某公司營銷培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 營銷培訓(xùn)作業(yè)流程n 根據(jù)總公司的總體培訓(xùn)計(jì)劃和營銷各部門對培訓(xùn)的要求，制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》并將培訓(xùn)計(jì)劃分解到月份；n 將《年度培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)上級(jí)審批，如未通過應(yīng)及時(shí)修改，直至批準(zhǔn)為止；通過后即根據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》制定每個(gè)月的《培訓(xùn)計(jì)劃表》（包括培訓(xùn)的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、對象、方式、內(nèi)容、講義編寫、主訓(xùn)人、工作分工、費(fèi)用預(yù)測、結(jié)果考核等）和相關(guān)的《培訓(xùn)講義》，同時(shí)就培訓(xùn)力量不足、培訓(xùn)人員組織、燈光道具準(zhǔn)備、現(xiàn)場秩序維護(hù)等問題向其他部門提出幫助請求；n 根據(jù)《培訓(xùn)計(jì)劃表》的安排，就單次培訓(xùn)制定《培訓(xùn)實(shí)施辦法》；n 組織實(shí)施培訓(xùn)； n 對執(zhí)訓(xùn)人員進(jìn)行綜合評議（評議內(nèi)容包括服飾外表、職業(yè)習(xí)慣、演講內(nèi)
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