【總結(jié)】招聘計(jì)劃管理流程人力資源部各職能部門公司高層①招聘需求分析確定招聘需求人員需求配合②確定招聘對(duì)象工作職權(quán)和資格要求③選擇招聘方式和渠道成立招聘工作小組確定日期時(shí)間參與編寫招聘計(jì)劃書組織執(zhí)行審核審批結(jié)束配合開始公司發(fā)展戰(zhàn)略招
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-03-15 19:48
2025-03-15 18:49
【總結(jié)】行政部管理運(yùn)作流程二00七年十月二十五日編制:徐靜一、宿舍管理
2025-08-08 15:13
【總結(jié)】應(yīng)用模塊一:步驟流程本《投資評(píng)價(jià)與決策指引》使用步驟流程將詳細(xì)介紹投資評(píng)估與決策中需要經(jīng)過的階段以及每個(gè)階段所要完成的工作。第一階段:項(xiàng)目提出在集團(tuán)范圍內(nèi)的投資提議,無論是集團(tuán)還是集團(tuán)附屬機(jī)構(gòu),均應(yīng)根據(jù)華潤集團(tuán)《投資管理辦法》,明確投資建議單位,由投資建議單位負(fù)責(zé)編寫《投資建議
2025-04-08 11:22
2025-03-15 18:17
【總結(jié)】目錄1概述 2項(xiàng)目背景 2基本情況 2 22裁員計(jì)劃制定流程 33準(zhǔn)備工作 34裁員方法的提出 55裁員計(jì)劃的制定 76裁員程序 97裁員計(jì)劃的實(shí)施 98效果評(píng)估與反饋 10附件一英語面試題目 11附件二無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目 12附件三卡特爾十六種人格因素測(cè)試(16PF) 13
2025-04-30 23:15
【總結(jié)】行政人事部運(yùn)作手冊(cè)PREPAREDBY:行政人事部157/157行政人事部部門職能說明書ADMINISTRATION&PERSONNEL
2025-06-27 03:40
【總結(jié)】行政人事部職責(zé)行政人事部是公司日常工作的核心機(jī)構(gòu),在公司中起著承上啟下、上傳下達(dá)、內(nèi)外聯(lián)系、溝通和紐帶作用。其工作職責(zé)如下:1.遵守國家法規(guī)、公司章程及各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持節(jié)約原則,在工作和對(duì)外交往中,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象,不得從事?lián)p害公司利益和名譽(yù)的活動(dòng),努力學(xué)習(xí),增加擴(kuò)展業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高工作能力和工作效率;2.根據(jù)公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的開展,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
2025-06-27 04:20
【總結(jié)】一、招聘審批流程圖用人部門填寫《招聘申請(qǐng)表》人員需求分析人員需求計(jì)劃總經(jīng)理審批招聘計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)招聘獵頭招聘招聘會(huì)內(nèi)部調(diào)整行政人力資源管理部發(fā)布招聘信息應(yīng)聘人職位申請(qǐng)行政人力資源管理部篩選人員并進(jìn)行初試行政人力資源管理部與用人部門共同進(jìn)行復(fù)試并確認(rèn)人選特殊崗位應(yīng)聘
2025-06-06 19:43
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告設(shè)備檢測(cè)現(xiàn)狀報(bào)告是否通過否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報(bào)告國家法規(guī)、制度國內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)中央研究院市場(chǎng)部、銷售部客戶服務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理經(jīng)理組織相關(guān)人員研討公司產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)形
2025-01-07 12:56
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃圖供給需求現(xiàn)有資源分析經(jīng)營計(jì)劃外部供給分析內(nèi)部供給分析活動(dòng)預(yù)測(cè) 組織計(jì)劃預(yù)測(cè)供給預(yù)測(cè)需求分析人力利用率預(yù)測(cè)不足與過剩人力計(jì)劃招聘組織調(diào)整改進(jìn)生產(chǎn)力培訓(xùn)人力預(yù)算/標(biāo)準(zhǔn)人力控制人力資源狀況調(diào)查表
2025-07-22 09:47
2025-03-15 19:44
【總結(jié)】流程名稱:公司小車使用管理流程流程編號(hào):BG07一、目的:明確辦公室對(duì)公司小車使用管理工作的流程二、原則:過程清晰,涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍:適用于公司各部門的小車使用工作四、流程說明:
2025-01-06 09:45
【總結(jié)】營銷中心SOP體系管理部一、公司戰(zhàn)略與流程關(guān)系戰(zhàn)略組織組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)激勵(lì)文化流程核心流程支持流程管理流程資源人力資金設(shè)施信息信息技術(shù)二、公司綜合體系關(guān)聯(lián)圖職業(yè)安全衛(wèi)生員工OHSAS18000
2025-05-09 21:03