公司各部門崗位職責(zé)(同名12957)(已修改)
2025-04-24 01:18 本頁面
【正文】 第一章 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、職權(quán)全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作；對(duì)下屬人員有任命、處分及獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力；主持公司日常工作。對(duì)副總經(jīng)理（或部門經(jīng)理）有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。審核、審批公司經(jīng)營管理過程中的相關(guān)文件、本部門文件報(bào)表。公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力二、職責(zé) 主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。 根據(jù)市場需求，提出調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計(jì)劃、投資方案的建議。 組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案組織制定公司經(jīng)營預(yù)算方案。 擬定公司的基本管理制度。 決定公司具體規(guī)章制度，組織建立和完善公司的工作程序。 按既定模式管理公司，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)有序進(jìn)行。 建立健全公司質(zhì)量體系，保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪酬方案。 提請董事會(huì)聘任或解聘公司總監(jiān)級(jí)管理人員，并提出總監(jiān)級(jí)管理人員的獎(jiǎng)懲建議。 1決定公司部門經(jīng)理級(jí)管理人員的聘任或解聘事項(xiàng)。 1定期提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。 1提出重大技術(shù)、設(shè)備改造更新建議和預(yù)算外開支計(jì)劃。 1創(chuàng)建公司企業(yè)文化。 1保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性，保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權(quán)益不受侵犯。 1在權(quán)限內(nèi)代表公司對(duì)外開展商務(wù)活動(dòng)。三、任職資格大專以上學(xué)歷，具有淵博的專業(yè)知識(shí)，八年以上管理經(jīng)歷。 具備現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，善于激發(fā)下屬，講究團(tuán)隊(duì)精神，事業(yè)心極強(qiáng)。 極強(qiáng)的工作組織能力，企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的敏銳能力及分析能力。 善于企業(yè)規(guī)劃，技術(shù)開發(fā)，能給企業(yè)帶來盈利及持續(xù)發(fā)展。第二章 副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、職權(quán)主持公司各部門日常工作。對(duì)部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。審核、審批各部門相關(guān)文件、本部門文件報(bào)表。公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力二、職責(zé)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，在總經(jīng)理不在公司時(shí)，代總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面職責(zé)； 熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映、提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手； 具體抓好公司的設(shè)計(jì)執(zhí)行、銷售計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)指標(biāo)考核等； 參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計(jì)劃；銷售計(jì)劃安排，實(shí)施，及時(shí)解決實(shí)施中出現(xiàn)的問題；組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)，確保全年銷售目標(biāo)的完成；每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷計(jì)劃的實(shí)施情況，市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展；負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶管理，嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、行政等部門的相關(guān)工作；負(fù)責(zé)審批公司員工的借款、差旅費(fèi)等；1組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對(duì)手戰(zhàn)略分析；1組織召開例會(huì)、協(xié)調(diào)各部門工作；組織負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)市場部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度；定期和不定期召開各類營銷工作會(huì)議；1企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；14.、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。三、任職資格大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事銷售管理五年以上實(shí)際工作經(jīng)歷，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識(shí)；豐富的營銷理論和營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)； 極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力，全局意識(shí)，良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；具有良好團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、豐富的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)；具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。第三章 市場部職責(zé)一、市場部門職責(zé)： 銷售部職責(zé)： 1）銷售計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂； 2）銷售管理辦法的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出； 3）本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及
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