【摘要】管理規(guī)范化,講師任曉樂2010年6月,講師簡介,杭州研創(chuàng)管理咨詢合伙人浙江省中小企業(yè)局創(chuàng)業(yè)輔導師浙江省管理咨詢協(xié)會常務理事從事企業(yè)管理咨詢十年深度服務企業(yè)超過40家培訓超過200場,學員超過10000人專業(yè)方向:決策支持顧問、營銷管理、職業(yè)教練,企業(yè)發(fā)展階段和經營管理重點,發(fā)展轉型期企業(yè)常見問題,正在發(fā)展轉型期的企業(yè)通常經歷領導危機;在這個時期,領導人容易失去耐
2025-03-02 15:07
【摘要】昔者夏后開使蜚廉折金於山川,而陶鑄之于昆吾,鼎成,四足而方,以祭于昆吾之虛。九鼎既成,遷於三國?!赌印じ范?一0年八月九鼎并購流程(機密)九鼎并購流程并購決策并購接管并購整合并購評價并購決策制定并購戰(zhàn)略-簽訂并購協(xié)議?并購戰(zhàn)略制定?搜尋、篩選、確定并購目標?
2025-02-08 10:30
【摘要】?2023BearingPoint,Inc.目錄管理流程?會計?2023BearingPoint,Inc.結束流程終點-(來自客戶的付款單據)開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程
2025-01-07 12:46
【摘要】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四,2023年12月)對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。--Hammer北美
2025-01-07 12:05
【摘要】靈博廣告戰(zhàn)略規(guī)范及流程管理LIBOGUANGGAO靈博廣告戰(zhàn)略規(guī)范及流程管理LIBOGUANGGAO目 錄一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃二、人事管理規(guī)劃三、業(yè)務流程管理靈博廣告戰(zhàn)略規(guī)范及流程管理LIBOGUANGGAO誰:我們應該把誰作為客戶?●我們的客戶本質上是一個決策團隊,即企業(yè)的經營者,而非一家公司。●在
2025-01-07 11:05
【摘要】金圓大廈有限公司營銷策劃部規(guī)范管理手冊第一節(jié)部門概述營銷策劃部是酒店管理系統(tǒng)的神經中樞和心臟,是酒店管理層與其他部門之間為客人服務的聯絡中心,是負責聯絡和傳遞資料、信息的部門。它是酒店與賓客之間的橋梁,是酒店的一個較大的直接為客人服務的部門,營銷策劃部主要職能有:銷售酒店客房、調度飯店業(yè)務,協(xié)調對客服務、提供前廳系列服務、處理客人賬目、提供有
2025-04-16 02:31
【摘要】康氏公司使命——讓天下女人魅力無限流程管理培訓什么是流程如何做流程圖做流程時需關注的問題什么是流程?流程本質上是遵循客戶價值,通過對企業(yè)團隊資源進行有效配置,共同為客戶創(chuàng)造價值的一組相互關聯的活勱進程?;顒?活勱2活勱3→→客戶需求產出/服務輸入輸出
【摘要】流程優(yōu)化培訓2023年3月今天上午的研討內容-流程導向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務目錄在過去兩個多世紀的工業(yè)經濟時代,企業(yè)依據“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-01-07 12:04
【摘要】融源印務有限責任公司營銷團隊建設二O一二年十二月目錄銷售團隊管理1.銷售經理的角色定位及職責2.組織及管理銷售團隊3.培訓及輔導銷售團隊4.激勵銷售團隊5.銷售團隊業(yè)績管理大客戶管理及發(fā)展系統(tǒng)6.重點客戶組合分析(十步驟)7.重點客戶分析8.
2025-06-24 12:50
【摘要】135/136寶潔公司營銷管理機密教程《再靠近一點看寶潔》第一部認識寶潔????十多年前,百年老店P&G遠征臺灣市場,延續(xù)其企業(yè)文化與經營精神,在臺灣不僅無中生有,更在短短的時間內成為臺灣第一大廣告主,并成功地創(chuàng)造出許多成功的品牌。品牌管理與最佳人才是P&G最寶貴的資產,唯有兢兢業(yè)業(yè)地持續(xù)經營,寶貴的資產才能傳承下
2025-04-18 13:36
【摘要】平面設計部流程標準及規(guī)范目錄一、前言二、關于電分三、關于噴繪四、關于輸出五、關于數碼印刷六、關于QQ接收、外發(fā)文件規(guī)范七、關于畫冊——設計/制作/印刷流程規(guī)范八、關于部門間工作交接九、關于設計部資料管理規(guī)范A、電腦資料管理B、客戶項目文件袋管理C、工作任務單管理D、存檔資料管理E、書籍資料管理F、圖庫資料管理G、服務器資料管理
2025-04-18 13:23
【摘要】中化公司營銷培訓培訓總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性?后兩天?市場調研基本方法?如何提高銷售隊伍的效能?如何管
2025-01-30 16:24
【摘要】****內部培訓運作指引一、目的為充分利用****公司內部的智力資源,促進公司內部培訓的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質和專業(yè)技能,特制定本運作指引。二、適用范圍本指引適用于****公司內部組織的各種類型的培訓。三、內部培訓申請和安排各部門提出內部培訓需求。為保證培訓的質量和工作安排,各部門應在擬定培訓日前至少10天將內部培訓項目申請表(見附頁)有效送達管理部,
2025-04-09 00:23
【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應用表單說明人員招聘依據1.《201年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》《201年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。。應聘人員填寫人才登記表,對應聘者進行篩選。1.《應聘人員登記表(1)》2.《應聘人員登記表(2)》3.《內部人員競聘申請表》(1)(2)
2025-04-12 13:16
【摘要】中化公司營銷培訓?培訓總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性?后兩天?市場調研基本方法?如何提高銷售隊伍的效能
2025-01-17 08:38