【正文】 工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與施工組織設(shè)計(jì)作者：日期：施工組織設(shè)計(jì)第一章、總體概述第一節(jié)、編制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，嚴(yán)格按照 GB/T190012000—ISO9001:2000 國際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī) 程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué) 管理，加快施工進(jìn)度，確保業(yè)主投資盡快產(chǎn)生效益。充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動強(qiáng)度， 提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動力 的進(jìn)退場，確?，F(xiàn)場文明整潔。遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染， 降低噪音。嚴(yán)格遵守國家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。 第二節(jié)、編制依據(jù)廣西德勝工程造價(jià)咨詢有限公司發(fā)售的“施工招標(biāo)文件”及評標(biāo)原則；本工程設(shè)計(jì)施工圖紙及其標(biāo)準(zhǔn)圖（包括設(shè)計(jì)變更、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì) 交底等設(shè)計(jì)文件）；本公司市政施工的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣；工程施工承包合同；現(xiàn)行國家和有關(guān)主管部門、當(dāng)?shù)卣贫ǖ挠嘘P(guān)方針、政策、法律、法 規(guī)、規(guī)章、規(guī)范及其強(qiáng)制性條文、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、定額、建筑施工手冊；類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用成果。第三節(jié)、工程概況 一、工程概況工程名稱: 南寧市良慶區(qū)建成區(qū)生活污水直排口整治二期工程（那洪橋改造點(diǎn)、建設(shè)路改造點(diǎn)）。 施工范圍:經(jīng)評審備案的施工圖范圍內(nèi)包含的土建、水電、防雷、消防等施工內(nèi)容，詳見工程量清單。 工程地點(diǎn): 南寧市良慶區(qū)。質(zhì)量要求：合格。工期要求：120 日歷天【備注：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 GB505002013 及廣西壯族自治區(qū)實(shí)施細(xì)則 條規(guī)定，原則上房屋建筑工程 不應(yīng)低于國際定額工期的 80%；超過的，必須在招標(biāo)工程量清單中增設(shè)提前竣工（趕工）增加費(fèi)措施項(xiàng)目清單】。計(jì)劃開工日期：2016 年 12 月 28 日，計(jì)劃竣工日期：2017 年 04 月 26 日。 工程特點(diǎn)：施工項(xiàng)目全面需多專業(yè)配合。二、工程特點(diǎn)與施工條件 本工程結(jié)構(gòu)形式采用框架結(jié)構(gòu)，砌體工程質(zhì)量十分重要，因此在結(jié)構(gòu)施工過程中砌體必須進(jìn)行單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 本工程擬建在南寧市良慶區(qū)，施工場地較開闊。且場地現(xiàn)均已完成“三通一平”，道路交通運(yùn)輸條件良好，施工可以充分利用這些有利條件，合理進(jìn)行 本施工區(qū)域的臨時(shí)設(shè)施布置，以保證施工的正常進(jìn)行。各分項(xiàng)工程在施工高峰時(shí)同時(shí)施工，必須提高計(jì)劃管理水平，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面組織施工。 第四節(jié)、施工總體規(guī)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我單位的技術(shù)裝備能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì) 量、安全和工期的規(guī)劃目標(biāo)，施工組織的總體主導(dǎo)思路是： 、精心施工，科學(xué)管理，確保該工程質(zhì)量達(dá)到合格，工期符合要求，讓 業(yè)主滿意。 、通過該工程的施工，樹立公司良好的企業(yè)形象，把公司經(jīng)濟(jì)效益與社 會效益結(jié)合起來，做到建一項(xiàng)工程，樹一塊豐碑，交一方朋友，贏一方市場。 第五節(jié)、 施工總體部署 集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。 組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。 根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、預(yù)算員、資料員等人員組成；各組成人員的職責(zé)如下 所述。5. 項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)1）、貫徹執(zhí)行國家、省、市和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑業(yè)管理 的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守國家的工程建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格責(zé)任，確保工程質(zhì) 量。2）、健全施工項(xiàng)目的安全保證體系，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，防止傷亡和 其他生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。3）、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。7 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。2）、貫徹執(zhí)行上級技術(shù)部門下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)措施，推行標(biāo)準(zhǔn)工藝。3）、參加圖紙會審，及時(shí)做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定單的制表 及其手續(xù)完善工作。4）、參加編制施工方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。5）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所使用檢驗(yàn)設(shè)備的保管、維修、校準(zhǔn)和保養(yǎng)工作。1）、貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)定，監(jiān)督落實(shí)安全施工方案 和項(xiàng)目安全責(zé)任制。2）、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，對特殊工種、特殊部位要有針對性的文字技術(shù)交底。3）、對違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)制止，對勸阻無效者可越級反映，有獎(jiǎng)懲權(quán)。4）、負(fù)責(zé)安全教育，搞好安全宣傳，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。9. 質(zhì)量員職責(zé)1）、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對項(xiàng)目質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。2）、貫徹執(zhí)行上級為提高工程質(zhì)量所采取的各項(xiàng)技術(shù)措施，監(jiān)督落實(shí)工程 部各級質(zhì)量責(zé)任制。3）、監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，制止違章作業(yè)。4）、按要求進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，監(jiān)督班組實(shí)行自 檢互檢制度。5）、參加隱蔽工程驗(yàn)收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)提出改進(jìn)意見。1）、貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。2）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，選擇施工機(jī)械，檢查工地有 關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況。3）、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn) 向作 業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。4）、做好施工圖紙會審的準(zhǔn)備并做好圖紙會審紀(jì)要整理工作；負(fù)責(zé)對生 產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記。5）、參與隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。6）、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對所管轄的單位工程的安全生產(chǎn) 負(fù)直接責(zé)任。7）、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)活動，督促、檢查工人 正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品。執(zhí)行工地自檢制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)文明施 工工作。1）、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)編制材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備 進(jìn)場計(jì)劃。2）、依據(jù)月度物資進(jìn)場計(jì)劃，在供貨處對所需物資進(jìn)行驗(yàn)證、組織物資 進(jìn)場、收集質(zhì)量憑證。3）、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識和維護(hù)工作的實(shí)施。 并完善記錄，對驗(yàn)收物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。4）、負(fù)責(zé)搞好工地現(xiàn)場材料和帳務(wù)管理，協(xié)助搞了限額領(lǐng)料、文明施工 和安全保衛(wèi)工作。12. 資料員職責(zé)1）、堅(jiān)守工作崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、檢查有關(guān)技術(shù)資料。2）、熟悉施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范，對資料中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并 督促有關(guān)人員及時(shí)處理。3）、在建工程的資料做到與工程進(jìn)度同步，內(nèi)容符合檢評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4）、負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提供存檔資料。設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法 我公司機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、充足，技術(shù)力量雄厚，施工隊(duì)伍集中穩(wěn)定，根據(jù)本工程在合同工期內(nèi)所需完成的工程項(xiàng)目和投入本工程的機(jī)械設(shè)備，技術(shù)力量與施工 隊(duì)伍，我們將用 5 天時(shí)間完成必須的設(shè)備、人員的動員進(jìn)場。另外，隨著工程進(jìn) 展，將隨時(shí)調(diào)整進(jìn)場人員和設(shè)備的數(shù)量，以滿足工程施工需要。本項(xiàng)目主要大型機(jī)械設(shè)備、施工人員進(jìn)場方便，可通過汽車運(yùn)送到工地。 主要材料采用汽車運(yùn)到現(xiàn)場。地方材料外購。為保證管道施工能按計(jì)劃進(jìn)行，擬 設(shè)專職采購員 1 人，深入現(xiàn)場調(diào)查，提早備料，以保證工程順利進(jìn)行。油料采取 自購方式，與當(dāng)?shù)厥凸?yīng)部門簽訂供應(yīng)協(xié)議，由其直接提供燃油并送至工地。 施工前期準(zhǔn)備 、施工調(diào)查及總體規(guī)劃 對工程環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析，收集工程氣象、水文、地質(zhì)等資料，調(diào)查地材市場及供應(yīng)情況，了解工地周邊交通、社會公用服務(wù)情況，進(jìn)一步調(diào)查落實(shí)施工現(xiàn) 場情況，包括政策拆遷、施工障礙等。根據(jù)施工圖紙及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合工程進(jìn)度 各種材料陸續(xù)進(jìn)場。 、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè) 簽訂合同的第三天，我們將立即組織前期工作人員進(jìn)駐現(xiàn)場，搭設(shè)施工設(shè)施，聯(lián)系和租用沿線的空閑民房作為施工隊(duì)伍大量進(jìn)場的住房和辦公用房。解決好沿 線施工地的用水用電問題，準(zhǔn)備為后期大隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場。 、技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)的施工和技術(shù)人員詳細(xì)地踏勘現(xiàn)場，熟悉施工環(huán)境，同時(shí)認(rèn)真 研究圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，為接收設(shè)計(jì)管理方交樁和圖紙會審做準(zhǔn)備。積極收集有關(guān)的技術(shù)資料和技術(shù)文件，針對性地制定各分項(xiàng)工程的質(zhì)量 控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施。認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范要求，依照各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況和 自身投入的機(jī)械設(shè)備制定具體的施工方案。按市政施工要求及監(jiān)理認(rèn)可的表格要求印制各類完整施工用表。 、施工測量及放樣測量準(zhǔn)備：測前要進(jìn)行砍伐清理，以保證施工控制點(diǎn)迅速準(zhǔn)確施放。檢測與復(fù)測：根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測量成果表對所有控制點(diǎn)進(jìn)行檢測。 并對沿線高程及斷面進(jìn)行復(fù)測工作，測量結(jié)果及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。施工控制點(diǎn)施放：（1）水準(zhǔn)點(diǎn)測量 依據(jù)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師提供的沿線水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核和重新加密布測量，將在施工過程中開挖區(qū)內(nèi)的點(diǎn)位引測到作業(yè)區(qū)以外的地方，加以固定和 保護(hù)，布置的水準(zhǔn)點(diǎn)都要作閉合測量，并建立詳細(xì)的檔案，供施工過程中查閱和 使用。（2）中線測量 依據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)方提供的數(shù)據(jù)和樁號用全站儀將線路的中樁全部恢復(fù)，并放出左右側(cè)邊線控制樁。填方段中樁要注明該樁號的高程。挖方段要用水準(zhǔn)儀標(biāo)出 各樁號的控制平臺?？刂泣c(diǎn)布置原則：控制點(diǎn)應(yīng)布設(shè)在岸坡穩(wěn)定且無沉降位移的區(qū)域，且應(yīng) 保證在施工過程中不易被破壞并能互相通視，且滿足以后施工時(shí)的測控方便；控 制點(diǎn)布設(shè)滿足測控時(shí)交繪角處在 60176?！?20176。之間；控制點(diǎn)的精度應(yīng)滿足規(guī)范的 要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。測量控制：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行施工測量控制，做到勤測量、勤 檢測。精確放出每道工序施工線，并用不同的控制點(diǎn)校核。施工組織管理機(jī)構(gòu)圖第一節(jié)、施工準(zhǔn)備第二章、主要施工方法現(xiàn)場環(huán)境及交通準(zhǔn)備 本工程的材料及設(shè)備運(yùn)輸要保證周邊環(huán)境的整潔、有序。為此，我公司特制定嚴(yán)格的環(huán)保措施，使施工區(qū)域保持良好的環(huán)境。另外我們還將按《JGJ5999》 的要求做好施工區(qū)周圍的圍墻，將施工區(qū)域分割出來，并盡量保證不破壞現(xiàn)場周 邊的環(huán)境和影響工作人員學(xué)習(xí)和生活。通向施工區(qū)內(nèi)外的道路均進(jìn)行硬化，做好 各類材料及設(shè)備的進(jìn)場準(zhǔn)備，材料進(jìn)場時(shí)間盡量避開車輛行駛及人流的高峰期。 項(xiàng)目在開工前辦理好施工許可證等各項(xiàng)手續(xù)，并與業(yè)主及相關(guān)部門建立聯(lián)系，以 便及時(shí)協(xié)調(diào)配合，同時(shí)根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場供水管、排水口和供電電源，確定現(xiàn) 場內(nèi)供水、供電、排水的走向。材料準(zhǔn)備 如我公司有幸中標(biāo)，我們將在中標(biāo)后七日內(nèi)向業(yè)主提供材料總量的入場計(jì)劃，并在每月定時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出分批入場的材料計(jì)劃，使業(yè)主及監(jiān)理方有 足夠的時(shí)間進(jìn)行材料的入場抽檢及驗(yàn)收工作。周轉(zhuǎn)材料及工程所需機(jī)械、設(shè)備、 材料等按計(jì)劃落實(shí)并組織進(jìn)場，堆放于施工現(xiàn)面布置圖所指定的位置。技術(shù)準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場的交接： 1）現(xiàn)場紅線點(diǎn)、建筑物抽線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接與復(fù)核應(yīng)由專人負(fù)責(zé)交接前應(yīng)仔細(xì)檢查測量儀器，檢測測量精度與準(zhǔn)確性是否符合要求。 2）進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料等的審核與提交，檢查施工圖紙與甲方提供的技術(shù)資料是否有差錯(cuò)和漏項(xiàng)。圖紙會審前組織現(xiàn)場技術(shù)人員認(rèn)真看圖，在吃透設(shè) 計(jì)意圖的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰等問題，做好預(yù)審工作。3）進(jìn)行最后土方開挖的標(biāo)高確定，并移交相關(guān)技術(shù)資料。（2）熟悉和審查施工圖紙。 1）拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范和強(qiáng)制性條文要求。 2）各技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，檢查施工圖中各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤，如檢查建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。 3）通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。 4）開工前，派有關(guān)管理人員對施工區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。預(yù)算員對分部工程工 料進(jìn)行分析，及時(shí)提出主要構(gòu)配件及材料統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用 日期等。5）按施工現(xiàn)場實(shí)際情況、以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)， 制定各部門的工程技術(shù)措施，組織技術(shù)交底。（3）建立項(xiàng)目部管理制度 建立完善的項(xiàng)目部管理制度，對工人進(jìn)行宣傳教育以及為工作制度的建立和實(shí)施開展必要的監(jiān)督制度，是保質(zhì)保量完成本工程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們將針對 項(xiàng)目制作以下有關(guān)制度：1）項(xiàng)目部管理制度制訂的原則 a、積極貫徹國家法律法規(guī)和政策以及相關(guān)部門、公司的法規(guī)等文件精神，不得有抵觸和矛盾。 b、制訂制度必須符合本工程施工項(xiàng)目的需要和結(jié)合本工程的實(shí)際情況。 c、管理制度要配套，做到不留空檔和遺漏，并覆蓋現(xiàn)場管理的各個(gè)方面和施工的全過程。 d、管理制度的制訂要有針對性和可操作性，任何一項(xiàng)條款都必須具體明確，文字表達(dá)要簡潔。 e、工作制度的建立應(yīng)圍繞計(jì)劃、責(zé)任、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)行。 f、建立了完善的制度后，要組織管理人員及工人進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，并將有關(guān)條款在工地、辦公室懸掛。 2）擬在本工程項(xiàng)目管理中實(shí)施的管理制度有： a、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員職責(zé)； b、項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理計(jì)劃； c、項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理規(guī)定； d、工程項(xiàng)目文明施工管理方案； e、工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定； f、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法的有關(guān)規(guī)定； g、工程項(xiàng)目技術(shù)管理措施；h、工程項(xiàng)目安全管理措施； i、施工作業(yè)安全及技術(shù)交底管理規(guī)定； j、施工現(xiàn)場材料管理措施； k、工程機(jī)械設(shè)備管理措施； l、項(xiàng)目經(jīng)理部生