【摘要】****內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作指引一、目的為充分利用****公司內(nèi)部的智力資源,促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定本運(yùn)作指引。二、適用范圍本指引適用于****公司內(nèi)部組織的各種類型的培訓(xùn)。三、內(nèi)部培訓(xùn)申請和安排各部門提出內(nèi)部培訓(xùn)需求。為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和工作安排,各部門應(yīng)在擬定培訓(xùn)日前至少10天將內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目申請表(見附頁)有效送達(dá)管理部,
2025-04-09 00:23
【摘要】附錄一SAPR/3系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)1功能在SAPR/3三層客戶/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)的客戶端,SAP提供了可移植的能運(yùn)行于多種平臺的一致的用戶界面,稱為SAPGUI。SAPGUI依據(jù)軟件人類工程學(xué)的最新研究成果,以《SAPStyleGuide》作為設(shè)計(jì)指導(dǎo),向用戶提供基于Windows風(fēng)格的美觀一致、易學(xué)易用的界面。SAPGUI的聯(lián)機(jī)幫助功能為用戶提供了使用R/3的詳盡的幫助信息。它
2025-05-03 00:46
【摘要】XX公司工作流程一.公司日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表?!?、申請表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批?!?、申請表報(bào)行政管理部審批?!?、申請表報(bào)總經(jīng)理審批?!?、申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請表的要求,通過各種渠道選拔公司需
2025-04-09 00:29
【摘要】**公司內(nèi)部文件名稱:新員工培訓(xùn)制度密級:一般編號:版本:分發(fā)部門:各職能中心、各公司執(zhí)行日期:1.目的培養(yǎng)新員工對公司文化、制度、架構(gòu)、產(chǎn)品等相關(guān)知識的了解,使其能夠以積極自豪的態(tài)度順利上崗,并盡快適應(yīng)新的崗位。2.范圍新加入公司的員工。3.定義各公司:指集團(tuán)所屬各營銷公司、供應(yīng)鏈管理中心(含*公司)。4.正文
2025-04-18 03:34
【摘要】最終用戶操作手冊-AM05流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:第五章-AM05_在建工程結(jié)算流程1.流程說明此流程描述了固定資產(chǎn)/在建工程PO采購并驗(yàn)收完成后,將在建工程結(jié)轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)時(shí)的處理過程。本流程主要涉及工程管理部門、資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部等。在建工程竣工結(jié)算和
2025-05-26 14:38
【摘要】晉江市金帥威鞋業(yè)有限公司JINJIANGSHIJINSHUAIWEISHOESCO.,LTD人事異動(dòng)管理制度(JSW-HR-20xx-03)1、目的:為了規(guī)范本公司人事異動(dòng)操作程序,特制定本制度。2、范圍:適用本公司經(jīng)理級以下全體員工。3、定義:人事異動(dòng)包含內(nèi)部調(diào)動(dòng)、晉升、降職、外派、
2025-05-25 15:57
【摘要】已選課清單異動(dòng)流程一、刪除已選「課程清單」之課程注意事項(xiàng):需在繳費(fèi)單產(chǎn)生前,才可做課程選單異動(dòng);如已完成繳費(fèi)單資料填寫之程序後,該張繳費(fèi)單即產(chǎn)生並無法自行刪除(需待該張繳費(fèi)單期限過後系統(tǒng)才會(huì)自動(dòng)刪除),故為保障您及其他學(xué)生的權(quán)利,請於尚未完成繳費(fèi)單資料填寫前,先確實(shí)確認(rèn)您的選課清單。Step1:點(diǎn)選欲刪除課程之群組名稱。Step2:點(diǎn)選您的課程清單,查詢您目前已選課但
2025-04-07 23:07
【摘要】如何成為上司的得力助手高級主管秘書、助理培訓(xùn)VITALIC全友管理顧問有限公司浮空內(nèi)心來學(xué)習(xí)方知一片圓滿心面對日益競爭的企業(yè)環(huán)境,每個(gè)人都必須不斷地自我充實(shí),這是一種挑戰(zhàn),也是您工作生涯中不斷自我超越的承諾!我們邀請您以“歸零”的心態(tài)翻開講義的第一頁,您會(huì)發(fā)現(xiàn),以這樣的心揭開學(xué)習(xí)的序幕:您將是成功學(xué)習(xí)的最大贏家!!杯
2025-06-28 19:10
【摘要】人事手冊目錄第一章招聘與錄用管理制度一、招聘、甄選的原則二、人員招聘三、招聘渠道四、招聘程序及細(xì)則五、應(yīng)聘信息的處理六、面試七、面試程序八、面試結(jié)果評定九、入職辦理十、試工期與轉(zhuǎn)正十一、員工招聘錄用管理作業(yè)流程十二、附錄表單第二章考勤制度
2025-06-24 12:47
【摘要】人力資源管理規(guī)程第1頁共14頁美佛兒教育集團(tuán)人事異動(dòng)制度第一章
2025-05-27 14:50
【摘要】50/50《貝嶺Fab-SPC項(xiàng)目》用戶SPC理論培訓(xùn)教材1SPC應(yīng)用基礎(chǔ) 22SPC概述 2什么是SPC 2SPC的發(fā)展簡史 2SPC的特點(diǎn) 3SPC與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系的聯(lián)系 33控制圖及其應(yīng)用 3 3 3 3 3 3 3控制圖貫徹預(yù)防原則 3兩類錯(cuò)誤 33σ方式 3控制圖的判定準(zhǔn)則
2025-06-23 08:29
【摘要】目錄新員工培訓(xùn)日程安排 1云鵬酒店――新聞大廈地圖 2深圳天氣 3學(xué)員須知 4中裝紙媒廣告管理制度提綱 5發(fā)行工作培訓(xùn) 8訂閱申請表 15居舍雜志征訂單 16亞太傳媒經(jīng)營刊物征訂單 17寫稿培訓(xùn)提綱 18中國因禍得福 19如何成為集采、寫、編于一身的好記者 22亞太經(jīng)銷商聯(lián)盟培訓(xùn)綱要 232010中國(北京)門業(yè)博覽會(huì)邀請
2025-04-29 08:59
【摘要】第二十六章MM_26不同倉庫間移庫流程1.流程說明本流程適用于跨區(qū)域間的實(shí)物倉庫商品移轉(zhuǎn)的過程。1、發(fā)貨倉在系統(tǒng)依據(jù)實(shí)際發(fā)貨的商品做移庫動(dòng)作,并且在系統(tǒng)中打印移庫單,轉(zhuǎn)收貨倉和車隊(duì)。2、收貨倉依據(jù)發(fā)貨倉的移庫單進(jìn)行實(shí)物的清點(diǎn)。3、并且依據(jù)實(shí)際的收貨商品,在系統(tǒng)進(jìn)行移庫商品的入庫。4、若收貨倉收到實(shí)物少于轉(zhuǎn)儲單。判斷其原因:如果是發(fā)貨倉實(shí)物少發(fā),則由
2025-04-09 00:58
【摘要】第二十五章MM_25同一倉庫內(nèi)商品移庫流程1.流程說明本流程適用于倉儲移庫員在同一實(shí)物倉庫內(nèi)進(jìn)行貨物儲位、庫存形態(tài)間移動(dòng)的處理過程。2操作要點(diǎn):1:庫存物品在倉庫庫位間的任何移動(dòng)均需進(jìn)行移庫作業(yè)。2:移庫需求單位填寫移庫單交由倉儲主管核準(zhǔn)后,方可執(zhí)行移庫動(dòng)作。3:倉儲移庫員根據(jù)倉儲主管核準(zhǔn)的移庫單進(jìn)行實(shí)物及系統(tǒng)的移庫動(dòng)作。2.流程圖
【摘要】最終用戶操作手冊MM_26流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:文件名稱:65774cb875fb59601079a3809544f8f9文件名Page1of17文件準(zhǔn)備:謝慧斌日期:07/11/2010:29P
2025-05-27 08:26