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正文內(nèi)容

新工程部例會制度(已修改)

2025-04-24 06:57 本頁面
 

【正文】 紫都地產(chǎn)工程部例會制度為完善本公司工程項目的管理,提高工程項目工作效率,加強工程人員的協(xié)作溝通,特此規(guī)范本公司工程部的例會制度,具體條款如下:一、例會召開時間:原則上每周一下午15:00召開,資料員做好記錄,會后整理成書面會議紀要,與會人員簽字確認后存檔。二、例會參加人員:工程例會由工程部經(jīng)理主持,各項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、專業(yè)工程人員均須參加。不遲到,不早退,若因事不能參加則須提前向工程部經(jīng)理請假。三、例會要求各專業(yè)人員在會議前均須有所準備,備工作日志,并做好會議記錄。與會人員手機均須靜音設(shè)置。四、例會內(nèi)容∶各專業(yè)人員匯報上周工作總結(jié)及本周工作計劃并提出需要解決與協(xié)調(diào)的問題工程部經(jīng)理做專業(yè)評述、下達工作指示并就上周未完成工作內(nèi)容做相應處理與會人員針對專業(yè)任務(wù)及其他相關(guān)工作做思想交流、探討。五、例會獎罰工程部各專業(yè)人員、各項目部必須嚴格執(zhí)行例會制度:無故缺席則罰款 500元/次;手機發(fā)出鈴聲罰款100元/次,如遇特殊事件處理,匯報后到會議室外接聽。工程部各專業(yè)人員必須嚴格按周例會的工作計劃安排工作,相互協(xié)作,周例會紀要所載的內(nèi)容評定將作為員工績效考評的重要依據(jù)。工程部工作紀律 部門員工必須服從部門領(lǐng)導的工作安排和調(diào)遣,及時向部門領(lǐng)導匯報工作情況,明確自己的職責范圍,認真完成本職工作,對外言行嚴禁超越本職范圍。 遵守工作時間,不準無故遲到、早退和曠工,有事和有病須辦理請假手續(xù),上班在資料員簽到本上簽到,下班簽退,具體獎罰措施按照公司制度執(zhí)行。 工作時間不準串崗聊天,大聲喧嘩,不看與工作無關(guān)的書刊;不做與工作無關(guān)的事;不準無故外出和私人會客。 員工日常外出,須與部門負責人打招呼,并在去向板上留言,以便掌握去向,保持聯(lián)系。 當天工作應當天完成,如上班時間完不成的,要自覺利用業(yè)余時間補做,不允許拖延,如確實需要加班,按工程部加班制度做好相應記錄。 上班時間須著裝整潔莊重,保持儀容儀表端正大方、精神飽滿。 接待業(yè)務(wù)單位應熱情有禮,言行端正,說話做事應做到有理、有禮、有節(jié),體現(xiàn)公司的良好形象和員工的文化素養(yǎng)。 不為個人名利挑撥離間,搬弄是非,作出有損整體團結(jié)的言行。 不準無故或過失泄露公司的秘密,違者重處。 工作中不得收受業(yè)務(wù)單位的賄賂、物品,不準參加業(yè)務(wù)單位的個人宴請,違者將予處罰。1 上班時間不得玩競技類游戲,不得看錄像電影,如發(fā)現(xiàn)一次扣500元。工程部工作日記及周、月計劃總結(jié)制度為規(guī)范工程部日常工作記錄,每周及每月工作計劃和總結(jié),有利于部門工作檢查,形成良好工作習慣,提高工作計劃性,加強工作自覺性,特制訂以下制度,工程部員工必須嚴格執(zhí)行。一、 工程部員工必須每日記錄上班工作內(nèi)容;工地形象進度情況;分管項目進度情況;質(zhì)量檢查情況;施工方整改情況;安全文明施工情況等具體工作內(nèi)容。二、 工作日記應思路明晰、主次明確、詳略得當,對當前工作重點要特別記錄,對重大工作及領(lǐng)導重點安排工作實施要有計劃性記錄。三、 周工作總結(jié)及下周工作計劃星期五下班前交給資料員。四、 月工作總結(jié)及下月工作計劃月底前統(tǒng)一交給資料員。五、 工作日記每周五下班前由資料員統(tǒng)一收齊交給工程部經(jīng)理檢查。六、 周、月工作計劃總結(jié)如不按時交給資料員罰款200元/次,評定不合格罰款100元/次,工作日記不及時記錄罰款100元/天,檢查不合格者罰款50元/次。七、 資料員應及時提醒各工程師及時上交各計劃總結(jié)。八、 各專業(yè)人員加強溝通,相互監(jiān)督,逐步提高工作日記及計劃總結(jié)的質(zhì)量,并落實于工作實處。工程部崗位職責 在公司的領(lǐng)導下,開展工作,認真貫徹國家、省、市有關(guān)房產(chǎn)開發(fā)的政策和法律法規(guī),貫徹公司的質(zhì)量方針、目標,負責指導管理施工現(xiàn)場,負責審核編制施工總進度計劃,有效地指導組織、控制、協(xié)調(diào)施工進度,負責組織召開各施工單位協(xié)調(diào)(例)會,編制周、月作業(yè)計劃。 工程部對項目工期目標及施工單位工程施工進度實施情況進行監(jiān)督檢查,對主要工程部位定
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