某家具公司組織架構(gòu)調(diào)整流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一章-HR01_組織架構(gòu)調(diào)整流程1.流程說明該流程主要描述了依據(jù)企業(yè)目標(biāo)策略的調(diào)整及業(yè)務(wù)環(huán)境需求的變化而重新確定組織架構(gòu)時(shí)，人力資源依照經(jīng)核準(zhǔn)的《組織系統(tǒng)圖》在系統(tǒng)中修改或定義組織架構(gòu)。l該流程主要涉及到的部門是總部人力資源，其具有創(chuàng)建、修改及顯示的權(quán)限，區(qū)公司及營(yíng)業(yè)的人力資源只具有顯示權(quán)限l創(chuàng)建組織架構(gòu)包括：創(chuàng)建組織單元、職位、分配成本中心；組織單元與組織單

2025-04-09 00:58

委外加工保密協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】委外加工保密協(xié)議甲方：乙方：鑒于廣**1（以下簡(jiǎn)稱甲方）與**2（以下簡(jiǎn)稱乙方）的商業(yè)合作關(guān)系，為使甲方的商業(yè)秘密受到保護(hù)，現(xiàn)將乙方保守甲方秘密信息事項(xiàng)，甲乙雙方本著友好合作的態(tài)度，互惠互利，共同發(fā)展的原則，雙方約定如下條款：(一)雙方的責(zé)任和權(quán)利1、甲方將相關(guān)產(chǎn)品之設(shè)計(jì)圖紙、制造方法、工藝流程、提供給乙方進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)品加工制作。(含正式

2025-08-05 23:43

某公司sap實(shí)施與采購(gòu)訂單收貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】第二十一章MM_21國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)內(nèi)OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫的過程。操作要點(diǎn)：2訂單審核要點(diǎn)：1：倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì)，檢查采購(gòu)訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中不存在，倉(cāng)儲(chǔ)OEM收

2025-04-09 00:18

委外加工合同版-資料下載頁

【總結(jié)】委外加工合同版 委外加工合同版 委托方：______________(以下簡(jiǎn)稱甲方) 被委托方：______________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 甲方委托乙方加工甲方產(chǎn)品(以下稱代工)，為維護(hù)...

2024-12-15 04:17

sap實(shí)施專案-會(huì)計(jì)科目創(chuàng)建流程(doc)-財(cái)務(wù)制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】最終用戶操作手冊(cè)-FI01流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本：第一章-FI01_會(huì)計(jì)科目創(chuàng)建流程1.流程說明震旦中國(guó)各公司統(tǒng)一使用一套會(huì)計(jì)科目表。SAP系統(tǒng)中會(huì)計(jì)科目之創(chuàng)建，僅限于集團(tuán)總部科目維護(hù)人統(tǒng)一作業(yè)。會(huì)計(jì)科目之創(chuàng)建，包含分別在COA及公司代碼新增的兩個(gè)層面。本流程

2025-08-10 12:02

某公司sap的實(shí)施及采購(gòu)流程管理知識(shí)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章-MM03_總務(wù)采購(gòu)流程1.流程說明此流程是針對(duì)備品備件、固定資產(chǎn)、廣告投放、型錄印刷、培訓(xùn)服務(wù)的請(qǐng)購(gòu)單實(shí)行采購(gòu)作業(yè)，在系統(tǒng)中有貨源清單時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)指派供應(yīng)商，自動(dòng)生成采購(gòu)訂單；在系統(tǒng)中無貨源清單，總務(wù)采購(gòu)匯同相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門進(jìn)行供應(yīng)商的選擇并確定合理價(jià)格。當(dāng)采購(gòu)訂單價(jià)格大于采購(gòu)申請(qǐng)單價(jià)，需經(jīng)過申請(qǐng)部門主管確認(rèn)后，更新采購(gòu)信息；采購(gòu)訂單打印出來后經(jīng)主管審批后，發(fā)送給供應(yīng)

2025-06-24 23:22

委外加工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】委外加工管理辦法1.總則.制定目的為規(guī)范委外加工管理，使之推行順暢，特制定本辦法。.適用范圍本公司直接用于生產(chǎn)的原物料、半成品的委外加工，悉依本辦法執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.委外加工管理規(guī)定.定義本辦法所指的委外加工，是指本公司將生產(chǎn)工程的一部分委托其

2025-04-07 23:06

委外加工合同范本-資料下載頁

【總結(jié)】委外加工合同范本甲方：________________________乙方：________________________第一條乙方加工事項(xiàng)，以甲方所交付的外包加工單為憑。第二條乙方須按照外包加工單所列的各項(xiàng)規(guī)定，如加工說明、數(shù)量、交貨日期等確實(shí)履行，準(zhǔn)時(shí)交貨。第三條乙方所交的加工品應(yīng)保證為合格品，并不得有短缺或不合規(guī)格及瑕疵等情況，且經(jīng)甲方驗(yàn)

2025-08-08 00:15

委外加工管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】有限公司程序文件文件編號(hào)：版本：A共3頁第1頁標(biāo)題：委外加工管理程序1.目的：1．1為使本公司委外作業(yè)達(dá)到適質(zhì)、適量的供應(yīng)，確保公司委外產(chǎn)品均能符合本公司的要求。1．2保證外協(xié)單位具有提供滿足本公司規(guī)定要求的能力，促使本公司產(chǎn)品之質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。1．3確保委外加工作業(yè)流程規(guī)范。2.適用范圍：適用于本公司零部件委外加工全過程

2025-01-15 22:36

委外加工作業(yè)規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】委外加工作業(yè)規(guī)范目的：為確保本廠委外加工或由本廠提供主材料委外加工的產(chǎn)品之交期、品質(zhì)得到有效的控制。范圍：適用于本廠生產(chǎn)產(chǎn)品之部分工序或半成品、成品委外加工事宜。定義：無。權(quán)責(zé)：PMC部主辦，相關(guān)部門協(xié)辦。內(nèi)容重點(diǎn)：本公司委外加工承包商均為香港順聯(lián)（客戶）指定，不作評(píng)估，但品質(zhì)部需定期統(tǒng)計(jì)加工承包商之質(zhì)量狀況，反饋至客戶。委外加工申請(qǐng)：

2025-04-07 23:06

家具公司erp實(shí)施方案41-資料下載頁

【總結(jié)】上海**家具ERP實(shí)施方案建立日期:2014-6-9修改日期:2016-9-11客戶項(xiàng)目經(jīng)理：用友項(xiàng)目經(jīng)理：文檔作者：日期：63/63文檔控制修改記錄日期作者版本電話201

2025-05-03 22:50

sap實(shí)施專案-新增物料、物料清單、工藝工作中心流程-資料下載頁

【總結(jié)】最終用戶操作手冊(cè)-PP08流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本：第AA章-PP08_新增物料/物料清單/工藝/工作中心流程仿宋體，12號(hào)，粗體，居中排列。AA代表數(shù)字，數(shù)字用中文表述，即非阿拉伯?dāng)?shù)字。所有一律用11號(hào)仿宋字體，粗體1.流程說明正文一律采

2025-05-26 14:38

家具公司客訴及驗(yàn)收異常處理流程-資料下載頁

【總結(jié)】客訴及驗(yàn)收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況：驗(yàn)收異常和完款后客訴。驗(yàn)收異常：服務(wù)在組裝現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題后，填寫客訴單。根據(jù)客訴單，由驗(yàn)收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗(yàn)收異常通知單。查詢?cè)l(fā)貨單及至交易申請(qǐng)書的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后，將驗(yàn)收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門，進(jìn)行處理方式咨詢后反饋給客戶，并在驗(yàn)收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)和內(nèi)容更新。處

2025-04-08 22:42

公司產(chǎn)品委外加工管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司產(chǎn)品委外加工管理制度 委外加工管理制度目的 為規(guī)范委外加工流程，確保加工過程有序、受控，滿足生產(chǎn)需要，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)雙方合作共贏，特制定本規(guī)定。2范圍 適用于本公司所有原材料...

2024-10-13 12:55

某家具公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】11/11XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則蕪福字[2004]000號(hào)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，

2025-07-29 02:38

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