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某公司各部門崗位職責范本(已修改)

2025-04-30 13:17 本頁面
 

【正文】 企業(yè)各部門崗位職責范本(下) 會計核算科;直接上級:財務部經理;下屬部門:固定資產核算崗位,材料核算崗位,工資核算崗位,成本費用核算崗位,無形資產和遞延資產。部門性質:會計成本費用核算,成本管理;管理權限:受財務部部長委托,行使對財務部的成本費用核算整過程的核算和監(jiān)督管理;管理職能;嚴格按照成本核算辦法規(guī)定,正確歸集,分配生產費用,計算產品成本,編制成本費用報表,進行成本費用的分析和考核,對所承擔的工作負責。具備條件:1。堅持原則,廉潔奉公;2.具有會計專業(yè)技術資格;3.主要一個單位或者單位內一個重要方面的財務工作時間不少于二年;4.熟悉國家的財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識;5.有較強的組織能力;6.身體狀況能夠適應本職工要求。職業(yè)道德:1。敬業(yè)愛崗;2.熱愛本職工作;3.依法辦事;4.客觀公正;5.搞好服務;6.保守秘密;主要職責:1。服從財務部部長對會計核算工作的要求和指導,一切工作在財務部部長的指導下展開,一切管理行為向財務部部長負責;2.每年根據公司制訂方針、計劃及目標,確定成本控制目標,層層落實分解到各生產車間及班組,并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作,做到人人動腦筋,個個算成本,保證完成和超額完成成本計劃,保證公司總目標的實現。3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度,進行成本預測,編制成本預算;加強成本控制,核算產品成本;編制成本費用報表,檢查考核綜合分析公司成本計劃的完成情況及增產節(jié)約經濟效果,組織和指導各車間開展成本管理工作,總結推廣先進經驗。并協(xié)助有關部門建立在產品臺賬和半產品成品登記簿,在產品的內部轉移和半產品的出庫、入庫都要認真登記,對在產品和自制半產品要定期盤點,做到賬實相符。采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經濟核算,貫徹經濟責任制。4.會同勞資部門,嚴格按照規(guī)定掌握使用工資總額,分析工資計劃的執(zhí)行情況,對于違反工資計劃,以及按照規(guī)定預發(fā),濫發(fā)工資及津貼的行為應預以制止,或向財務部部長和有關領導報告。5.審核工資計算表,辦理代扣款項,發(fā)放工資后,要及時收回;經簽名的工資計算表,作為原始憑據入賬。6.制訂固定資產目錄,進行固定資產折舊的分類核算。對列作固定資產管理,按類別和部門列示,一式二份,一份由設備動力科保管,一份由財務部門保管,每月設備動力科應將固定資產的增減數量及保存地點報財務會計核算科,做到賬實相符。7.會計核算科組織使用部門,設備動力科每年對固定資產進行清查盤點,發(fā)現盈虧要清查原因,在未查明之前不得輕易處理,待查明原因后經法定代表人批準,進行賬務處理。8.擬定材料管理與核算的實施辦法,對于原材料,燃料、包裝物等材料的收發(fā),領退和保管,都要制定手續(xù)和制度,明確責任。9.認真審核材料供應計劃和供貸合同,防止盲目采購,對超計劃用款,要經過總經理批準。10.參與庫存材料的清查盤點。對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明原因,分別不同情況經過批準后進行賬務處理。11.要經常深入了解材料的儲備情況,對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料,要分析原因,提出處理意見,報總經理批準后處理。12.完成領導交辦的其他工作財務科;直接上級:財務部經理;下屬部門:出納、往來結算、流動資金核算崗位、財務成果核算崗位。部門性質:負責日?,F金及銀行的往來結算;管理權限:現金及銀行的結算,辦理銷售款項業(yè)務結算,負責對其他應收、應付、暫付款項的核算;管理職能;辦理現金收付和銀行結算業(yè)務,登記現金和銀行日記賬,編制日報表。負責保管現金和各種有價證券及印章,空白收據和支票。做好債權具備條件:1。堅持原則,廉潔奉公;2.具有會計專業(yè)技術資格;3.主要一個單位或者單位內一個重要方面的財務工作時間不少于二年;4.熟悉國家的財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識;5.有較強的組織能力;6.身體狀況能夠適應本職工要求。職業(yè)道德:1。敬業(yè)愛崗;2.熱愛本職工作;3.依法辦事;4.客觀公正;5.搞好服務;6.保守秘密;主要職責:1。嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規(guī)定,根據稽核人員審核簽章的收付憑證進行復核。檢查出納人員辦理現金收付和銀行結算業(yè)務的合法性。2.檢查核對現金賬面余額與庫存現金是否相符,銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符,3.嚴格按照財經法規(guī)、財務制度和費用計劃報銷費用,對違反抽和超過費用計劃的,予以制止。4.及時組織好債權、債務的清理工作。年終月末,對確實無法收回的應收款項和無法支付的應付款項,應查明原因,報總經理批準后處理。5.擬訂流動資金管理與核算實施方法,并組織有關部門貫徹執(zhí)行。6.編制現金收點計攻銀行借款計劃。7.負責流動資金調度,組織流動資金供應,考核流動資金使用效果。8.監(jiān)督銷售業(yè)務款項的結算。編制損益表,進行利潤的分析和考核。提出擴大銷售,增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。9.完成領導交辦的其他工作.稽核科;直接上級:財務部經理;下屬部門:總賬報表崗位;稽核崗位;會計檔案崗位;部門性質:審查各項財務收支,登記總賬,編制財務報表;管理權限:受財務部部長的委托,行使對財務部的所有會計憑證合法性、真實性正確性進行復審、根據審核無誤的總賬及其有關明細賬余額編制會計報表。管理職能;對一切經濟事項逐筆審核,對不符合規(guī)定的收支,提出意見,向總經理匯報進行處理,審查各項財務成本計劃指標計算是否正確,發(fā)現問題及時提出意見和建議,調閱會計檔案,要嚴格辦理借閱手續(xù)。具備條件:1。堅持原則,廉潔奉公;2.具有會計專業(yè)技術資格;3.主管一個單位或者單位內一個重要方面的財務工作時間不少于二年;4.熟悉國家的財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識;5.有較強的組織能力;6.身體狀況能夠適應本職工要求。職業(yè)道德:1。敬業(yè)愛崗;2.熱愛本職工作;3.依法辦事;4.客觀公正;5.搞好服務;6.保守秘密;主要職責:1。檢查外來憑證的合法性;合理性;審計其手續(xù)是否齊全;2.認真審核記賬憑證所反映的經濟內容是否真實,會計處理是否正確。經審核無誤的記賬憑證方可入賬。3.每月編制總賬科目余額平衡表,并與有關明細賬核對,保證總賬與明細賬相符。4.月、季、年按國家統(tǒng)一的報表格式編制會計報表、對報表間有對應關系數字進行審核。上報有關部門。5.管理會計憑證和賬表。每月疑義了,整理各崗位的會計憑證和資料,集中保管。6.審查財務成本計劃。審查各項計劃指標計算是否正確,計劃是否切實可靠。7.財務資料按檔案管理辦法的有關規(guī)定,及時歸檔。對需要銷毀的會計檔案,要填寫會計檔案銷毀清冊。銷毀時,由單位領導指定檔案部門和財務部門共同派員監(jiān)銷,并在銷毀清冊上簽名或蓋章。會計檔案銷毀清冊長期保存以便查。8.審查各營業(yè)點的收入、成本、費用。每月根據各產品直銷點的銷售清單,認真審核。對各項營業(yè)費用的發(fā)生額分析考核,月末、年末對營業(yè)點的庫存產品價值進行計算,可以及時發(fā)現問題,解決問題。9.完成領導交辦的其他工作.人事科;直接上級;人事部;部門性質;人事管理;管理權限;受人事部委托,行使對公司人事管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織對公司員工管理,積極開展工作,培養(yǎng)和合理利用人力資源;主要職責:1。嚴格服從人事部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向人事部負責;2.嚴格遵守公司各項管理制度,認真行使公司給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發(fā)生;3.負責草擬人事管理制度,工作計劃和目標;4.抓好人事管理工作;5.負責公司人員調動指標的審辦工作;6.負責員工的考核、評議,并向領導推薦優(yōu)秀人才;7.人員的考選、任聘、培訓、考核、獎懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項的審核與辦理;8.擬訂人事培訓計劃、內容、方法,并組織實施;9.負責人事檔案管理工作;10.員工的征信、保證書的保管及定期復查;11.勞保事務的聯(lián)絡及有關疑難的解釋;12.負責人事統(tǒng)計管理工作;13.做好公司團、工會、計劃生育等工作;14.協(xié)助做好有關人事方面的管理工作;15.完成臨時交辦的其他工作.勞動工資科;直接上級:人事部;部門性質:工資報酬和勞動力資源管理;管理權限:受人事部委托,行使對公司員工工資報酬和勞動力資源調配管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織公司勞動報酬和勞動力資源管理工作,以實現用最小合理地投入達到最大產出之目的;主要職責:1。服從人事部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向人事部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發(fā)生;3.擬訂本科的工作計劃和目標;4.負責編制公司每月的工資報表,并協(xié)助財務部門做好工資發(fā)放工作;5.負責編制公司每月的工資報表,并協(xié)助財務部門做好工資發(fā)放工作;6.負責公司的勞動報酬管理工作;7.公司勞動力資源的調配;8.負責編制公司員工需求計劃及員工的招聘;9.負責辦理公司員工的勞務糾紛處理;10.員工日??记诠芾砉ぷ鳎?1.協(xié)助做好人事檔案管理工作;12.協(xié)助做好人事檔案管理工作;13.協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計管理工作;14.協(xié)助建立員工的工作業(yè)績檔案,組織對員工的考核;15.協(xié)助公司的共青團、工會、婦女工作及計劃生育工作;16.完成臨時交辦的其他工作市場科;直接上級:營銷部;部門性質:產品銷售和市場開拓;管理權限:受營銷部委托,行使對公司產品的銷售和市場開拓管理的權限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織公司產品銷售、開拓市場,并對其過程實行指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督管理;主要職責:1。嚴格服從營銷部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向營銷部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發(fā)生;3.負責公司產品銷售、市場開拓工作;4.負責擬訂產品銷售計劃和市場開拓計劃;5.負責擬編和控制本部門的月季年度預算;6.負責銷售管理辦法的研究,并提出改進建議;7.負責對營銷人員的業(yè)務水平和業(yè)績考核、評比;8.負責產品市場潛力調查和市場情況分析;9.負責客戶檔案資料的建立與運用;10.負責銷售資料統(tǒng)計與分析;11.負責銷售資料統(tǒng)計與分析;12.負責對賬物卡的核對;13.負責對直銷點完成任務情況的監(jiān)督;14.客戶、同業(yè)、環(huán)境調查分析;15.協(xié)助處理收賬和賬款異常問題;16.協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作;17.。協(xié)助做好有關合同條款事項的工作;18.協(xié)助做好有關產品銷售工作;19.完成臨時交辦的其他工作儲運科;直接上級:營銷假部;部門性質:對倉儲、產品運送的管理;管理權限:受營銷部的委托,行使對公司倉儲管理,物資、產品運送服務管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;負責組織公司物資倉儲管理和配送、運輸管理,積極合理地展開產品調度工作;主要職責:1。嚴格服從營銷部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向營銷部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發(fā)生;3.負責做好物資倉儲保管管理工作;4.負責對進廠材料及外協(xié)品點驗收啊5。負責材料發(fā)放管理,余料報告;6.負責材料保管及個人使用的工具管理與賬務;7.負責對庫檢的規(guī)劃與整理和安全維護;8.負責庫存物資盤點工作;9.負責物資、產品賬、物、卡核對;10.負責公司的車輛和駕駛員人員管理;11.負責物資、產品的運送服務和管理工作;12.負責物資、產品搬運、裝卸工作;13.負責做好倉庫物資、產品和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計報告;14.負責對運輸途中物資的督促與管理;15.負責組織對所屬人員的考核、評比;16.負責直銷點訂單的接收和匯總,并及時報生產部;17.加強進倉貨物的驗收和出庫貨物的清點工作;18.協(xié)助做好有關物資、產品事項的工作;19.完成臨時交辦的其他工作售后服務科;直接上級:營銷假部;部門性質:產品的售后服務;管理權限:受營銷部的委托,行使對產品的售后服務管理的權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理組織產品的售后服務,開展積極地維修調度工作;主要職責:1。嚴格服從營銷部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切行為向營銷部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發(fā)生;3.負責公司產品的售后服務工作;4.負責公司產品維修過程的管理工作;5。負責制訂本科的工作計劃
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