蒙西集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理制度(已修改)
2025-04-25 01:30 本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件INNER MONGOLIA MENGXI HIGHTECH GROUP C O., LTD. 簽發(fā)人：劉埃林關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理制度》的通知集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門：《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理制度》經(jīng)2003年7月2日集團(tuán)公司黨委第3次黨委會(huì)審議通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司 主題詞：制度建設(shè) 培訓(xùn)開發(fā) 通知集團(tuán)公司黨政工作部 蒙西高新技術(shù)集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理制度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)管理，加大人力資源開發(fā)力度，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。第二條 集團(tuán)各成員企業(yè)必須在本制度框架內(nèi)規(guī)范本企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)管理工作。第二章 培訓(xùn)與開發(fā)體系 第三條 集團(tuán)公司及各成員企業(yè)員工培訓(xùn)要本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主，外出培訓(xùn)為輔。集團(tuán)公司重點(diǎn)突出管理類的培訓(xùn)與開發(fā)；各成員企業(yè)重點(diǎn)突出技能方面的培訓(xùn)與開發(fā)。第四條 培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象分為內(nèi)部培訓(xùn)對(duì)象和外部培訓(xùn)對(duì)象。內(nèi)部培訓(xùn)對(duì)象主要是指企業(yè)內(nèi)部的普通人力資源、科技人力資源、重要人力資源、核心人力資源四大類；外部培訓(xùn)主要是指公司產(chǎn)品的代理商、原料及其它物品的供應(yīng)商、銷售服務(wù)人員，合資公司的有關(guān)員工及客戶。第五條 培訓(xùn)內(nèi)容（一）公司根據(jù)不同類別的培訓(xùn)對(duì)象，按照其崗位要求或未來(lái)崗位設(shè)計(jì)要求之間的差距，為其提供不同形式的培訓(xùn)與開發(fā)內(nèi)容，主要包括企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、職業(yè)技能和專業(yè)技能、人才梯隊(duì)建設(shè)。（二）根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，制定不同的培訓(xùn)方案，主要包括公共課程培訓(xùn)方案和專業(yè)課程培訓(xùn)方案，并形成較為完整的體系。公共課程方案由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)制定，內(nèi)容主要包括公司文化與發(fā)展戰(zhàn)略、管理技能、人才梯隊(duì)建設(shè)；專業(yè)課程培訓(xùn)方案由各成員企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象負(fù)責(zé)制定，內(nèi)容主要包括產(chǎn)品研發(fā)與制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、物業(yè)管理等。第六條 培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式主要包括在崗培訓(xùn)和脫崗培訓(xùn)。（一）在崗培訓(xùn)以企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略為主要內(nèi)容，使培訓(xùn)對(duì)象形成統(tǒng)一的價(jià)值觀與向心力，按其目標(biāo)所推崇的意識(shí)形態(tài)、以及與之相關(guān)的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、用人標(biāo)準(zhǔn)、辦事途徑、環(huán)境設(shè)計(jì)等要素，分層次進(jìn)行的培訓(xùn)。主要以專
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