項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備和項(xiàng)目經(jīng)理在崗保證措施(已修改)
2025-04-24 11:15 本頁面
【正文】 完美WORD格式 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備及項(xiàng)目經(jīng)理在崗保證措施1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)為了滿足施工的需要，充分發(fā)揮我公司人力、物力、管理、設(shè)備等各方面的綜合能力，決定組建“登封市宏昌水泥有限公司防腐保溫工程”項(xiàng)目部，配備高素質(zhì)的各部門管理人員和技術(shù)實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目采用動態(tài)管理、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核的管理辦法組織施工，實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量保證模式，創(chuàng)優(yōu)良工程。項(xiàng)目經(jīng)理部采取精編人員、減少層次、靈活調(diào)度的原則，建立高效率的指揮系統(tǒng)。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理綜合管理部經(jīng)營財(cái)務(wù)部采購供應(yīng)部工 程 部質(zhì) 檢 部安全管理部專 業(yè) 施 工 隊(duì) 2 項(xiàng)目各部門崗位的職責(zé)（1） 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，是項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對項(xiàng)目部的工作質(zhì)量、管理質(zhì)量和工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。b、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)指示，代表公司履行合同規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和要求。c、建立和完善各級組織機(jī)構(gòu)及人員配備，合理分配質(zhì)量職能，明確各級管理職責(zé)。d、組織制定、實(shí)施質(zhì)量管理保證標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃或計(jì)劃，審批項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。e、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的總布置和總協(xié)調(diào)工作，保證完成質(zhì)量目標(biāo)的各項(xiàng)資源供應(yīng)。f、審批項(xiàng)目部提出的分承包資格預(yù)審書，參加公司組織的分承包資格審查。g、簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同，明確質(zhì)量考核經(jīng)濟(jì)措施，掌握項(xiàng)目質(zhì)量動態(tài)，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎懲和考核。h、根據(jù)管理需要確定和主持項(xiàng)目質(zhì)量體系的評審工作，保證質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)和有效。i、重視質(zhì)量教育、技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷推動科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。（2） 施工經(jīng)理職責(zé)a、施工經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的分管助手，在分管范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和組織質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。b、參加項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善組織機(jī)構(gòu)及人員配備，審批分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。c、參加項(xiàng)目部組織的分承包資格審查，提出審查意見。d、領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部各部門及施工隊(duì)按公司質(zhì)量方針及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行工程建設(shè)，正確處理工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。e、合理安排資源，組織均衡施工和安全文明施工，組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，為提高工程質(zhì)量、保證工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好條件。f、掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織研究和處理，對不符合標(biāo)準(zhǔn)和程序的施工有權(quán)下令停止工作，確保工程質(zhì)量全過程受控。g、根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣，提出考核意見。h、不斷進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)，在保證質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)質(zhì)量成本的核算、分析，協(xié)調(diào)好設(shè)備、材料、外購配件等的質(zhì)量管理工作。i、參加項(xiàng)目質(zhì)量體系評審，提出改進(jìn)措施，不斷提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。（3）項(xiàng)目
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