【總結(jié)】天津新能集團(tuán)文件匯編編制人:審核人:批準(zhǔn)人:編制時(shí)間:版號(hào):修改日期:集團(tuán)管理制度前言.1集團(tuán)組織結(jié)構(gòu).3第一編總則.12第
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】5/8機(jī)密煙臺(tái)萬(wàn)華合成革集團(tuán)融資管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 融資決策管理 2第四章 融資過(guò)程管理 4第五章 融資結(jié)果評(píng)價(jià)和融資責(zé)任 4第六章 附則 5融資管理制度第一章總則第一條
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】13/13某集團(tuán)投訴管理辦法(試行)1總則目的為保障某“創(chuàng)造滿意”核心能力的實(shí)現(xiàn),規(guī)范投訴處理程序,使投訴案件能得到及時(shí)、公正、合理地解決,特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部、專(zhuān)業(yè)集團(tuán)及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定和修改投訴管理制度;(2)直接受理并辦理(含移交辦理)投訴;
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】香港行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)-1-文件編號(hào)H/文印管理制度編制行動(dòng)成功日期版本A/0審核日期
2025-05-30 05:05
【總結(jié)】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)-1-文件編號(hào)H/前臺(tái)接待管理制度編制行動(dòng)成功日期20xx-09-25版本A/0審核
2025-05-30 11:11
【總結(jié)】香港行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)-1-文件編號(hào)H/值日主任管理制度編制行動(dòng)成功日期版本A/0審核
2025-05-30 11:53
【總結(jié)】ABC集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理制度(討論稿) 編制:趙瑜非部門(mén)/職位:ABC學(xué)院日期:____________審核:部門(mén)/職位:日期:批
2025-04-12 22:15
【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-01-27 02:00
【總結(jié)】XD集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度北京XX公司二零零四年六月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章
2025-04-19 04:14
【總結(jié)】----奧康集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度----奧
2025-05-30 09:24
【總結(jié)】香港行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)-1-文件編號(hào)H/辦公環(huán)境管理制度編制行動(dòng)成功日期版本A/0審核
2025-05-30 11:09
【總結(jié)】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)-1-文件編號(hào)H/信件快遞收發(fā)管理制度編制行動(dòng)成功日期版本A/0審核日期
2025-06-19 08:04
【總結(jié)】奇正集團(tuán)工資管理制度(草案)第一章 工資理念(目的)第一條為了謀求奇正集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,并統(tǒng)一工資管理規(guī)范,特制定本制度。(適用)第二條本制度適用奇正集團(tuán)公司全體在冊(cè)員工。(工資結(jié)構(gòu))第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。(參閱圖1)基本工資津貼工資結(jié)構(gòu)
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】湖南建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法目錄第一章總則第二章介紹信、法人委托書(shū)管理第三章投標(biāo)管理第四章合同管理第五章區(qū)域、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第六章經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)管理第七章經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及獎(jiǎng)勵(lì)第八章其它第九章附則
【總結(jié)】新奧集團(tuán)投訴管理制度(試行)1總則目的為了強(qiáng)化新奧“創(chuàng)造滿意”的核心能力,規(guī)范投訴的處理程序,使投訴案件能得到及時(shí)、公正、合理的解決,特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定投訴管理制度;(2)對(duì)成員企業(yè)的投訴管理進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);(3)辦理董事長(zhǎng)辦公室或集團(tuán)辦公室受理并移交的投