【總結(jié)】超越團(tuán)隊(duì)美日人力資源管理模式比較?指導(dǎo)老師楊杜教授?組別超越團(tuán)隊(duì)?主講人解超朋陳斐引子-從一道GMAT邏輯題想到的?※Acentralizedeconomy,notthechangesintheclim
2025-01-06 10:52
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)人力資源管理模式下面從國(guó)內(nèi)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的人性觀(關(guān)于人的看法)出發(fā),結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)成功與失敗的案例分析,剖析國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理模式、員工在不同人力資源管理模式下的心理、行為表現(xiàn),以及不同人力資源管理模式導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展命運(yùn),并探索適合中國(guó)企業(yè)的人力資源管理措施(參見(jiàn)林澤炎:兩種企業(yè),兩種命運(yùn)——中國(guó)兩種典型人力資源管理模式分析,《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》1999年第2期)?! ∫?、
2025-04-18 04:14
【總結(jié)】第一章成長(zhǎng)與變革中的中國(guó)企業(yè)呼喚管理咨詢………………………………第一節(jié)管理咨詢概述…………………………………………1第二節(jié)管理咨詢的價(jià)值………………………………………7第三節(jié)中國(guó)企業(yè)呼喚管理咨詢………·…·…………··……··9案例一:協(xié)助某IT公司進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新………12案例二:某大型
2025-04-16 05:28
【總結(jié)】企業(yè)如何有效激勵(lì)員工★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?第一講以激勵(lì)機(jī)制為核心的人力資源管理模式1.引言2.破解中國(guó)企業(yè)十大管理難題3.案例與啟示4.現(xiàn)代高績(jī)效激勵(lì)式人力資源管理模式?第二講加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)1.馬斯洛需要層次論模型2.激勵(lì)――保健雙因素理論3.公平理論
2025-04-18 05:31
【總結(jié)】35/36分層分類(lèi)的戰(zhàn)略性人力資源管理模式現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中于核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉在于核心人力資源。在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的較量中,企業(yè)如何將企業(yè)現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉并予以開(kāi)發(fā)?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵需要解決兩個(gè)層面的問(wèn)題:一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可;二是人才的合理使用并被“激活”。對(duì)此,構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系,是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)
2025-06-29 01:18
【總結(jié)】.....淺析國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)人力資源管理模式1.人力資源管理對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性人力資源管理的涵義隨著知識(shí)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),人力資源已逐漸成為當(dāng)今社會(huì)的核心資源。人力資源管理一詞漸漸為人們所熟識(shí),人力資源管理的重要性也開(kāi)始
2025-04-09 02:32
【總結(jié)】現(xiàn)代人力資源管理講座(本講座內(nèi)容均帶有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)追究法律責(zé)任)
2025-04-19 01:56
【總結(jié)】國(guó)外企業(yè)人力資源管理模式的特點(diǎn)(美、日、法、德)人力資源管理沒(méi)有一成不變的模式,不同的國(guó)家、行業(yè)、企業(yè),甚至不同的時(shí)期,對(duì)人力資源管理的要求都會(huì)有所不同,因此有必要對(duì)人力資源管理的模式進(jìn)行比較研究。日本和美國(guó)的人力資源管理模式是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的不同階段的典型代表。美國(guó)模式無(wú)可置疑的是社會(huì)化大規(guī)模生產(chǎn)的典范,而日本模式則可以認(rèn)為是靈活大規(guī)模生產(chǎn)的典范。而且,美國(guó)和日本的人力資源管理模式截
2025-06-16 12:16
【總結(jié)】分層分類(lèi)的戰(zhàn)略性人力資源管理模式現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中于核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉在于核心人力資源。在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的較量中,企業(yè)如何將企業(yè)現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉并予以開(kāi)發(fā)?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵需要解決兩個(gè)層面的問(wèn)題:一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可;二是人才的合理使用并被“激活”。對(duì)此,構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系,是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體制的核心和基礎(chǔ)
2025-04-16 05:49
【總結(jié)】為什么要談人力資源管理??中國(guó)社會(huì)的特點(diǎn)?企業(yè)發(fā)展的要求?管理的實(shí)質(zhì)中國(guó)社會(huì)的特點(diǎn)?急速轉(zhuǎn)型?機(jī)會(huì)太多?制度不完善?價(jià)值混亂?浮躁中國(guó)人的特點(diǎn)?無(wú)信仰?無(wú)規(guī)矩?缺乏信任?缺乏自律?心理脆弱中國(guó)沒(méi)有企業(yè)管理?中國(guó)歷史上
2025-02-27 17:30
【總結(jié)】《跨國(guó)人力資源管理》講義提綱第一章跨國(guó)人力資源管理導(dǎo)論1.1現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)與特點(diǎn)一、21世紀(jì)中國(guó)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)21世紀(jì)的中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)和管理,必須走三條道路:1.市場(chǎng)化道路(1)利益主體多樣化,要重視國(guó)家的利益,還要重視企業(yè)和員工的利益(2)員工和組織是合同,契約關(guān)系(3)利益和風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)和承擔(dān)2.規(guī)范化道路——構(gòu)建一個(gè)程序化、流程化的
2025-04-13 01:59
2025-06-28 20:57
2025-04-18 08:35
【總結(jié)】分層分類(lèi)戰(zhàn)略性人力資源管理模式現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中于核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉在于核心人力資源。在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的較量中,企業(yè)如何將企業(yè)現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉并予以開(kāi)發(fā)?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵需要解決兩個(gè)層面的問(wèn)題:一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可;二是人才的合理使用并被“激活”。對(duì)此,構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系,是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體制的核心和基
2025-04-16 05:48
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共37頁(yè)分層分類(lèi)的戰(zhàn)略性人力資源管理模式現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中于核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉在于核心人力資源。在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的較量中,企業(yè)如何將企業(yè)現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉并予以開(kāi)發(fā)?
2025-08-09 20:04