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某教育集團(tuán)培訓(xùn)管理制度(已修改)

2025-06-17 08:42 本頁(yè)面
 

【正文】 教育集團(tuán) 培 訓(xùn)管理制度 等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度 i 目 錄 集團(tuán)培訓(xùn)管理制度 ...................................................................................... 1 第一章 總則 ............................................................................................................ 1 第二章 員工培訓(xùn) ..................................................................................................... 2 第三章 管理人員開(kāi)發(fā) .............................................................................................. 5 第四章 附則 ............................................................................................................ 6 附表一:新進(jìn)員工培訓(xùn)進(jìn)度記錄表 ........................................................................... 7 附表二:培訓(xùn)需要調(diào)查表 ........................................................................................... 8 附表三: 員工培訓(xùn)需要分析表 ................................................................................... 9 附表四: 培訓(xùn)申請(qǐng)表 ................................................................................................. 10 附表五: 員工培訓(xùn)計(jì)劃 表 ......................................................................................... 11 附表六: 個(gè)人進(jìn)修申請(qǐng)表 ......................................................................................... 12 附表七:培訓(xùn)報(bào)告書(shū) ................................................................................................. 13 附表八: 培訓(xùn)講師授課反映調(diào)查表 ......................................................................... 14 附表九: 培訓(xùn)課程內(nèi)容反映調(diào)查表 ......................................................................... 15 附表十: 培訓(xùn)方法評(píng)估調(diào)查表 ................................................................................. 16 附表十一: 管理人員培養(yǎng)建議書(shū) ............................................................................... 1 附表十二: 培訓(xùn)合同書(shū) ............................................................................................... 2 等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度 1 集團(tuán)培訓(xùn)管理制度 第一章 總則 第 1條 為保證集團(tuán)人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)得以制度化、規(guī)范化推行、特制定本制度。 第 2條 員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是集團(tuán)人力資源部和各級(jí)管理人員的重要職責(zé)之一,各級(jí)管理人員均有對(duì)下屬員工實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的責(zé)任。 第 3條 集團(tuán)實(shí)行“全員培訓(xùn)制”,每一位員工都必須接受集團(tuán)統(tǒng)一安排 的各類(lèi)培訓(xùn)。 第 4條 集團(tuán)推行的任何培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,都應(yīng)事先制定實(shí)施計(jì)劃,并在實(shí)施后 及時(shí)檢查和評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,以期改進(jìn)、提高。 等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度 2 第二章 員工培訓(xùn) 第一節(jié):崗前培訓(xùn) 第 5條 為使集團(tuán)新進(jìn)員工能迅速滿足崗位要求,新進(jìn)員工均須經(jīng)受崗前培訓(xùn)方可上崗。培訓(xùn)時(shí)間一般為 13 天,培訓(xùn)地點(diǎn)可選擇在集團(tuán)總部
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