【摘要】員工行為規(guī)范第一章?總則?第一條為加強(qiáng)公司員工職業(yè)道德建設(shè),維護(hù)公司形象,規(guī)范員工行為,提高員工整體素質(zhì),保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,特制定本行為規(guī)范。第二條本行為規(guī)范是公司全體員工在崗期間必須遵循的準(zhǔn)則,是評(píng)價(jià)員工職業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn),是規(guī)范員工行為的依據(jù),每個(gè)人都應(yīng)自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。人力資源部和行政部是本行為規(guī)范的日常檢查和管控部門。公司督察小組
2025-04-09 00:58
【摘要】倉(cāng)庫(kù)內(nèi)管理流程倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。倉(cāng)庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有:1.庫(kù)存貨品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放,并用貨架放置。倉(cāng)
2025-08-29 16:29
【摘要】第十一章-SM11_巡保流程1.流程說(shuō)明該流程是針對(duì)購(gòu)買我公司家具產(chǎn)品的客戶進(jìn)行巡保服務(wù)的作業(yè)流程。責(zé)任中心助理查看銷售報(bào)表后,如果是新增客戶,需要?jiǎng)?chuàng)建功能位置。然后根據(jù)銷售金額確定巡保周期,編制巡保計(jì)劃,執(zhí)行巡保計(jì)劃,定期輸出巡保訂單,提醒服務(wù)人員進(jìn)行巡保。服務(wù)人員根據(jù)巡保計(jì)劃,電話與客戶確認(rèn)巡保的時(shí)間或其它需求。確定現(xiàn)場(chǎng)巡保的客戶后,服務(wù)人員攜帶顧客檔案卡到客戶
2025-06-25 04:22
【摘要】第九章-SD09_訂單處理流程1.流程說(shuō)明.總述:該流程描述了營(yíng)業(yè)生成訂單至產(chǎn)銷下單安排出貨的全過(guò)程。因處理階段不同,應(yīng)切為營(yíng)業(yè)處理段及產(chǎn)銷處理段。注意事項(xiàng):因分公司與總部分別為兩個(gè)銷售組織,故在兩個(gè)銷售組織中分別由營(yíng)業(yè)助理與產(chǎn)銷人員創(chuàng)建訂單,并保持其完全一致性。.流程重點(diǎn):1、訂單生成的系統(tǒng)操作2、訂單進(jìn)程中的狀態(tài)查詢.操作要點(diǎn):必須
2025-07-07 16:22
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)最新家具產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)木工部門1、開(kāi)料質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn):確保開(kāi)料工件符合產(chǎn)品結(jié)構(gòu),圖紙及產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),防止不良品流入下道工序。2、適用于所有開(kāi)料加工的工件。3、品質(zhì)檢驗(yàn)a)檢驗(yàn)工具:卷尺,卡尺,角尺,樣板。b)檢驗(yàn)方法:工具測(cè)量,目視,樣板試比。c)作業(yè)員
2025-07-13 19:48
【摘要】巴門特爾家具公司2023級(jí)第七組:桂自強(qiáng)、孫熙、鄒聯(lián)隆、張曉寧、唐謨勝、向友軍、賴后翊、竇祖華、胡文光市場(chǎng)營(yíng)銷案例-14前言Step1環(huán)境分析Step2問(wèn)題Step3可行方案Step4Step5方案分析Step6方案建議案例結(jié)構(gòu)7總結(jié)?
2026-01-18 05:46
【摘要】霍爾曼辦公家具公司信用分析霍爾曼辦公家具公司信用分析報(bào)告(以財(cái)務(wù)分析為主要內(nèi)容)10目錄一、財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目分析 11、流動(dòng)資產(chǎn) 12、非流動(dòng)資產(chǎn) 13、負(fù)債 24、權(quán)益 3二、財(cái)務(wù)比率分析 31、流動(dòng)性分析 3
2025-07-29 18:59
【摘要】9/9公司理財(cái)案例:南方家具公司籌資決策分析
2025-04-24 22:10
【摘要】1XX家具公司層面平衡記分卡研討會(huì)06/05/2023?Accenture20232研討會(huì)的目標(biāo)?向XX家具高層領(lǐng)導(dǎo)介紹目前被廣泛使用的績(jī)效管理工具-平衡記分卡,它如何將企業(yè)的戰(zhàn)略詮釋成企業(yè)的戰(zhàn)略地圖。?通過(guò)結(jié)構(gòu)化的方式,激發(fā)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)所有可能的戰(zhàn)略想法,以達(dá)成XX家具的愿景目標(biāo)。?以平衡記分卡為工具
2025-03-08 00:37
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March27,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人
2025-03-08 21:48
【摘要】家具公司國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)內(nèi)OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過(guò)程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì),檢查采購(gòu)訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中不存在,倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員可對(duì)廠商繳庫(kù)的
2025-04-08 22:42
【摘要】1/96受控狀態(tài):注冊(cè)號(hào):x家具(中國(guó))有限公司分支機(jī)構(gòu)行政管理制度匯總2/96目錄前言5第一篇組織系統(tǒng)6第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置-6第二章
2025-04-18 06:09
【摘要】第八章-HR08_工資核算流程1.流程說(shuō)明本流程描述了月底考勤數(shù)據(jù)和人員主數(shù)據(jù)輸入完成后,結(jié)算獎(jiǎng)金(單獨(dú))或同仁薪資金額,并直接過(guò)帳到財(cái)務(wù)的過(guò)程。l當(dāng)月若有獎(jiǎng)金(單獨(dú))發(fā)放時(shí),必須在必須在當(dāng)月薪資核算前運(yùn)行,但不要“發(fā)布工資核算”,直接進(jìn)行“開(kāi)始工資核算”后,如核查無(wú)誤可過(guò)帳到財(cái)務(wù)、銀行轉(zhuǎn)盤格式并轉(zhuǎn)盤、打印薪資單。其個(gè)人所得稅則計(jì)入當(dāng)月薪資中一并計(jì)算l每月底前各
2025-04-09 00:59
【摘要】上海**家具ERP實(shí)施方案建立日期:2014-6-9修改日期:2016-9-11客戶項(xiàng)目經(jīng)理:用友項(xiàng)目經(jīng)理:文檔作者:日期:63/63文檔控制修改記錄日期作者版本電話201
2025-05-03 22:50
【摘要】客訴及驗(yàn)收異常處理流程1.流程說(shuō)明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況:驗(yàn)收異常和完款后客訴。驗(yàn)收異常:服務(wù)在組裝現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,填寫客訴單。根據(jù)客訴單,由驗(yàn)收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗(yàn)收異常通知單。查詢?cè)l(fā)貨單及至交易申請(qǐng)書的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后,將驗(yàn)收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門,進(jìn)行處理方式咨詢后反饋給客戶,并在驗(yàn)收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)和內(nèi)容更新。處