某公司管理知識制度及匯編業(yè)務管理知識制度(已修改)
2025-04-21 00:37 本頁面
【正文】 公司制度匯編之業(yè)務類制度百勝麒麟（南京）建設發(fā)展有限公司管理部 編制二00四年五月二十日前言在高速發(fā)展的當今社會，企業(yè)的發(fā)展彼消此長，有的企業(yè)百年穩(wěn)健，有的企業(yè)經(jīng)年消逝，市場毫不留情的選擇強者。百勝麒麟（南京）建設發(fā)展有限公司歷10年風雨，有得有失。公司著手編制的這套“百勝麒麟（南京）建設發(fā)展公司管理文件”，就是在得失的基礎上對過去工作的組織方法、經(jīng)營模式、管理技巧等方面的回顧、總結。做得好的方面形成我們的操作指南，并在實踐中不斷修正；做得不好的使我們在過去工作中蒙受損失的方面足以構成警戒，成為以后工作的禁忌。百勝麒麟（南京）建設發(fā)展有限公司要想成為中國市場的一棵常青樹，必須學會觀察自己、審視自己、反思自己，總結成功的動因，找出和市場要求的差距，這就需要我們不僅會工作，而且會整理、會思考。因此形成該體系文件。我們希望全體同仁能把工作的具體實踐上升成理論的指南，并把理論標準化，最終成為我們工作的標準文件。我們也同時希望全體同仁認真學習公司編制的這套“百勝麒麟（南京）建設發(fā)展公司管理文件”，提出建議、意見。公司將在工作實踐中不斷豐富該文件的內(nèi)容，力爭使該文件成為公司管理的科學、規(guī)范的體系。本冊為公司業(yè)務類制度?！鞍賱禀梓耄暇┙ㄔO發(fā)展有限公司管理文件”為公司密級材料，你在獲得文件學習后切勿向公司以外的人閱讀。7 / 26控制公司工程技術聯(lián)系單管理辦法及流程規(guī)則為了加強技術管理，及時處理施工過程中工程技術問題和項目工程量增減，對聯(lián)系單的管理辦法和操作流程作如下規(guī)定：一、聯(lián)系單的使用范圍：凡屬于糾正或修改設計圖紙的一般技術問題，如圖面差錯、構造、尺寸誤差。在不增加投資的原則下，材料代用、用料規(guī)格的變更及承重構件配筋的增減等。在不變更原設計主要技術經(jīng)濟指標的基礎上，一般局部變動。施工單位提出的對圖紙上的問題及合理化建議。答復施工單位提出的圖紙上的問題及合理化建議。工程量增減需簽證的。對涉及工程工期、造價等的其他指令和要求。二、聯(lián)系單的管理范圍：聯(lián)系單歸口總師辦管理。圖紙交底紀要中，涉及圖紙修改部分均應另出聯(lián)系單確認。會議紀要提出的修改意見以及施工單位提出的答復均按本辦法規(guī)定辦理。各類修改引起新增費用超過5萬元的工程技術聯(lián)系單簽發(fā)前須經(jīng)公司經(jīng)理班子討論確定并出具書面意見；新增費用5萬元以下的工程技術聯(lián)系單由分管副總審批簽發(fā)。三、關于設計文件原則性的修改：公司提出原則性的變更如改變布置、方案、增加面積、提高設計標準、增加投資等，由銷售部或技術部提出，經(jīng)工程部、總師辦、預算部簽署相關意見后，經(jīng)分管副總審核，報總經(jīng)理批準簽名，總師辦根據(jù)總經(jīng)理簽發(fā)的報告送設計院修改設計文件，不得用聯(lián)系單處理上述問題。四、歸檔及收發(fā)范圍：聯(lián)系單在發(fā)放各部門、各單位執(zhí)行的同時還必須按照檔案歸檔制度歸檔。聯(lián)系單收發(fā)嚴格執(zhí)行簽名收發(fā)制。五、具體操作流程：對本公司各職能部門提出的技術聯(lián)系單，由總師辦統(tǒng)一審核是否合理；如合理，由總師辦提請設計部門出具設計變更單。對施工單位、監(jiān)理公司提出的設計變更聯(lián)系單，分別先由監(jiān)理公司、工程部審核，審核可行后交公司總師辦，總師辦核定合理后交設計部門。所有設計變更單先由預算部核定造價，再報經(jīng)理室批準。辦公室根據(jù)經(jīng)理室的審批意見再辦理：如同意，則將設計變更單蓋上公司技術專用章并編號后分別交工程部3份，預算部、技術部、總師辦、辦公室及相關部門各1份。聯(lián)系單由辦公室負責編號、分發(fā)、存檔保存。聯(lián)系單編號為 序號 001土建為J,安裝為A,市政為S,園林為Y如遇需核定材料價格的問題，工程部和總師辦應提前組織施工單位或材料供應商報價，預算部核價無異議后進入工程技術聯(lián)系單流程。所有變更工程，必須有聯(lián)系單才能施工，否則造成的后果由責任人負責。工程技術聯(lián)系單流程框圖工程部yy發(fā)各部門yyy 預 算 部設 計 部 門公 司 領 導 辦 公 室總 師 辦技術部NNN其他部門注：（1）施工單位、監(jiān)理單位的工程技術聯(lián)系單歸口工程部，由工程部審核后進入工程技術聯(lián)系單流程。（2）事后提出的工程技術聯(lián)系單無效。 （3）工程技術聯(lián)系單的深度要求達到可以施工及造價結算的程度。 ZZB0011百勝麒麟（南京）建設發(fā)展有限公司 項目工程變更內(nèi)部審批單 編號：提出部門提案時間提請須簽署意見的部門： 工程部 總師辦 預算部 技術部 銷售部 前期部 財務部 變更原因：變更內(nèi)容：簽名： 時間：工程部：簽名： 時間：總師辦：
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