度要求的大型企業(yè)集團管理體制；要穩(wěn)步推進全方位流程重組，建立新型企業(yè)運營模式；要加強重組整合，盡快形成優(yōu)勢，推進實業(yè)公司實現持續(xù)、穩(wěn)定、自主發(fā)展；要整合、優(yōu)化、完善企業(yè)信息化體系，提高運營支撐和企業(yè)管理水平；要始終走人才興企之路，創(chuàng)建學習型企業(yè)；要加強企業(yè)文化和精神文明建設，增強中國電信的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！　∏髮嵡笮?，必須舉措求新，作風求實。工作要有新突破，不僅要有新思路，還須有新辦法、新舉措。任何對企業(yè)有用的新辦法、新點子，我們都珍視吸納；任何有利于企業(yè)發(fā)展的新招、奇招我們都允許探索和嘗試。我們贊賞勝利，也寬容失敗，并從經驗教訓的總結中，尋找解決問題的新路子、新對策、新辦法，以拓寬工作的渠道。當然，任何新辦法和新手段都必須付諸實施，都離不開實干?？照務`事，實干興企。企業(yè)的發(fā)展和成就，坐著等不來，伸手要不來，它依靠辛勤的勞動和汗水。全體員工都應腳踏實地、認真做好自己的本職工作，肯干小事，能干大事，敢干新事。任何投機取巧、不干實事、不務本業(yè)的思想和行為，都是與我們的價值理念相違背的。　　求實求新，必須局面求新，效果求實。企業(yè)要有新氣象，新局面，必須適應世界經濟發(fā)展的潮流，站在時代前列，把握電信發(fā)展的制高點，不斷開拓進取。要大膽在體制、制度上尋求創(chuàng)新，在工作內容、工作環(huán)境上尋求創(chuàng)新，在服務特色、服務方式上尋求創(chuàng)新。守成就是失職，停滯就是失敗，任何維持現狀、“守攤子”、不思進取的想法和作為，都是我們所不能容忍的。工作局面要轟轟烈烈，但效果要實實在在。我們重實效，重實績，以實效論功過，以實績分優(yōu)劣，不被假成績、假情況、假數字所迷惑，堅持把高度的創(chuàng)造熱情和科學的求實態(tài)度統(tǒng)一起來?！　∥覀兦髮嵡笮碌哪康?，是要把工作做得盡善盡美。不求十全十美，但求盡善盡美。這要求我們在工作中必須做到：　　追求卓越，盡善盡美。我們堅持高標準，嚴要求，盡力在第一次就做到盡善盡美。就是有再大的困難，只要有百分之一的希望，我們也要以百分之百的努力去爭取?？陀^上，沒有十全十美的事情，但有盡善盡美的追求。我們崇尚一流，追求卓越，就是要不斷超越同業(yè)普遍標準，不斷超越客戶和投資者的期望，不斷超越自我。　　至真至誠，盡善盡美。我們做任何工作都應全身心投入，盡心盡力、盡職盡責去做。要把問題想得深點再深點，把困難估計得多點再多點，把工作做得實點再實點，力求每項工作和服務都做得無可挑剔。至真至誠，金石為開。當我們的工作做到好上加好、服務做到令人感動的程度，即使因條件、環(huán)境的制約而不能十全十美，但我們盡職盡責的敬業(yè)精神已達到了盡善盡美的境界。如果我們每個員工都在自己的工作崗位上盡心盡力、盡職盡責，這就是成功，就是業(yè)績，就會產生盡善盡美的非凡效果。常改常新，盡善盡美?？萍及l(fā)展日新月異，市場變化瞬息莫測，用戶的需求也在隨社會的變化而變化。今天的一流并不代表明天的一流，這方面的完美并不保證那方面的完美。盡善盡美是一個全方位的、與時俱進的動態(tài)概念。滿足不會出彩，守舊更無完美。只有不斷找出差距和不足，不斷改進工作，不斷提出更高的標準，才會一次比一次做得更好、更美。追求盡善盡美既是一種境界，更是一個過程，一個常改常新的永無止境的過程?！　∏髮嵡笮?，盡善盡美的價值理念是我們公司的靈魂，對整個公司的活動具有決定性的指導意義。它要求我們在企業(yè)經營中始終牢記“為生存而搏”；它要求我們在服務中始終堅持“用戶至上，用心服務”；它要求我們在質量問題上始終堅持“精益求精，出類拔萃”；它要求我們在人才培養(yǎng)中始終追求“讓每塊金子發(fā)光”；它要求我們在企業(yè)理財時始終堅持“循規(guī)蹈矩辦事，卓有成效理財”；它要求我們在企業(yè)分配時始終堅持“一份業(yè)績一份回報”；它要求我們在創(chuàng)建學習型企業(yè)過程中始終牢記“求生必須求知”；它要求我們在作風建設中始終堅持“團結、緊張、嚴肅、活潑”；它要求我們在企業(yè)文化建設中始終堅持“以人為本，文明祥和”。求實求新，盡善盡美。全體員工要牢記這一理念，弘揚這一精神，并落實到工作的一言一行中去?！　　　　　　　　　　　　　　《?、企業(yè)經營理念：為生存而搏　　為生存而搏是我們的經營理念，是一條個性化的經營理念。企業(yè)發(fā)展如同大浪淘沙，強中選強，優(yōu)中擇優(yōu)。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗爭，取得良好的經營績效，才能贏得良好的生存和發(fā)展（即未來的生存）環(huán)境?！　樯娑呛想娦虐l(fā)展的必然選擇。自１９９８年郵電體制調整以來，壟斷打破，競爭引入，企業(yè)先后五次被拆分，優(yōu)良資產、支柱業(yè)務移居他家，不良資產、沉重債務、公益義務仍舊由我們承載。電信資費一降再降，過去政府支持電信發(fā)展的優(yōu)惠政策全部取消，限制我們開辦全業(yè)務經營，嚴控我們的銷售價格，對我們實行不對稱管制。我們的競爭對手數量不斷增多，羽翼日漸豐滿，市場競爭無序現象時有發(fā)