項目施工揚塵管理機構責任體系(已修改)
2025-04-24 11:10 本頁面
【正文】 西地華府3住宅樓揚塵防治管理體系山東黃河建工有限公司 揚塵防治管理體系一、揚塵治理管理機構的建立為確保我公司西地華府3住宅樓項目創(chuàng)綠色環(huán)保工地目標的實現，切實做好揚塵治理工作，以科學管理、技術措施為指導核心，建立由項目經理牽頭作為第一責任人、項目執(zhí)行經理和項目技術負責人作為第二責任人推進項目管理班子落實、專職揚塵管理員督促項目作業(yè)班子實施的揚塵、噪聲污染治理組織機構，機構成員：組 長： 副組長： 組 員： 二、建立揚塵治理責任制體系（一）項目經理揚塵治理責任制： 項目經理作為揚塵治理工作的第一責任人，須認真按照國家安全生產法律、法規(guī)、地方有關規(guī)定和配套文件執(zhí)行。 負責制定并與項目各級層層簽定揚塵治理責任書，并帶頭貫徹執(zhí)行建筑安全文明施工強制性條文，落實揚塵治理經費的使用和分配。組建項目部揚塵管理機構，按規(guī)定配備專（兼）職揚塵管理人員。每周組織一次揚塵專項檢查和揚塵控制設施（備）驗收。每周組織一次揚塵治理例會，組織學習揚塵、噪聲污染治理有關知識，通報本周文明施工情況，布置下周文明施工工作，并做好會議記錄存檔。審查項目部管理人員揚塵管理目標，督促落實并組織定期考核。審批揚塵治理技術措施，安排人力和物力計劃。批準項目年度揚塵技術措施計劃和項目揚塵治理總目標，總督促實施。定期向公司職代會報告項目揚塵治理工作情況和
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