【總結(jié)】表三施工單位及其項目管理機構(gòu)自查自糾記錄表序號自查項目自查內(nèi)容自查記錄自糾記錄01建造師到崗情況關(guān)鍵部位施工作業(yè)時到崗情況如下關(guān)鍵部位施工作業(yè)時,項目負(fù)責(zé)人是否到現(xiàn)場組織施工:(1)深度大于5米的基坑(槽)支護、土方開挖,高大模板(拱架)安裝,腳手架基礎(chǔ)施工及第一步搭設(shè),懸挑式腳手架懸挑梁安裝,爬升式腳手架爬升安裝,特種設(shè)備安裝(含塔吊、施工升降機加節(jié)
2025-07-04 21:44
【總結(jié)】玉環(huán)世貿(mào)中心大酒店酒店大樓水、電系統(tǒng)工程投標(biāo)文件工程名稱:玉環(huán)世貿(mào)中心大酒店酒店大樓水、電系統(tǒng)工程投標(biāo)文件內(nèi)容:投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人:(蓋章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)日期:二〇一
2025-04-15 03:30
【總結(jié)】附件1施工、監(jiān)理單位及其項目管理機構(gòu)定期自查自糾規(guī)定一、自查自糾活動不代替施工、監(jiān)理單位及其項目管理機構(gòu)日常的工程質(zhì)量監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。二、施工、監(jiān)理單位及其項目管理機構(gòu)開展自查自糾活動的頻率應(yīng)不低于表一、表二規(guī)定,并分別按表三、表四要求做好記錄。三、施工、監(jiān)理單位的自查自糾可由單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)或經(jīng)法定代表人授權(quán)的分支機構(gòu)組織實施。自查自糾活動可與企業(yè)的旬檢查、月檢查和季度檢查
2025-04-12 11:09
【總結(jié)】1關(guān)于建立健全班組管理機構(gòu)的通知礦各單位:為了加強和規(guī)范班組建設(shè)與管理,提升班組長素質(zhì)與管理水平,建設(shè)適應(yīng)新形勢、新要求的班組,促進班組管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化,夯實慈林山煤礦安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),保證各項工作在班組中得到扎實有效開展,著力構(gòu)建礦山安全生產(chǎn)長效機制結(jié)合慈林山煤礦實際,成立班組管理領(lǐng)導(dǎo)組,具體如下:一、建立健全組織機構(gòu)
2025-11-04 09:16
【總結(jié)】三、施工組織設(shè)計工程概況(1)工程概況:濱湖路西側(cè)、中山東二路兩側(cè)景觀工程(2)施工地點:桐鄉(xiāng)市濱湖路西側(cè)、中山東二路兩側(cè)(3)工程范圍:綠化工程(4)計劃工期:計劃工期:2015年10月15日之前完工,計劃開工日期:2015年9月20日,計劃竣工日期:2015年10月15日(5)質(zhì)量要求:合格本工程施工場地面積較大,
2025-04-12 07:03
【總結(jié)】第二章施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)第一節(jié)施工部署一、工前部署1、如承蒙中標(biāo),在接到建設(shè)單位的開工通知五天內(nèi)進場,進行施工及生活用房搭建,聯(lián)系有關(guān)單位、協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場,施工道路等前期工作。2、就緒施工用各種機械設(shè)備,安排落實施工班組,并接通施工用水、用電。3、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù),按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做到有準(zhǔn)備開工,按規(guī)定施工。4、計
2025-04-12 07:08
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享三、施工組織設(shè)計工程概況(1)工程概況:濱湖路西側(cè)、中山東二路兩側(cè)景觀工程(2)施工地點:桐鄉(xiāng)市濱湖路西側(cè)、中山東二路兩側(cè)(3)工程范圍:綠化工程(4)計劃工期:計劃工期:2015年10月15日之前完工,計劃開工日期:2015年9月20
【總結(jié)】西安市地下綜合管廊建設(shè)PPP項目施工五部質(zhì)量管理機構(gòu)及質(zhì)量責(zé)任制編制:復(fù)核:審批:中國十七冶集團西安市地下綜合管廊EPC總承包工程項目經(jīng)理部
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及責(zé)任分工 威信旭新煤業(yè)有限責(zé)任公司 李子埂煤礦文件 旭煤司發(fā)[2011]08號文件 威信縣李子埂煤礦 關(guān)于調(diào)整礦井安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及責(zé)任分工的決定 礦屬各部門: ...
2025-10-26 22:28
【總結(jié)】 采煤管理機構(gòu)及工作責(zé)任制 采煤管理機構(gòu)及職責(zé) 為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方...
2025-09-20 22:35
【總結(jié)】施工組織管理機構(gòu)與管理制度根據(jù)本工程主要特點,本著達到各項管理目標(biāo)為原則,確保項目符合業(yè)主要求,針對項目施工管理的需要,本工程選派具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員,設(shè)置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系,成立本工程項目經(jīng)理部。項目組織機構(gòu)圖(詳見附圖2-1)公司對該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組,組長由項目總負(fù)責(zé)人(公司副總經(jīng)理)親自擔(dān)任
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】,本著達到各項管理目標(biāo)為原則,確保項目符合業(yè)主要求,針對項目施工管理的需要,本工程選派具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員,設(shè)置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系,成立本工程項目經(jīng)理部。項目組織機構(gòu)圖(詳見附圖2-1)領(lǐng)導(dǎo)指揮小組公司對該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組,組長由項目總負(fù)責(zé)人(公司副總經(jīng)理)親自擔(dān)任,執(zhí)行組
2025-12-06 22:56
【總結(jié)】工程項目管理機構(gòu)與施工組織設(shè)計-----------------------作者:-----------------------日期:施工組織設(shè)計第一章、總體概述第一節(jié)、編制原則1、堅持質(zhì)量第一,用戶至上的宗旨,嚴(yán)格按照GB/T19001-2000—ISO9001:2000國際標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工管理,切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收
2025-06-23 19:16
【總結(jié)】一.建立施工現(xiàn)場的安全管理機構(gòu)該工程為棟號承包,實行項目法施工,以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。成立現(xiàn)場的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理周云任主長,負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作,現(xiàn)場施工員牟群清為負(fù)組長,具體負(fù)責(zé)日常的安全工作,檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。工地上的專職安全員任開金副組長,從事專職的安全活動,檢查落實安全設(shè)施的布置,組織召開安全會議,對各工種進行安全技術(shù)交底,檢查安
2025-11-04 17:37
【總結(jié)】項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料根據(jù)本工程施工場地窄小,結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的特點,公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù)能力強,思想素質(zhì)高,施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項目部。配備專業(yè)技術(shù)好,責(zé)任心強的施工人員,針對關(guān)鍵施工過程及質(zhì)量通病制定詳細(xì)的方案精心施工。公司組建工程項目經(jīng)理部,對工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟效益等全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如下圖:項目經(jīng)理項目
2025-04-12 11:15