【總結(jié)】第三章-HR03_招募錄用流程1.流程說明這兩個(gè)流程主要描述了從職位空缺產(chǎn)生,到新進(jìn)員工的招募、錄用以及合同到期處理的過程。l運(yùn)行缺編分析報(bào)表(參見報(bào)表樣例“25缺編分析報(bào)表“)l當(dāng)職位產(chǎn)生空缺時(shí),由部門提出人力需求,需經(jīng)過權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后進(jìn)行招募面試。通過初試、復(fù)試合格后需人力資源按照《人事管理辦法》核薪,并呈報(bào)權(quán)責(zé)主管審核l當(dāng)新員工正式錄用后,由人力資源根據(jù)《應(yīng)
2025-07-07 16:32
【總結(jié)】某電子科技有限公司人力資源部2010年10月目錄表1某公司內(nèi)部培訓(xùn)流程圖……………………………………2表2培訓(xùn)申請(qǐng)表…………………………………………………3表3培訓(xùn)內(nèi)容匯總表……………………………………………4表4
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】deeperIBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部廣州立白ERP/SAP項(xiàng)目實(shí)施SAP項(xiàng)目HR模塊人事管理培訓(xùn)2023-07-20IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部2人事管理IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部3模塊§章節(jié)1:人力資源基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)§章節(jié)2:人事主數(shù)據(jù)/信息類型§章節(jié)3:人事事件IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部
2025-02-13 14:08
【總結(jié)】目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程…………………………………………
2025-04-18 03:33
【總結(jié)】營(yíng)銷培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范1、營(yíng)銷培訓(xùn)工作流程圖是否告之所屬部門培訓(xùn)總結(jié)執(zhí)訓(xùn)人考評(píng)通過參訓(xùn)人員考試、考核制定單次培訓(xùn)《培訓(xùn)實(shí)施辦法》修改制定《培訓(xùn)計(jì)劃表》通過培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批營(yíng)銷各部門培訓(xùn)要求制定《年度培訓(xùn)工作計(jì)劃》總公司總體培訓(xùn)計(jì)劃否是是否
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】株洲圣鎧投資管理有限公司人事異動(dòng)管理辦法第一章總則第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動(dòng)管理機(jī)制,促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。第二條人事異動(dòng)管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項(xiàng)工作。第三條人事異動(dòng)應(yīng)本著客觀公正的原則,以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),以考評(píng)結(jié)果為依據(jù),嚴(yán)格遵照相關(guān)程序,慎重進(jìn)行。第四條
2025-04-08 07:51
【總結(jié)】60/60管理培訓(xùn)游戲“聽與說”游戲角色分配:1、孕婦:懷胎八月2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車3、醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展4、宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景:私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這時(shí)逃生工
2025-06-28 19:25
【總結(jié)】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康培訓(xùn)管理辦法編號(hào)_EK-HR5-11-11版號(hào)_2007
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】1●2023-9-18流程管理目錄流程介縐流程管理概述123流程優(yōu)化概述4如何迚行流程優(yōu)化5總結(jié)3第一部分流程介紹?什么是流程?流程的特點(diǎn)?如何辨識(shí)流程摘要什么是流程?Hammer定義:流程是把一個(gè)戒多個(gè)輸入
2025-01-07 12:18
【總結(jié)】面試實(shí)施流程圖導(dǎo)入階段實(shí)施階段結(jié)束階段創(chuàng)造良好的面試氣氛?給予應(yīng)試人員熱情友好的接待?面試地點(diǎn)明亮、整潔、無干擾?輕松的開場(chǎng)白評(píng)估階段面試的核心階段,對(duì)應(yīng)試人員多方面的考察?多方面的角度對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行考察,主要包括其心理特點(diǎn)、工作動(dòng)機(jī)、能力、綜合素質(zhì)等對(duì)應(yīng)試人員在面試中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估?為人員錄用決策提供依據(jù)?面試考官檢查有無遺漏需要
2025-05-30 22:09
【總結(jié)】昔者夏后開使蜚廉折金於山川,而陶鑄之于昆吾,鼎成,四足而方,以祭于昆吾之虛。九鼎既成,遷於三國(guó)。——《墨子·耕柱》二0一0年八月九鼎并購(gòu)流程(機(jī)密)九鼎并購(gòu)流程并購(gòu)決策并購(gòu)接管并購(gòu)整合并購(gòu)評(píng)價(jià)并購(gòu)決策制定并購(gòu)戰(zhàn)略-簽訂并購(gòu)協(xié)議?并購(gòu)戰(zhàn)略制定?搜尋、篩選、確定并購(gòu)目標(biāo)?
2025-02-08 10:30
【總結(jié)】?2023BearingPoint,Inc.目錄管理流程?會(huì)計(jì)?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程
2025-01-07 12:46
【總結(jié)】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四,2023年12月)對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來。--Hammer北美
2025-01-07 12:05
【總結(jié)】最終用戶操作手冊(cè)-MM17流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:文件名稱:2b335ce0945a89fe685ee331a5f3997e文件名Page1of5文件準(zhǔn)備:SHIRLEYYANG日期:07/1
2025-05-27 08:23
【總結(jié)】康氏公司使命——讓天下女人魅力無限流程管理培訓(xùn)什么是流程如何做流程圖做流程時(shí)需關(guān)注的問題什么是流程?流程本質(zhì)上是遵循客戶價(jià)值,通過對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)資源進(jìn)行有效配置,共同為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一組相互關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程?;顒?活勱2活勱3→→客戶需求產(chǎn)出/服務(wù)輸入輸出