季度績效考核與招聘錄用流程圖(已修改)
2025-04-20 22:32 本頁面
【正文】 季度績效考核流程每季度末啟動下一季度績效考核程序上級審核確定下一季度開始前，被考核員工將填寫完整的《員工工作績效季度考核表》交給直接上級。根據(jù)考核內(nèi)容的不同，被考核員工填寫崗位職責的關(guān)鍵考核要項、考核標準與權(quán)重，預先設(shè)定扣分幅度；或填寫工作目標的任務(wù)內(nèi)容、起止時間、預期效果或考核標準以及權(quán)重；處級及以上管理干部需同時填寫崗位職責與工作目標。設(shè)定崗位職責或/與季度工作目標確定考核內(nèi)容前期準備：從《員工績效管理手冊》或人力資源部共享文檔“績效考核應用表格”中，調(diào)出《員工工作績效季度考核表》；收集設(shè)定崗位職責與工作目標的相關(guān)信息。季度末進行的 考核流程三種模式：178。 職責+目標+行為表現(xiàn)178。 職責+行為表現(xiàn)178。 目標+行為表現(xiàn)針對不同崗位、不同職務(wù)的工作要求，由直接上級與被考核員工溝通后，確定下一季度績效考核的內(nèi)容。工作目標的來源178。 公司信息178。 部門信息178。 個人信息季度初進行的 考核流程直接上級就以下內(nèi)容進行審核：崗位職責：對關(guān)鍵考核要項、考核標準（包括扣分幅度）、權(quán)重等項內(nèi)容進行審核； 工作目標：就主要工作目標、權(quán)重、預期效果/考核標準等項內(nèi)容進行審核。
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