項目管理機構(gòu)配備和項目經(jīng)理在崗保證措施-在線瀏覽
2025-05-30 11:15本頁面
【正文】 的核算、分析，協(xié)調(diào)好設(shè)備、材料、外購配件等的質(zhì)量管理工作。（3）項目工程師職責a、項目總工程師是項目部技術(shù)負責人，對工程技術(shù)、施工質(zhì)量在技術(shù)上負責，對項目部質(zhì)量管理體系運行進行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。b、認真貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針目標和發(fā)展規(guī)劃，主持制定項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量目標。d、領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量、技術(shù)管理制度建設(shè)工作，協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善各級組織機構(gòu)及人員配備。f、負責技術(shù)標準的配套、制定、審查、推行、考核工作，負責組織確定、實施質(zhì)量過程的測量、試驗方法。h、針對質(zhì)量通病組織制定預(yù)防和克服措施，并在施工過程中實施，切實解決質(zhì)量問題。j、督促施工隊、質(zhì)管部門嚴格執(zhí)行開工申請制度、工序交接驗收制 度、三級質(zhì)量檢驗制度和質(zhì)量報審、報驗制度。l、負責組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，依靠科技進步提高工程質(zhì)量。n、主持嚴重不合格品的評審和處置工作，審批產(chǎn)品例外放行。p、組織質(zhì)量回訪，聽取用戶意見，對存在的問題組織整改。b、認真貫徹電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則，制訂實施細則，經(jīng)項目總工程師批準后實施。d、組織工程項目的圖紙綜合會檢和重大綜合項目技術(shù)交底工作，負責一般系統(tǒng)圖紙的會檢，對圖紙會檢和技術(shù)交底工作歸口管理。f、參加項目年度、季度施工計劃的編制，作好總平面管理、技術(shù)供應(yīng)計劃及生產(chǎn)調(diào)度工作，合理安排月施工計劃，組織均衡施工。h、參加項目部組織的分承包資格預(yù)審，提出審核意見，并在過程中對分承包商技術(shù)保障能力作動態(tài)考核。j、配合供應(yīng)科、質(zhì)管科對重要設(shè)備、材料進行進貨或開箱檢驗，掌握設(shè)備、材料供貨的信息和狀況。l、針對可能產(chǎn)生的質(zhì)量隱患、質(zhì)量通病和成品保護提出預(yù)防措施，經(jīng)審批后組織實施。n、制定產(chǎn)品標識的技術(shù)措施并組織實施，會同質(zhì)管科組織工序交接驗收和工程竣工驗收移交。p、對產(chǎn)品的例外放行提出技術(shù)性意見。r、參加作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃的實施驗證及質(zhì)量體系內(nèi)部審核和評審工作，提出改進意見，不斷提高質(zhì)量保證能力。t、負責組織工程服務(wù)，收集用戶的期望和需求信息并組織落實；參加質(zhì)量回訪、聽取用戶意見，對存在的問題組織整改。v、參加項目質(zhì)量體系評審，提供評審資料和信息，提出改進措施。c、負責施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理工作。e、負責現(xiàn)場環(huán)境保護和成品保護管理工作。（6） 質(zhì)量管理部職責a、在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、考核、驗收及竣工移交，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)完善質(zhì)量管理體系，確保其有效運行。 c、參加施工組織總設(shè)計編制工作，對專業(yè)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書中的質(zhì)量章節(jié)進行審核。e、根據(jù)質(zhì)量目標進行目標分解，制定落實措施和考核辦法并實施。g、參加項目部組織的分承包資格預(yù)審，提出審核意見，并在施工過程中對分承包商的質(zhì)量保證能力進行動態(tài)考核。i、對檢驗、測量和試驗設(shè)備、儀器配置提出需求計劃，經(jīng)批準后配備并進行歸口管理，負責項目的計量周期檢定和計量管理工作，保證檢驗、測量和試驗結(jié)果的準確性和有效性。k、根據(jù)各個施工階段和工序的重要程度，提出W
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