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正文內(nèi)容

各部門崗位職責(zé)3343239182(已修改)

2025-04-24 02:05 本頁面
 

【正文】 健康、安全與環(huán)境管理體系部門職責(zé)和崗位職責(zé)上海電力建筑工程公司二○○八年八月編制:鄭 潔、馬驍勇、高 峰 、侯生榮審核:樓海英、鄭謙文、蔣思純、陶文祥、郭長貴、王 蓉、李 華姚久榮、韓 敏、陳興中、周友芳批準(zhǔn):王立偉53 / 56目 錄、安全與環(huán)境管理職責(zé) …………………………………1 ………………………………………………8 ………………………………………………9 ………………………………………………10 ………………………………………………11(經(jīng)理、施工技術(shù)主管、質(zhì)量主管、機(jī)械主管、機(jī)械管理、計(jì)量主管、檢定員) …………………………………………15(經(jīng)理、副經(jīng)理、管理人員) …………………………………………18(經(jīng)理、副經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師、材料采購員、倉庫保管員、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員、管理員) ………………………………………………22(正副主任、勞防用品管理、檔案室管理、計(jì)算機(jī)主管、勤雜工、車輛管理、文印員、醫(yī)務(wù)管理、小車駕駛員) …………………………………………27(經(jīng)理、副經(jīng)理、培訓(xùn)干事、人事管理、人員調(diào)配員) ………………………………………………29(經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理和核算、預(yù)算員、綜合管理) ………………………………………………31(經(jīng)理、營銷計(jì)劃、市場信息、營銷網(wǎng)絡(luò)、承包合同) …………………………………………………33(正副主席、生產(chǎn)委員、女工委員) …………………………………………………34(項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、 材料員、綜合辦、機(jī)管員、班組長、炊管員、生產(chǎn)工人)健康、安全與環(huán)境管理職責(zé)1 經(jīng)理(管理者),對公司健康、安全與環(huán)境負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;、安全與環(huán)境的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹落實(shí);、安全與環(huán)境管理體系,直接或委托管理者代表領(lǐng)導(dǎo)公司的健康、安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行;、安全與環(huán)境管理者代表,負(fù)責(zé)實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、審核和改善公司健康、安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行;、安全工作會(huì)議和管理評(píng)審,協(xié)調(diào)解決重大的健康、安全與環(huán)境問題;、安全與環(huán)境目標(biāo)計(jì)劃,部署健康、安全與環(huán)境工作;,承諾改善健康、安全與環(huán)境所需要的其他資源;,負(fù)責(zé)審批“重大事故調(diào)查報(bào)告書”;;、物力、財(cái)力等資源的投入,確保體系實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);,批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告。2 管理者代表,負(fù)責(zé)分管部門的HSE目標(biāo)、指標(biāo)以及管理方案的監(jiān)督實(shí)施;在分管范圍內(nèi)協(xié)助經(jīng)理對公司職業(yè)健康安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;、安全與環(huán)境的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹落實(shí)參與對公司的HSE方針進(jìn)行審議,在分管范圍內(nèi)組織實(shí)施本手冊,批準(zhǔn)相關(guān)體系文件;,協(xié)調(diào)解決公司重大的健康、安全與環(huán)境問題。主持公司健康、安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行;,對分管的職能部門有關(guān)健康、安全與環(huán)境的職責(zé)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和檢查;、安全與環(huán)境設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定,組織貫徹落實(shí);,對重大事故組織調(diào)查和處理工作。參與有關(guān)HSE問題的重大決策和管理評(píng)審;、安全與環(huán)境的上報(bào)材料。3 三總師,在分管范圍內(nèi)對公司健康、安全與環(huán)境在技術(shù)、資金、計(jì)劃等方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任;、安全與環(huán)境的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹落實(shí);,并對公司健康、安全與環(huán)境管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;、健康、安全與環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理領(lǐng)導(dǎo)工作;、安全與環(huán)境相關(guān)的計(jì)劃、資金和其他資源管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。4 工程部,負(fù)責(zé)HSE體系的建立以及運(yùn)行過程中的組織、協(xié)調(diào)工作;、檢查施工現(xiàn)場健康、安全與環(huán)境的措施編制、審查和實(shí)施。參加職業(yè)健康安全、環(huán)境大檢查;、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備時(shí),負(fù)責(zé)督促、審核有關(guān)部門制定安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)督促和配合進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);、參與和配合施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全和文明施工規(guī)劃的審查和安全設(shè)施的研制和開發(fā);、現(xiàn)場施工電源的使用、安全措施的審查;督促有關(guān)單位組織定期技術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)。負(fù)責(zé)設(shè)備完整性控制,制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及操作規(guī)程,監(jiān)控檢查各工程管理部門用于安全施工的設(shè)施、設(shè)備的質(zhì)量因素;負(fù)責(zé)公司使用的HSE監(jiān)測和測量設(shè)備的控制;、分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作,并做出相關(guān)的鑒定意見;、修訂HSE體系文件;負(fù)責(zé)本部門所涉及的HSE管理方案的實(shí)施;;;。5 安全保衛(wèi)部,負(fù)責(zé)公司所有活動(dòng)中危害、環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制與應(yīng)急響應(yīng),參與健康、安全與環(huán)境管理體系的計(jì)劃、運(yùn)行、檢查和審核活動(dòng)的實(shí)施;、預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證。負(fù)責(zé)公司的HSE管理方案計(jì)劃的制訂,并督促相關(guān)部門和項(xiàng)目的實(shí)施;、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織制訂或修訂公司健康安全與環(huán)境管理制度,經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行;,經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施;,深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促整改;,經(jīng)常對專職安監(jiān)人員貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全工作指令的情況、專職安監(jiān)人員的工作記錄進(jìn)行檢查,對不勝任工作的專職安監(jiān)人員及時(shí)提出調(diào)整建議;,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況;;、檢查;、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作;;負(fù)責(zé)組織召開安全專業(yè)會(huì)議;,督促有關(guān)部門及時(shí)解決存在的問題;,參加重大項(xiàng)目安全施工措施審查;;,協(xié)助其它部門開展有關(guān)安全的宣傳競賽活動(dòng);,負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行第一級(jí)安全教育;、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、場內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)人身傷亡、火災(zāi)、場內(nèi)交通事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào);;。6 經(jīng)營計(jì)劃部,應(yīng)考慮有關(guān)健康、安全與環(huán)境工作的計(jì)劃和管理;,應(yīng)將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá),同時(shí)考核;、安全與環(huán)境的會(huì)審組織和管理,組織對分包方健康、安全與環(huán)境保證能力進(jìn)行評(píng)價(jià),配合安全保衛(wèi)部、工程部、項(xiàng)目管理部在發(fā)包后對分包方健康、安全與環(huán)境的管理和控制;、儲(chǔ)存和發(fā)放的管理,符合有關(guān)倉儲(chǔ)及危險(xiǎn)品安全環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定;、改建、擴(kuò)建及技改項(xiàng)目計(jì)劃中,負(fù)責(zé)按國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),組織公司有關(guān)部門對項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、投用的同時(shí)有關(guān)職業(yè)健康安全設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、投用,即“三同時(shí)”工作;,負(fù)責(zé)有關(guān)健康、安全與環(huán)境保護(hù)的物資供應(yīng),確保采購物品符合使用要求;,符合有關(guān)環(huán)保法規(guī)的要求;,參與應(yīng)急響應(yīng),對所轄范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé);。7 辦公室、安全與環(huán)境外來文件的轉(zhuǎn)發(fā)、保管和歸檔;、安全與環(huán)境管理體系文件的發(fā)布、控制;;;;;,對部分有職業(yè)禁忌癥規(guī)定的特殊崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對存在問題及時(shí)向人力資源部提出處理意見;、安全與環(huán)境的科技發(fā)展計(jì)劃和信息管理;、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的收集匯總,并通知有關(guān)部門;、借閱等管理;;;、安全及環(huán)境有關(guān)的外來文件的控制;;。8 人力資源部。確定本公司人員資源的配備,從質(zhì)量和數(shù)量上保證環(huán)保、安全人員的配備;,根據(jù)安全保衛(wèi)部提出的獎(jiǎng)勵(lì)建議,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)實(shí)施;;、安全與環(huán)境管理人員的教育培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)并制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃;、安全與環(huán)境管理人員資源需求計(jì)劃和管理;、安全與環(huán)境工作能力的評(píng)價(jià)和考核工作;負(fù)責(zé)季度/月度培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、跟蹤和效果評(píng)價(jià);;。9 財(cái)務(wù)部、安全與環(huán)境技術(shù)措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)用品購置計(jì)劃需求,及時(shí)提供資金保證健康、安全與環(huán)境管理處于受控狀態(tài);,及時(shí)承付有關(guān)部門提出健康、安全與環(huán)境計(jì)劃用款;、安全與環(huán)境資金投入的有效性和財(cái)務(wù)能力進(jìn)行分析,確保投入符合和滿足健康、安全與環(huán)境的需求;。10 市場部,代表公司與工程各相關(guān)方進(jìn)行健康、安全與環(huán)境的交流和協(xié)商。負(fù)責(zé)本部門所涉及的HSE管理方案的實(shí)施;;、落實(shí)。11 工會(huì)《中華人民共和國工會(huì)法》和國家安全衛(wèi)生有關(guān)法律法規(guī),在工會(huì)組織中設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)制。貫徹國家及工會(huì)組織有關(guān)HSE的方針、政策、法規(guī),并監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全施工的作用;、安全與環(huán)境的員工代表,參與公司職業(yè)健康安全管理,并進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織員工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng),并參與公司有關(guān)HSE規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條理的制定;、安全與環(huán)境的重大決策、措施代表職工提出意見和建議;、安全與環(huán)境法律法規(guī);,負(fù)責(zé)向上級(jí)工會(huì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。對事故責(zé)任者的處理提出意見和建議。參與重大傷亡事故的調(diào)查,參加因工喪失勞動(dòng)能力人員的醫(yī)療鑒定工作;關(guān)心員工HSE條件的改善,加強(qiáng)女工保護(hù),并做好傷亡事故的善后處理工作;、違章作業(yè)實(shí)施監(jiān)督,并向公司提出整改和處理意見。對安全施工的監(jiān)督,對任何部門和個(gè)人違反HSE法律、法規(guī)行為有權(quán)檢舉和制止;。、安全與環(huán)境的協(xié)商和交流。、評(píng)價(jià),及時(shí)反饋員工關(guān)于健康、安全與環(huán)境的意見和建議;。12 項(xiàng)目管理部、安全與環(huán)境管理體系的實(shí)施與運(yùn)行。、安全與環(huán)境的交流和協(xié)商。、安全與環(huán)境的信息,并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門,對施工中相關(guān)方的控制;。、安全與環(huán)境管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)所屬工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的健康、安全與環(huán)境管理工作。,按規(guī)定對本項(xiàng)目部危害因素作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可制度,對所轄范圍內(nèi)的安全施工負(fù)責(zé); ,加強(qiáng)對設(shè)備、動(dòng)能設(shè)施檢查和定期保養(yǎng),確保機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效,對自制設(shè)備和改進(jìn)設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé),(施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計(jì)劃書、HSE檢查表等)報(bào)工程管理部審核備案后實(shí)施;;、落實(shí);,討論、研究安全施工有關(guān)事項(xiàng);;按條件選定特殊工種的工人。13 各部門和全體員工(包括外來的相關(guān)人員)的健康、安全與環(huán)境問題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定和體系文件要求;加強(qiáng)對本部門員工健康、安全與環(huán)境意識(shí)的教育;及時(shí)處理工作過程中潛在的或已發(fā)生的健康、安全與環(huán)境問題,自身無能力處理的應(yīng)及時(shí)提請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門處理。、臨時(shí)工、外協(xié)施工人員等必須參加公司、車間、班組三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格,方可上崗作業(yè)。“安全第一”的思想,認(rèn)真參加“三不傷害”活動(dòng),做到自覺遵守安全施工制度和操作規(guī)程。正確使用勞保護(hù)具。、安全和環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定。,自覺抵制違章操作、違章指揮。,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場,積極參加事故的調(diào)查分析,對任何事故均不得隱瞞。、工具等??偨?jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理為公司文明安全施工第一責(zé)任者,對公司文明安全施工負(fù)總責(zé);負(fù)責(zé)HSE方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的確定、批準(zhǔn)、頒布,組織全體員工貫徹實(shí)施;任命HSE管理者代表,授權(quán)其負(fù)責(zé)實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、審核和改善公司健康、安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司HSE管理手冊的實(shí)施;負(fù)責(zé)為HSE管理體系的建立和運(yùn)行提供必要的人力、物力、財(cái)力等資源的投入,確保體系實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);主持召開管理評(píng)審會(huì)議,批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告。副總經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)分管部門的HSE目標(biāo)、指標(biāo)以及管理方案的監(jiān)督實(shí)施;參與對公司的HSE方針進(jìn)行審議,在分管范圍內(nèi)組織實(shí)施本手冊,批準(zhǔn)相關(guān)體系文件;參與有關(guān)HSE問題的重大決策和管理評(píng)審;保證為HSE管理者代表提供必要的支持和幫助;分管部門發(fā)生重大健康、安全與環(huán)境事故時(shí),參與調(diào)查、分析、糾正和預(yù)防。三總師崗位職責(zé)總工確保按照Q/—2007標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立并保持健康、安全與環(huán)境管理體系;總工負(fù)責(zé)HSE方針的起草、審議和實(shí)施;總工負(fù)責(zé)HSE管理手冊的審核及相關(guān)程序文件、管理規(guī)定的批準(zhǔn);總工負(fù)責(zé)HSE手冊的審核及相關(guān)程序文件的批準(zhǔn);總工領(lǐng)導(dǎo)危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源、管理方案的審批;總工負(fù)責(zé)定期評(píng)價(jià)和確保手冊的有效性;批準(zhǔn)、頒布和修改公司健康、安全與環(huán)境管理程序等相關(guān)體系文件;總工全面負(fù)責(zé)對公司HSE運(yùn)行的總體情況進(jìn)行監(jiān)察,確保體系運(yùn)行的有效性和持續(xù)改進(jìn),并向總經(jīng)理報(bào)告;總工監(jiān)督、協(xié)調(diào)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;總工任命審核組長及內(nèi)部審核員,實(shí)施內(nèi)部審核管理;總工負(fù)責(zé)審核管理評(píng)審計(jì)劃報(bào)告,協(xié)助總經(jīng)理做好公司管理評(píng)審工作;1總工協(xié)調(diào)各部門之間的健康、安全與環(huán)境事務(wù),發(fā)生重大健康、安全與環(huán)境事故時(shí),組織相關(guān)部門調(diào)查、分析、糾正、預(yù)防、效果驗(yàn)證,并向總經(jīng)理報(bào)告;1總工負(fù)責(zé)與主管機(jī)關(guān)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系,做好公司的審核認(rèn)證工作;1總工負(fù)責(zé)對外
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