某公司流程培訓(xùn)提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課前要求：A、請(qǐng)自覺(jué)關(guān)閉手機(jī)B、如有私事請(qǐng)報(bào)告后離場(chǎng)不得影響他人C、請(qǐng)跟隨培訓(xùn)員思路不要轉(zhuǎn)移話題D、發(fā)言時(shí)請(qǐng)先舉手，允許后再發(fā)言E、討論時(shí)不得插話、搶話，逐一發(fā)言目錄?企業(yè)文化?目的?范圍?組織架構(gòu)?具體內(nèi)容

2025-01-07 12:18

某公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX公司內(nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意，經(jīng)營(yíng)顧客的心§理念篇§【破冰活動(dòng)】管理小品心得分享◎分組與團(tuán)隊(duì)建立?小組命名：　　　　　　　　　　　　　　　?精神口號(hào)：　　　　　　　　　　　　　　　◎「管

2025-04-06 03:58

某公司營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】X銷(xiāo)售公司營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程控制七、杜絕欠款銷(xiāo)售八、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價(jià)格體系十一、達(dá)到顧客滿意十二、堅(jiān)持長(zhǎng)期回訪十三、把握成功要點(diǎn)十四、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第一章規(guī)范業(yè)務(wù)流程一、客戶拜訪流程訪

2025-04-18 13:36

某公司交叉作業(yè)安全培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】榆林公司交叉作業(yè)安全培訓(xùn)講義——（3）高處墜落高處墜落事故案例分析在基準(zhǔn)面2米以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)稱之為高處作業(yè)，在此作業(yè)過(guò)程中因墜落而造成的傷亡事故，稱之為高處墜落事故。因高處墜落而死亡的人數(shù)，在生產(chǎn)事故中所占的比例很大。建筑施工高處墜落事故，由于事故發(fā)生頻率高，死亡率大，因而高處墜落事故被列為建筑施工五大傷害之首，約占全部事故的60%以上。因此，研究建筑施工高處墜落

2025-05-02 03:23

某公司作業(yè)流程分析及解決方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3公司主要作業(yè)流程分析及基本解決方案通過(guò)同公司IT部門(mén)一起進(jìn)行的有關(guān)系統(tǒng)需求的收集與分析以及SAPAFS專(zhuān)家的評(píng)估會(huì)議，我們初步了解了公司整個(gè)ERP項(xiàng)目的要求和重點(diǎn)，也初步對(duì)整個(gè)公司的業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)有了一定的了解。我們對(duì)這些主要的流程進(jìn)行了初步的方案設(shè)計(jì)，它將成為整個(gè)方案的一個(gè)重要組成部分。我們將從產(chǎn)品數(shù)據(jù)、計(jì)劃、銷(xiāo)售、物料需求計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存,車(chē)間生產(chǎn)控制,成本控制,財(cái)務(wù)

2025-04-25 02:23

某公司作業(yè)許可管理辦法流程標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司作業(yè)許可管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林公司分公司（以下簡(jiǎn)稱公司）施工作業(yè)、生產(chǎn)操作受控安全管理，有效控制作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，保障作業(yè)安全，依據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《作業(yè)許可管理規(guī)定》（安全[2009]552號(hào)）和Q/SY1240-2009《作業(yè)許可管理規(guī)范》，結(jié)合公司生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱作業(yè)許可是指在從事高

2025-04-12 13:17

[精選]某公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)?培訓(xùn)總體安排實(shí)施辦法營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述時(shí)間議題?一個(gè)半小時(shí)?安排及要求介紹?變化中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境?頭兩天?市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價(jià)格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷(xiāo)費(fèi)用的有效性?后兩天?市場(chǎng)調(diào)研基本方法?如何提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的效能

2025-01-30 16:17

某公司員工培訓(xùn)流程表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某電子科技有限公司人力資源部2010年10月目錄表1某公司內(nèi)部培訓(xùn)流程圖……………………………………2表2培訓(xùn)申請(qǐng)表…………………………………………………3表3培訓(xùn)內(nèi)容匯總表……………………………………………4表4

2025-08-16 18:58

某公司促銷(xiāo)管理規(guī)范暫行促銷(xiāo)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司促銷(xiāo)管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施，使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，提高促銷(xiāo)策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場(chǎng)人員提供服務(wù)，提高促銷(xiāo)策略市場(chǎng)響應(yīng)速度，提高促銷(xiāo)組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其

2025-08-16 18:49

某公司財(cái)務(wù)部單據(jù)流程規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章財(cái)務(wù)部單據(jù)流程規(guī)范第七十六條進(jìn)倉(cāng)單1、進(jìn)倉(cāng)單亦稱入庫(kù)單、入倉(cāng)單。所有物資、物員、采購(gòu)材料等進(jìn)倉(cāng)，均需填寫(xiě)進(jìn)倉(cāng)單。本單一式四聯(lián)，由倉(cāng)管員憑供應(yīng)商送貨單、采購(gòu)合同、請(qǐng)購(gòu)單或經(jīng)審批的采購(gòu)計(jì)劃據(jù)實(shí)填寫(xiě)與驗(yàn)收。2、四聯(lián)單分配：第一聯(lián)為倉(cāng)庫(kù)存根并記賬；第二聯(lián)為財(cái)務(wù)記賬入賬；第三聯(lián)為結(jié)算聯(lián)；第四聯(lián)為采購(gòu)留存與財(cái)務(wù)對(duì)賬。

2025-04-18 13:41

某公司財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷(xiāo)售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程…………………………………………

2025-04-18 03:33

某公司全套作業(yè)流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖

2025-03-15 19:44

某公司配送模式與配送作業(yè)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】配送配送模式與配送作業(yè)流程一、配送模式的分類(lèi)1．自營(yíng)型配送模型2、外包型配送模式3、綜合型配送模式4、共同配送模式這是一種配送經(jīng)營(yíng)企業(yè)間為實(shí)現(xiàn)整體的配送合理化、以互惠互利為原則，互相提供便利的配送業(yè)務(wù)的協(xié)作型配送模式。從事配送業(yè)務(wù)的企業(yè)，通過(guò)與上家形成穩(wěn)定的契約關(guān)系，從而

2025-01-07 13:21

某公司營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)管理制度[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問(wèn)有限公司AA電子(北京)有限公司一、目一、目錄錄一、目錄..................................................................................................................

2025-04-09 00:40

某公司管理規(guī)范培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】江河智能公司管理規(guī)范目錄第一章 公司組織架構(gòu) 2第二章部門(mén)職位及人員 4第三章部門(mén)人員職責(zé)及工作內(nèi)容 5第四章員工守則 7第五章崗位職責(zé)要求 8第六章工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 28第七章行政人事管理制度 32第一條 員工聘用 32第二條 工資及待遇 34第三條考勤與補(bǔ)助 36第

2025-04-18 03:45

某公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范流程-預(yù)覽頁(yè)

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