聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師管理制度(已修改)
2025-04-21 06:43 本頁(yè)面
【正文】 **集團(tuán)有限公司兼職講師管理規(guī)范1 目的：為了激勵(lì)公司各級(jí)員工參與公司培訓(xùn)工作，規(guī)范公司兼職講師授課流程，加強(qiáng)公司兼職講師隊(duì)伍的建設(shè)，保障公司培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，特制定本規(guī)范。2 適用范圍：本規(guī)范適用于對(duì)公司兼職講師的工作管理。3 名詞解釋：公司兼職講師（以下簡(jiǎn)稱兼職講師）、公司預(yù)備兼職講師（以下簡(jiǎn)稱預(yù)備講師）、公司認(rèn)證兼職講師（以下簡(jiǎn)稱認(rèn)證講師）的定義，請(qǐng)參見(jiàn)《**集團(tuán)有限公司兼職講師資格認(rèn)證流程》4 歸口部門：人力資源部。5 兼職講師的選拔和認(rèn)證：請(qǐng)參見(jiàn)《**集團(tuán)有限公司兼職講師資格認(rèn)證流程》6 兼職講師的職責(zé)： 兼職講師接受人力資源部安排的授課任務(wù)后，須按時(shí)上課，若因特殊原因不能按時(shí)上課，應(yīng)提前一周通知人力資源部相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施人員。 授課前需要根據(jù)課程資料，精心準(zhǔn)備教案。 講師上課時(shí)必須著裝規(guī)范，精神狀態(tài)飽滿。授課態(tài)度端正，以公司的立場(chǎng)而非個(gè)人意見(jiàn)為學(xué)員解釋問(wèn)題。 使用公司規(guī)范的教材格式；根據(jù)培訓(xùn)需求的變化、業(yè)務(wù)變化和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)改進(jìn)課程以適應(yīng)培訓(xùn)需要（需要提交人力資源部備案）；同時(shí)應(yīng)積極收集、整理、加工、分析工作中與課程相關(guān)的案例，并提供給人力資源部作為課程資料的積累。7 兼職講師的權(quán)利： 在員工個(gè)人發(fā)展方面具有優(yōu)先權(quán)，主要表現(xiàn)在員工績(jī)效考核、后備干部選拔、技術(shù)職稱評(píng)定方面。 有優(yōu)先參加培訓(xùn)（包括業(yè)務(wù)方面和教學(xué)技能方面的課程），以提高教學(xué)水平的權(quán)利。 有從人力資源部獲得相關(guān)課程參考資料、查詢相關(guān)信息的權(quán)利。 為保證培訓(xùn)效果，兼職講師可以向人力資源部申請(qǐng)購(gòu)置相關(guān)書籍、資料、教具等。以上物品由人力資源部統(tǒng)一購(gòu)買和管理，公司兼職講師申請(qǐng)使用。（講師不經(jīng)申請(qǐng)就購(gòu)買的，不予以報(bào)銷） 公司兼職講師有權(quán)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)氖谡n風(fēng)格，并根據(jù)需要選用輔助案例。但是不得改變課程目標(biāo)、重點(diǎn)和重點(diǎn)案例。如果根據(jù)需求和業(yè)務(wù)變化對(duì)課程總體結(jié)構(gòu)、要點(diǎn)和重點(diǎn)案例進(jìn)行修改和增加，需要提前向人力資源部說(shuō)明原因，提交修改方案并獲得認(rèn)可后方可使用。人力資源部需要記錄有關(guān)情況并備案。 授課后，公司兼職講師有權(quán)督促培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)施人員，向人力資源部提交學(xué)員滿意度評(píng)分結(jié)果。8 對(duì)公司兼職講師
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