項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備和項(xiàng)目經(jīng)理在崗保證措施(參考版)
2025-04-15 11:15本頁面
【正文】 e、努力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識，加強(qiáng)自身的技能培訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行施工總結(jié)，不斷提高技術(shù)操作水平。c、嚴(yán)格遵守工藝流程、操作規(guī)程、施工作業(yè)指導(dǎo)書，樹立精品意識，精心完成每一道工序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范、驗(yàn)評優(yōu)良要求，并按要求作好準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的施工記錄。 （10） 施工工人職責(zé)a、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、施工圖紙、設(shè)備技術(shù)資料，做到對施工項(xiàng)目心中有數(shù)。u、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，依靠科技進(jìn)步提高工程質(zhì)量。s、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的計(jì)量管理工作，確保實(shí)施有效的質(zhì)量檢測。q、主持本專業(yè)輕微不合格的評審和處置工作，參加一般及嚴(yán)重不合格評審，提出處置意見，并按批準(zhǔn)的處置方案組織不合格品的處置工作。o、負(fù)責(zé)審核本專業(yè)發(fā)生的工程聯(lián)系單和材料代用單，并對設(shè)計(jì)變更和材料代用進(jìn)行跟蹤管理。m、做好過程質(zhì)量監(jiān)督、控制，掌握質(zhì)量動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施解決，并根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣提出考核意見。k、嚴(yán)格執(zhí)行開工申請制度、工序交接驗(yàn)收制度、三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度，督促施工人員做好質(zhì)量自檢、互檢工作和原始施工記錄，負(fù)責(zé)第二級質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。i、組織編制并審核一般項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書，編制重要或特殊施工項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)審批后進(jìn)行技術(shù)交底，從技術(shù)措施上提供質(zhì)量保證。g、主持本專業(yè)施工圖紙系統(tǒng)會檢，參加圖紙綜合會檢，將設(shè)計(jì)問題消滅在圖紙審核中。e、負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證質(zhì)量管理體系運(yùn)行場所都能得到有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。c、認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，針對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量策劃，同時(shí)制定具體的保證措施確保各項(xiàng)分解目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（9） 施工隊(duì)專責(zé)工程師職責(zé)a、對本隊(duì)的施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)責(zé)。k、參加項(xiàng)目質(zhì)量體系評審，提出改進(jìn)意見。i、在保證質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)質(zhì)量成本的核算分析，為公司質(zhì)量決策提供依據(jù)。g、定期召開部門質(zhì)量工作會議，總結(jié)前一階段的質(zhì)量狀況，解決質(zhì)量管理中存在的問題，布置下一階段的質(zhì)量工作。e、在施工組織中，嚴(yán)格執(zhí)行開工申請制度、工序交接驗(yàn)收制度、三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)過程監(jiān)督、檢查和控制，定期組織質(zhì)量大檢查，保證質(zhì)量全過程受控。c、簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同，制定安全、質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤的措施并實(shí)施。（8） 施工隊(duì)隊(duì)長職責(zé)a、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、質(zhì)量與效益的關(guān)系，貫徹公司有關(guān)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，對本隊(duì)的質(zhì)量管理工作及所承擔(dān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。e、負(fù)責(zé)工程價(jià)款的回收及分配，負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算工作。c、負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋各種信息，為項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營決策提供依據(jù)。（7） 經(jīng)營財(cái)務(wù)部a、經(jīng)營財(cái)務(wù)部在商務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作。v、組織工程竣工驗(yàn)收移交。t、定期召開質(zhì)量例會，對各階段工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)，提出分析報(bào)告和對策措施供項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行質(zhì)量決策。r、組織預(yù)防和糾正措施、關(guān)鍵及特殊過程質(zhì)量控制程序、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施驗(yàn)證，保持其與質(zhì)量保證
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