【摘要】新奧集團績效管理制度1總則,以經營目標計劃為基礎,以關鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調績效的管理過程。,包括四個環(huán)節(jié):(1)依據企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經營檢討,確定績效指標和標準;(2)依據對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;(3)依據考核期初確定的績效指標的達成狀況實施績效考評,在肯定成績的同時進行經營檢討,分析考核期內存在
2025-04-09 01:38
【摘要】集團財務管理細則集團目 錄第一部分財務管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財務部門的職能 1第三章 財務工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會計檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5第二部分財務總監(jiān)的職責 6
2025-04-09 01:49
【摘要】世茂集團運營管理制度匯編(2015版)第二冊計劃管理體系世茂集團綜合管理中心運營管理部前言為提高公司運營管理水平,滿足運營管理人員的運營管理需求,進行區(qū)域及項目標準化管理和精細化管理,方便各專業(yè)人員,尤其是運營管理人員對運營管理制度的熟悉和查閱,特制定本運營管理制度匯編。運營管理制度匯編共分為:運營管
2025-04-18 05:20