【正文】 副總經(jīng)理職責(zé)范圍職務(wù)名稱(chēng): 副總經(jīng)理直屬部下: 市場(chǎng)部經(jīng)理 制造部經(jīng)理 管理部經(jīng)理 資材部經(jīng)理 品保部經(jīng)理（一）基本任務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理。具體講，是依據(jù)董事會(huì)或總經(jīng)理研究方針和經(jīng)營(yíng)政策，對(duì)各部門(mén)活動(dòng)予以指導(dǎo)的控制，合理處理公司涉外業(yè)務(wù)及公關(guān)活動(dòng)。（二）責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)副總經(jīng)理是公司的最高經(jīng)營(yíng)責(zé)任者，副總經(jīng)理有權(quán)將自己所負(fù)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任的一部分及相應(yīng)的必要權(quán)限委任給市場(chǎng)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、管理部經(jīng)理等其它部門(mén)經(jīng)理，但必須對(duì)委任結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)不得轉(zhuǎn)讓或放棄其全部責(zé)任義務(wù)。（三）職權(quán)為實(shí)現(xiàn)董事會(huì)或總經(jīng)理確定的方針目標(biāo)，落實(shí)具體的業(yè)務(wù)方針，計(jì)劃和對(duì)策，確保公司經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。根據(jù)公司社會(huì)化改革的要求，正確處理改革發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司的各項(xiàng)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)的管理，以經(jīng)濟(jì)的手段，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 堅(jiān)持公司原則，自覺(jué)接受董事的監(jiān)督，支持和輔助總經(jīng)理做好工作。配合總經(jīng)理制定和組織實(shí)施公司長(zhǎng)期計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)改善計(jì)劃，以謀求公司業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。審定各部門(mén)的業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)方針。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。建立和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體制，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保持持久的活力。建立健全的勞動(dòng)人事和薪金制度，組織員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神，提高員工的素質(zhì)和士氣。 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。制造部經(jīng)理職責(zé)范圍職務(wù)名稱(chēng): 制造部經(jīng)理所 屬: 制造部直屬上司: 總經(jīng)理 副總經(jīng)理直屬部下: 工程部主管 光電部主管 模切部主管（一）基本任務(wù)遵循公司的基本方針，在總經(jīng)理或副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織和指導(dǎo)工程主管、光電部主管和模切部主管，進(jìn)行制造作業(yè)。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)制造部經(jīng)理依照公司的方針、 規(guī)定和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任，并持有相適應(yīng)的必要權(quán)限。制造部經(jīng)理有權(quán)將一部分責(zé)任及相應(yīng)權(quán)限委任于各部主管，但須對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)，并不得放棄這種責(zé)任。（三）制造部經(jīng)理的職責(zé) 對(duì)生產(chǎn)制造的管理與控制 A、編制生產(chǎn)總計(jì)劃。 A、下達(dá)生產(chǎn)指令，制定與調(diào)整生產(chǎn)制造計(jì)劃。 B、審核生產(chǎn)制造報(bào)表。 C、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 D、指導(dǎo)工程作業(yè)管理。 E、指導(dǎo)質(zhì)量管理。 F、安全生產(chǎn)管理。 G、制品計(jì)量管理。 H、作業(yè)改善及作業(yè)效率指導(dǎo)。 I、成本控制及降低成本對(duì)策擬訂。 J、出貨事項(xiàng)管理與控制。 機(jī)械設(shè)備相關(guān)的管理與控制 A、對(duì)工廠(chǎng)機(jī)械、工具、設(shè)備的增加與維修活動(dòng)的指導(dǎo)與監(jiān)督。 B、機(jī)械、工具的購(gòu)入使用管理。 C、相關(guān)生產(chǎn)記錄和統(tǒng)計(jì)的審核。 D、督促設(shè)備點(diǎn)檢工作。 產(chǎn)品研究及生產(chǎn)技術(shù)管理A、編制和指導(dǎo)。 B、指導(dǎo)新產(chǎn)品研究計(jì)劃。 C、確定產(chǎn)品檢查方法。 D、對(duì)生產(chǎn)制造技術(shù)的統(tǒng)一指導(dǎo)。 制造部人事管理 A、維持本部門(mén)職工間的良好人際關(guān)系。 B、就本部門(mén)的招聘、調(diào)配及解雇事項(xiàng)與總經(jīng)理或副總經(jīng)理協(xié)商。 C、對(duì)本部門(mén)人員工作進(jìn)行考核。 D、對(duì)本部門(mén)員工的工作態(tài)度與勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察。 F、員工休假、缺勤、遲到、早退、外出等批復(fù)處理。 部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議的召開(kāi)。 月總結(jié)與月/周報(bào)告。工程部主管職責(zé)范圍職務(wù)名稱(chēng): 工程部主管所 屬: 制造部直屬上司: 制造部經(jīng)理直屬部下: 模切工程師 光電工程師 刀模工程師 IE工程師（一）基本任務(wù)工程部主管協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理，遵照后者的指示，領(lǐng)導(dǎo)職員負(fù)責(zé)工程技術(shù)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、檢查等工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)工程部主管須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職責(zé)，并有相應(yīng)的必要權(quán)限。工程部主管可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給下屬，但必須對(duì)其后果負(fù)全面責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）工程部主管職責(zé)對(duì)工程的管理與控制A、下達(dá)工程指令，制定與調(diào)整樣品、打樣、試產(chǎn)計(jì)劃。B、審核工程圖稿及制圖。C、制定工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程。D、制定工程作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。E、指導(dǎo)工程質(zhì)量管理。F、制定產(chǎn)品加工用料明細(xì)與材料、周期計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。G、工程技術(shù)文件、資料受控與發(fā)放回收管理。H、生產(chǎn)作業(yè)工程改善及作業(yè)效率指導(dǎo)及工藝改善。I、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算。產(chǎn)品研究及生產(chǎn)技術(shù)管理A、編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)。B、指導(dǎo)新產(chǎn)品研究計(jì)劃。C、工程圖稿及制圖技術(shù)指導(dǎo)及跟蹤。D、指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)方法與產(chǎn)品檢查方法。E、對(duì)生產(chǎn)工程制造技術(shù)的統(tǒng)一跟蹤與指導(dǎo)。工程技術(shù)人事管理。A、維持本部門(mén)職工間的良好人際關(guān)系。B、就本部門(mén)的招聘、調(diào)配及解雇事項(xiàng)與總經(jīng)理或副總經(jīng)理協(xié)商。C、對(duì)本部門(mén)職員進(jìn)行人事考核與技術(shù)考核。D、對(duì)本部門(mén)職員的工作態(tài)度與勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察。E、對(duì)成績(jī)優(yōu)良職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。F、職員休假、缺勤、遲到、早退、外出等批復(fù)處理。光電工程師職責(zé)范圍職務(wù)名稱(chēng): 光電工程師所 屬: 工程部直屬上司: 工程部主管直屬部下: （一）基本任務(wù)光電工程師協(xié)助工程主管，遵照后者的指示，負(fù)責(zé)光電工程技術(shù)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、檢查、工程圖紙制作、光電物料清單等工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)光電工程師須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職責(zé)，并有相應(yīng)的必要權(quán)限。光電工程師可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給同事，但必須對(duì)其后果負(fù)全面責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）光電工程師職責(zé)對(duì)工程的管理與控制A、下達(dá)生產(chǎn)工程指令，制定與調(diào)整光電樣品、打樣、試產(chǎn)計(jì)劃。B、制作光電工程圖稿及制圖。C、制作光電工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程。D、制作光電工程作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。E、指導(dǎo)光電生產(chǎn)、品質(zhì)部工程質(zhì)量管理。F、制作光電產(chǎn)品加工用料明細(xì)與材料、周期計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。G、負(fù)責(zé)光電工程技術(shù)文件、資料受控與發(fā)放回收管理。H、負(fù)責(zé)光電生產(chǎn)作業(yè)工程改善及作業(yè)效率指導(dǎo)及工藝改善。產(chǎn)品研究及生產(chǎn)技術(shù)管理A、編制光電生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)。B、負(fù)責(zé)光電新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。C、負(fù)責(zé)光電工程圖稿及制圖技術(shù)指導(dǎo)及跟蹤。D、負(fù)責(zé)指導(dǎo)光電生產(chǎn)作業(yè)方法與產(chǎn)品檢查方法。E、負(fù)責(zé)對(duì)光電生產(chǎn)工程制造技術(shù)的統(tǒng)一跟蹤與指導(dǎo)。模切工程師職責(zé)范圍職務(wù)名稱(chēng): 模切工程師所 屬: 工程部直屬上司: 工程部主管直屬部下: （一）基本任務(wù)模切工程師協(xié)助工程主管，遵照后者的指示，負(fù)責(zé)模切工程技術(shù)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、檢查、工程圖紙制作、模切物料清單等工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)模切工程師須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職責(zé)，并有相應(yīng)的必要權(quán)限。模切工程師可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給同事，但必須對(duì)其后果負(fù)全面責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）模切工程師職責(zé)對(duì)工程的管理與控制A、下達(dá)生產(chǎn)工程指令，制定與調(diào)整模切樣品、打樣、試產(chǎn)計(jì)劃。B、制作模切工程圖稿及制圖。C、制作模切工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程。D、制作模切工程作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。E、指導(dǎo)模切生產(chǎn)、品質(zhì)部工程質(zhì)量管理。F、制作模切產(chǎn)品加工用料明細(xì)與材料、周期計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。G、負(fù)責(zé)模切工程技術(shù)文件、資料受控與發(fā)放回收管理。H、負(fù)責(zé)模切生產(chǎn)作業(yè)工程改善及作業(yè)效率指導(dǎo)及工藝改善。產(chǎn)品研究及生產(chǎn)技術(shù)管理A、編制模切生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)。B、負(fù)責(zé)模切新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。C、負(fù)責(zé)模切工程圖稿及制圖技術(shù)指導(dǎo)及跟蹤。D、負(fù)責(zé)指導(dǎo)模切生產(chǎn)作業(yè)方法與產(chǎn)品檢查方法。E、負(fù)責(zé)對(duì)模切生產(chǎn)工程制造技術(shù)的統(tǒng)一跟蹤與指導(dǎo)。IE工程師職責(zé)范圍職務(wù)名稱(chēng): IE工程師所 屬: 工程部直屬上司: 工程部主管直屬部下: （一）基本任務(wù)IE工程師協(xié)助工程主管，遵照后者的指示，負(fù)責(zé)光電、模切工程技術(shù)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、檢查、工藝改善、打樣、制樣、產(chǎn)品品質(zhì)與技術(shù)改善、生產(chǎn)夾治具的改善等工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)IE工程師須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職責(zé)，并有相應(yīng)的必要權(quán)限。IE工程師可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給同事，但必須對(duì)其后果負(fù)全面責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）IE工程師職責(zé)A、負(fù)責(zé)根據(jù)工程下達(dá)生產(chǎn)工程指令，進(jìn)行打樣試樣工作。B、在打樣過(guò)程建立工藝流程，核算并建立每道工序的產(chǎn)品理論工時(shí)（單元工時(shí)）。C、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程的改善，工藝的改良。D、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)崗位的夾治具的改善包括機(jī)器設(shè)備的改進(jìn)等工作。E、負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)模切、光電生產(chǎn)違規(guī)操作或作業(yè)方法及品質(zhì)質(zhì)量之管理。F、負(fù)責(zé)督促和杜絕生產(chǎn)過(guò)程中不必要的物料損耗與浪費(fèi)。G、負(fù)責(zé)光電、模切相關(guān)工程技術(shù)文件、資料受控與發(fā)放回收管理督導(dǎo)。H、負(fù)責(zé)光電、模切生產(chǎn)效率指導(dǎo)。I、負(fù)責(zé)督促和杜絕對(duì)產(chǎn)品的效率和品質(zhì)有影響的J、負(fù)責(zé)督促車(chē)間環(huán)境之改善確保產(chǎn)品品質(zhì)保障。K、負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)品圖紙制作，修正更新品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件（包括流程），建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程。刀模工程師職責(zé)范圍職務(wù)名稱(chēng): 刀模工程師所 屬: 工程部直屬上司: 工程部主管直屬部下: （一）基本任務(wù)刀模工程師協(xié)助工程主管，遵照后者的指示，負(fù)責(zé)光電、模切刀模、夾治具設(shè)計(jì)與制作和維修，包括夾治具、模具技術(shù)改善等工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)刀模工程師須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職責(zé)，并有相應(yīng)的必要權(quán)限。刀模工程師可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給同事，但必須對(duì)其后果負(fù)全面責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）刀模工程師職責(zé)A、負(fù)責(zé)根據(jù)工程下達(dá)的工程制模指令，進(jìn)行生產(chǎn)模具和夾具。B、負(fù)責(zé)模具、夾具在打樣、試產(chǎn)過(guò)程中的全程技術(shù)和品質(zhì)上的跟蹤與指導(dǎo)。C、負(fù)責(zé)模具、夾具制造中的編號(hào)管理。D、負(fù)責(zé)建立模具、夾具領(lǐng)用與維修檔案。E、負(fù)責(zé)舊老模具回收與報(bào)廢申請(qǐng)。F、負(fù)責(zé)模具、夾具圖紙歸檔、保密等管理工作。G、負(fù)責(zé)刀模房相關(guān)工程技術(shù)文件、資料受控與發(fā)放回收管理工作。H、負(fù)責(zé)模具、夾具在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)處理模具、夾具異常工作。I、負(fù)責(zé)督促和杜絕對(duì)模具、夾具不按正常操作程序或人為損壞等現(xiàn)象（包括模具、夾具的保養(yǎng)）。J、負(fù)責(zé)不定期的抽查模具倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存與保管狀態(tài)，對(duì)模具倉(cāng)庫(kù)管理不當(dāng)進(jìn)行督導(dǎo)與處理。K、負(fù)責(zé)模具房所有設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。L、負(fù)責(zé)模具房所有清潔衛(wèi)生管理。M、負(fù)責(zé)模房相關(guān)報(bào)表填寫(xiě)與臺(tái)帳建立。光電主管職責(zé)范圍職務(wù)名稱(chēng): 光電主管所 屬: 制造部直屬上司: 制造部經(jīng)理直屬部下: 光電文員 光電模切領(lǐng)班、光電整理領(lǐng)班及作業(yè)員工（一）基本任務(wù)光電主管協(xié)助制造部經(jīng)理、資材部經(jīng)理，遵照后者的指示，領(lǐng)導(dǎo)職員負(fù)責(zé)加工作業(yè)和機(jī)械保養(yǎng)工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)光電主管須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃， 負(fù)有下列職責(zé)， 并有相應(yīng)的必要權(quán)限。光電主管可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給下屬，但必須對(duì)其后果負(fù)全面責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）光電主管職責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)以下作生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。A、根據(jù)生產(chǎn)制造指令，編制作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。B、執(zhí)行工程會(huì)議決定，進(jìn)行作業(yè)檢查與調(diào)查。C、材料、消耗品受理及質(zhì)量檢查。D、作業(yè)前后機(jī)械檢修。 E、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員配置。監(jiān)督與指導(dǎo)以下生產(chǎn)制造作業(yè)實(shí)施工作。A、生產(chǎn)制造人員的組織與監(jiān)督。B、技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制等管理。C、生產(chǎn)計(jì)劃制造的工作安排與事務(wù)調(diào)控。D、工具、消耗品的購(gòu)入申請(qǐng)與審批。E、模切機(jī)模具調(diào)試的督導(dǎo)與審核。F、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)廠(chǎng)材料分區(qū)的管理的執(zhí)行工作督導(dǎo)。監(jiān)督與指導(dǎo)以下作業(yè)報(bào)告工作。A、作業(yè)結(jié)束確認(rèn)。B、生產(chǎn)制造作業(yè)日?qǐng)?bào)填制。C、填報(bào)維修日?qǐng)?bào)。監(jiān)督與指導(dǎo)以下機(jī)械設(shè)備工作。A、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保全。B、機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)策。C、機(jī)械故障的排除。D、機(jī)械配件的整理保管。E、機(jī)械設(shè)備、工具的維修申請(qǐng)審批。監(jiān)督與指導(dǎo)以下技術(shù)指導(dǎo)工作。A、員工加工與維修技術(shù)評(píng)價(jià)及技術(shù)指導(dǎo)。B、各作業(yè)記錄匯總的審批。光電人事管理。A、維持本部門(mén)職工間的良好人際關(guān)系。B、就本部門(mén)的招聘、調(diào)配及解雇事項(xiàng)與總經(jīng)理或副總經(jīng)理協(xié)商。C、對(duì)本部門(mén)職員進(jìn)行人事考核與技術(shù)考核。D、對(duì)本部門(mén)職員的工作態(tài)度與勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察。E、對(duì)成績(jī)優(yōu)良職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。F、職員休假、缺勤、遲到、早退、外出等批復(fù)處理。模切主管職責(zé)范圍職務(wù)名稱(chēng): 模切主管所 屬: 制造部直屬上司: 制造部經(jīng)理直屬部下: 光電文員 模切領(lǐng)班、模切整理領(lǐng)班及作業(yè)員工（一）基本任務(wù)模切主管協(xié)助制造部經(jīng)理、資材部經(jīng)理，遵照后者的指示，領(lǐng)導(dǎo)職員負(fù)責(zé)加工作業(yè)和機(jī)械保養(yǎng)工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)模切主管須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃， 負(fù)有下列職責(zé)， 并有相應(yīng)的必要權(quán)限。模切主管可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給下屬，但必須對(duì)其后果負(fù)全面責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）模切主管職責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)以下作生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。A、根