【正文】 工程部工作管理手冊(cè)（第1版）成都**發(fā)展有限公司制定時(shí)間：20101118目 錄一、前言 3 二、部門組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置 4 三、部門工作職責(zé)及各崗位主要工作職責(zé) 4 四、部門整體工作流程 7 五、部門管理制度、辦法 8 （一）施工進(jìn)度管理 8 （二）施工質(zhì)量管理 9 （三）施工技術(shù)管理 11 （四）質(zhì)量控制管理 12 （五）施工樣板制度管理 14 （六）安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理 15 （七）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理制度 16 （八）現(xiàn)場(chǎng)施工管理處罰制度 17 （九）檔案管理 19 （十）工程文檔信息管理 20 （十 一）檔案文件管理流程 25 （十 二）辦公設(shè)備管理規(guī)定 28 六、主要工作流程 29 七、涉及表格和附件 36 一、前言工程部服務(wù)宗旨代表公司利益，以勤奮為公司服務(wù)、認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)為宗旨，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，盡可能好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，使項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過(guò)項(xiàng)目的計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)周期，實(shí)際工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程部管理工作守則1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和成都市頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的政策和法規(guī)；2. 堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，辦事要公正，處事要注意方法；3. 認(rèn)真記工作日記及保存好各項(xiàng)原始記錄，注意資料積累工作；4. 遵守工作制度，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定；5. 定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，聽取各方面意見，不斷改進(jìn)工作，提高工作技能；6. 不以權(quán)謀私，保持廉潔，不收受施工承包單位的錢物.項(xiàng)目管理目標(biāo)以各單位與公司簽訂的合同及公司規(guī)章制度為管理依據(jù)，通過(guò)有序、有計(jì)劃的管理活動(dòng)，依據(jù)相關(guān)合同權(quán)利，完成各項(xiàng)管理義務(wù)，達(dá)到公司各項(xiàng)目標(biāo)。過(guò)程中定期向公司和集團(tuán)報(bào)告工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量信息；做好投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制；組織好工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系；并在工程竣工時(shí)提交給公司完整的工程資料；竭誠(chéng)為工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，做好項(xiàng)目管理服務(wù)。工期目標(biāo)：工程按總計(jì)劃工期進(jìn)行竣工驗(yàn)收 投資管理目標(biāo)：重視每個(gè)管理階段的投資控制，力爭(zhēng)將項(xiàng)目竣工的決算造價(jià)，控制在公司投資限定的建安費(fèi)數(shù)額之內(nèi)。質(zhì)量管理目標(biāo)：確保項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收中一次性100%驗(yàn)收合格。二、部門組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置三、部門工作職責(zé)及各崗位主要工作職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1. 全面負(fù)責(zé)工程施工管理工作和工程內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)；2. 開工前負(fù)責(zé)向施工單位移交場(chǎng)地，并組織辦理有關(guān)手續(xù)；3. 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；4. 審核各階段進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施；5. 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)；6. 組織專業(yè)工程師和監(jiān)理對(duì)已完單位工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)；7. 對(duì)施工中的不合格品或材料、設(shè)備提出處理意見；8. 定期或不定期組織各專業(yè)工程師對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等方面的考核；9. 對(duì)各單位工程進(jìn)度款的審核；10. 竣工后組織有關(guān)人員對(duì)工程的實(shí)施和管理進(jìn)行總結(jié)，為后施項(xiàng)目提供借鑒。開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)：1. 熟悉所涉建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的法律、法規(guī)及開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建規(guī)費(fèi)繳納和減免工作；2. 負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)前期、中期、后期手續(xù)（立項(xiàng)、選址、規(guī)劃審批、竣工驗(yàn)收等）；3. 組織辦理開發(fā)項(xiàng)目施工階段的有關(guān)行政批件，申辦開發(fā)項(xiàng)目所需水、電、氣、視、訊、道路、管網(wǎng)等建設(shè)手續(xù)；4. 負(fù)責(zé)與政府有關(guān)職能部門和相關(guān)單位的聯(lián)系，作好協(xié)調(diào)工作；5. 負(fù)責(zé)報(bào)建資料的收集、整理，在報(bào)批工作完成后移交部門內(nèi)業(yè)；6. 負(fù)責(zé)辦理公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等各類資質(zhì)、資格證的申領(lǐng)、變更登記（含升級(jí)）、年審等工作；7. 報(bào)建手續(xù)辦理工作；8. 負(fù)責(zé)辦理公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等各類資質(zhì)、資格證的申領(lǐng)、變更登記（含升級(jí)）、年審等工作；9. 負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系的建設(shè)與維護(hù)。土建工程師崗位職責(zé)：1. 掌握?qǐng)D紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核；2. 掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。能夠合理運(yùn)用專業(yè)知識(shí)技巧，使建筑工程的施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求、裝飾美觀、使用方便；3. 能夠掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求；4. 掌握建筑工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運(yùn)用；5. 能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工方的工作，確保工程進(jìn)度，工程質(zhì)量達(dá)到整體工程的進(jìn)度要求；6. 協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收，；7. 嚴(yán)格控制工程投資成本；8. 負(fù)責(zé)范圍：土建的全部工程。給排水工程師崗位職責(zé)：1. 掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核；2. 掌握水、暖專業(yè)工程與相關(guān)土建、電氣、建筑工程之間的關(guān)系，能夠合理的運(yùn)用水、暖專業(yè)知識(shí)技巧，使水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便；3. 能夠掌握水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到水、暖系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求；4. 掌握水、暖系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)水、煤、消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定；5. 組織施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)政府職能部門密切聯(lián)系；6. 掌握水、煤、消防系統(tǒng)工程的規(guī)范并熟悉相關(guān)電氣法規(guī)，并能夠合理的運(yùn)用；7. 具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的安裝，確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求；8. 協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作；9. 嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本；10. 負(fù)責(zé)范圍：上水工程、排水工程、消防工程、煤氣工程、暖通工程，配合作好室外配套工程。電氣工程師崗位職責(zé)：1. 掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核；2. 掌握電氣工程（供電、通訊、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)）與相關(guān)土建、水、采暖工程之間的關(guān)系，能夠合理的運(yùn)用電氣專業(yè)知識(shí)及技巧，使電氣系統(tǒng)的安裝合理、美觀、使用方便；3. 能夠掌握電氣系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到電氣系統(tǒng)的功能、品質(zhì)要求；4. 掌握電氣系統(tǒng)工程相關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)電氣系統(tǒng)的管理辦法，掌握相關(guān)的法規(guī)規(guī)定；5. 組織施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)政府職能部門密切聯(lián)系；6. 掌握電氣系統(tǒng)工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運(yùn)用；7. 具有組織、選擇本專業(yè)的施工單位的能力，能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的安裝，確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求；8. 協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作；9. 嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本；10. 負(fù)責(zé)范圍：供電工程、通訊工程、有線電視工程、對(duì)講、可視對(duì)講工程并配合作好室外配套工程。市政園林工程師崗位職責(zé)：1. 掌握負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有環(huán)境配套相關(guān)任務(wù)工作，包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、施工現(xiàn)場(chǎng)整體形象等；2. 組織施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理等一切事宜；3. 與有關(guān)部門密切聯(lián)系，申請(qǐng)減免費(fèi)用、繳費(fèi)；4. 協(xié)助施工單位開展工作，監(jiān)督進(jìn)度和質(zhì)量，并確保工期；5. 協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，并完成與物業(yè)公司的交接工作；6. 嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本，對(duì)分管部分成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)；7. 從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作；8. 負(fù)責(zé)范圍：負(fù)責(zé)總平施工的相關(guān)監(jiān)督管理工作。內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)工程相關(guān)資料收發(fā)、登記、保管、歸檔工作2. 收集整理各類合同、協(xié)議、設(shè)計(jì)圖紙、施工變更資料、工程簽證資料、驗(yàn)收資料等并編號(hào)歸檔，收集新規(guī)范、新文件及各種新技術(shù)信息3. 負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料的保密和保管工作，并分階段向綜合行政部移交4. 按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向施工單位分發(fā)或換發(fā)各類設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、工程簽證等相關(guān)資料，并且做好與施工單位來(lái)往函件的收發(fā)、登記及歸檔工作5. 負(fù)責(zé)工程部檔案資料及內(nèi)部文件簽批程序管理，及時(shí)收集整理項(xiàng)目報(bào)建備案等資料，并分階段向綜合行政部移交6. 負(fù)責(zé)合同及工程付款臺(tái)賬登記，并及時(shí)辦理審核流程7. 工程會(huì)議紀(jì)要及日常信息跟蹤、傳遞工作8. 負(fù)責(zé)本部門辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用、保管、發(fā)放，負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備管理工作9. 負(fù)責(zé)辦理部門費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)并做好行政費(fèi)用的登記，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)食堂的管理工作10. 負(fù)責(zé)本部門和員工月度目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃、員工承擔(dān)項(xiàng)目工作量分配等報(bào)表的整理、報(bào)送工作、用印等相關(guān)手續(xù)工作四、部門整體工作流程五、部門管理制度、辦法（一）施工進(jìn)度管理內(nèi)部管理首先了解公司的整體發(fā)展目標(biāo)，站在整個(gè)公司的角度，制訂支持公司總體發(fā)展的部門目標(biāo)。工程部在公司目標(biāo)的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，該進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)開工時(shí)間、基礎(chǔ)施工完成時(shí)間、主體封頂時(shí)間、裝修[完成時(shí)間、外架拆除施工，安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，為合同預(yù)算部進(jìn)行招投標(biāo)提供時(shí)間點(diǎn)、并督促技術(shù)部按照計(jì)劃時(shí)間提供相關(guān)圖紙，以保證施工計(jì)劃的順利實(shí)施。施工單位管理施工單位進(jìn)場(chǎng)后，必須上報(bào)符合發(fā)包方要求的進(jìn)度總計(jì)劃，且嚴(yán)格按發(fā)包方審批的總進(jìn)度計(jì)劃施工，如若延誤總工期，將按有關(guān)規(guī)定給予罰款。根據(jù)已確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃，施工單位必須將總計(jì)劃細(xì)化分解為月進(jìn)度、周進(jìn)度和日進(jìn)度計(jì)劃，以利于進(jìn)度的控制。發(fā)包方將根據(jù)審批的日、周、月和總計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理。施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)性根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制施工進(jìn)度計(jì)劃后，該進(jìn)度計(jì)劃必須具有指導(dǎo)性和可實(shí)施性，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度起控制和協(xié)調(diào)作用。主要體現(xiàn)在以下的兩方面：公司的相關(guān)部門作用工程部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中需要相關(guān)部門配合的工作，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提出設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃，合同簽訂及分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等，以此推動(dòng)相關(guān)部門的工作。公司合同預(yù)算部及設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目部提出的時(shí)間點(diǎn)要求，編制本部門的配合時(shí)間點(diǎn)，確定圖紙?zhí)峁┑臅r(shí)間，材料選樣的時(shí)間、施工單位確定的時(shí)間、合同簽訂的時(shí)間、材料到貨的時(shí)間、外部關(guān)系協(xié)調(diào)的時(shí)間等相關(guān)工作。對(duì)施工單位的作用對(duì)施工的人力、機(jī)具、材料的安排起到致關(guān)重要的指導(dǎo)作用。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，該進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)下發(fā)到施工單位手中，施工單位應(yīng)該根據(jù)本進(jìn)度計(jì)劃著手人員的組織、材料的組織、機(jī)具的組織。并根據(jù)該進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)的量化工作，以保證進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。對(duì)相關(guān)施工單位的工作按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃制定關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，并要求其簽字確認(rèn)其關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)實(shí)施的可能性，并嚴(yán)格執(zhí)行工期罰款制度。以此推動(dòng)施工進(jìn)度的按計(jì)劃執(zhí)行。（二）施工質(zhì)量管理 質(zhì)量目標(biāo)工程部作為公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專門機(jī)構(gòu)，應(yīng)認(rèn)真作好質(zhì)量控制工作。在質(zhì)量方面必須達(dá)到《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求》以及《施工合同》所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。施工質(zhì)量