醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則被考核單位：臨床科主任考核科室考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)考核方法醫(yī)療部科工作年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，質(zhì)量考核有方案，月有記錄3每項(xiàng)做不到扣2分月檢查科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有記錄，有筆記，每月不少于一次2每少一次扣1分查記錄，查筆記有搶救組織，搶救常規(guī)，危

2025-08-29 01:12

聯(lián)宏物業(yè)服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核獎勵辦法-資料下載頁

【總結(jié)】聯(lián)宏物業(yè)《物業(yè)管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎勵管理辦法》——人力資源部方案可行性研討?達(dá)標(biāo)考核適用范圍?達(dá)標(biāo)考核周期?達(dá)標(biāo)考核維度不分值?達(dá)標(biāo)考核分值核定?達(dá)標(biāo)考核結(jié)果應(yīng)用?達(dá)標(biāo)考核特殊情況管理達(dá)標(biāo)考核目的為了加強(qiáng)物業(yè)公司各崗位員工的工作責(zé)任，落實(shí)各級人員的崗位職責(zé)，充分調(diào)勱員工工作積極性，提高

2025-05-03 08:48

門診醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核細(xì)則docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】門診醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核細(xì)則科室年月份總分扣分實(shí)得分考核標(biāo)準(zhǔn)及檢查內(nèi)容分值扣分辦法扣分、責(zé)任明確、有計(jì)劃、有措施、制度落實(shí)。10差一項(xiàng)扣2分“三區(qū)”劃分清楚、操作流程規(guī)范。5差一項(xiàng)

2025-07-18 15:25

當(dāng)代集團(tuán)—獎勵實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】獎勵實(shí)施細(xì)則為了建立并有效實(shí)施集團(tuán)激勵和獎勵機(jī)制，集團(tuán)特制訂本實(shí)施細(xì)則，用于獎勵、激勵集團(tuán)各崗位職員和各部門對集團(tuán)的突出貢獻(xiàn)。1當(dāng)代獎.評選原則：集團(tuán)的最高獎項(xiàng)為“當(dāng)代獎”，授予為集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的個人或集體，評選條件是：.凡連續(xù)三年獲得集團(tuán)或子公司“優(yōu)秀工作者”榮譽(yù)的職員，第三次即獲得優(yōu)秀個人“當(dāng)代獎”；.凡連續(xù)三年獲得集團(tuán)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的部門，第三次即獲得優(yōu)

2025-06-30 13:56

游客招徠獎勵實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】上虞市游客招徠獎勵實(shí)施細(xì)則（試行）根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)上虞市商貿(mào)旅游互動發(fā)展的獎勵辦法（實(shí)行）》（虞政辦發(fā)〔2009〕3號）文件精神，對旅行社組團(tuán)來虞旅游制定以下獎勵實(shí)施細(xì)則。1.符合條件的獎勵對象辦理獎勵登記手續(xù)所需的資料：（1）旅行社須提供：①接團(tuán)確認(rèn)書或組團(tuán)合同（單位蓋章，應(yīng)有在虞行程安排）；②旅行社的出團(tuán)計(jì)劃書（單位蓋章）；（2）組織游客專列、專機(jī)等大型旅游團(tuán)隊(duì)的

2025-06-30 05:54

某乳業(yè)集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)督考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】吉林省乳業(yè)集團(tuán)廣澤有限公司編號：GZ/質(zhì)量監(jiān)督考核細(xì)則受控狀態(tài)：受控號：編制：審核：批準(zhǔn)：發(fā)行版本：1第0次修訂2009-10-10發(fā)布 2009-10-10實(shí)施質(zhì)量體系三層文件GZ/（編號）質(zhì)量監(jiān)督考核細(xì)則第1版第0次修訂發(fā)布日

2025-04-09 00:11

病房管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】病房管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分檢查及扣分方法病室規(guī)范40分四室（辦公室、治療室、休息室、倉庫）清潔、整齊8差一項(xiàng)扣2分室內(nèi)家具按要求擺放整齊，墻壁不張貼宣傳品6差一項(xiàng)扣3分物品定點(diǎn)放置抽屜或柜內(nèi)，有標(biāo)記，8差一項(xiàng)扣2分儀器放置整齊，有專人保管6差一項(xiàng)扣3分每日定時通風(fēng)1-2次6

2025-07-15 02:23

某食品公司質(zhì)量監(jiān)督考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】吉林省乳業(yè)集團(tuán)廣澤有限公司編號：GZ/質(zhì)量監(jiān)督考核細(xì)則受控狀態(tài)：受控號：編制：審核：批準(zhǔn)：發(fā)行版本：1第0次修訂2009-10-10發(fā)布 2009-10-10實(shí)施質(zhì)量體系三層文件GZ/（編號）質(zhì)量監(jiān)督考核細(xì)則第1版第0次修訂發(fā)布日

2025-04-09 01:56

施工管理獎勵考核措施-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目工地管理公司秉承先進(jìn)企業(yè)文化和發(fā)展理念，依靠優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的科學(xué)經(jīng)營機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，誠信經(jīng)營，為員工搭起展現(xiàn)人生價(jià)值的事業(yè)平臺，全力打造更具競爭實(shí)力的消防企業(yè)。一、薪金激勵機(jī)制為使寶德公司更具活力、更具實(shí)力、更具挑戰(zhàn)力，也讓員工們有機(jī)會、有平臺，充分展現(xiàn)個人能力。現(xiàn)將寶德薪金發(fā)放模式作如下規(guī)定：1、普

2025-01-06 07:34

施工項(xiàng)目考核獎勵辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1總則.................................................................................................................................................................22項(xiàng)目考核目標(biāo)和項(xiàng)目獎金額度的確定.......

2024-11-13 10:43

員工獎勵實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工獎勵實(shí)施細(xì)則 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 員工獎勵實(shí)施細(xì)則 總則 為激勵員工奮發(fā)向上，爭創(chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，特制定本實(shí)施細(xì)則。 第一條：凡熱愛公司，熱愛本職，熱愛崗位，遵...

2024-11-16 22:00

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核細(xì)則docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】........醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核細(xì)則一、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理，是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一

2025-07-17 21:16

醫(yī)院各科室醫(yī)療安全質(zhì)量考核細(xì)則docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】神農(nóng)架林區(qū)第一人民醫(yī)院質(zhì)控考評細(xì)則（試行）2012年3月41/41目錄頁碼1、科主任科室管理通用考核表…………………………………32、臨床醫(yī)療科室醫(yī)療質(zhì)量通用考核表…………………………、門診醫(yī)療質(zhì)量考核表………………………………………、急診（科）醫(yī)療質(zhì)量考核

2025-07-18 17:18

聯(lián)宏物業(yè)服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核獎勵辦法(1)-資料下載頁

【總結(jié)】聯(lián)宏物業(yè)《物業(yè)管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎勵管理辦法》——人力資源部方案可行性研討?達(dá)標(biāo)考核適用范圍?達(dá)標(biāo)考核周期?達(dá)標(biāo)考核維度不分值?達(dá)標(biāo)考核分值核定?達(dá)標(biāo)考核結(jié)果應(yīng)用?達(dá)標(biāo)考核特殊情況管理達(dá)標(biāo)考核目的為了加強(qiáng)物業(yè)公司各崗位員工的工作責(zé)任，落實(shí)各級人員的崗位職責(zé)，充分調(diào)勱員工工作積極性，提高

2025-05-03 08:48

保安隊(duì)獎勵與處罰細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】移動公司保安隊(duì)獎勵及處罰細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化管理，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保公司人、財(cái)、物的安全，圓滿完成其安保任務(wù)，根據(jù)公司《條例》規(guī)定，結(jié)合各保安隊(duì)崗位實(shí)際情況，特制定如下獎罰制度。獎金、罰款明細(xì)、處罰通知單見附件。一、獎勵1、在值勤中發(fā)現(xiàn)一次私拿公物外出，并追回原物，公物價(jià)值在100元以上，獎勵10元，公物在500元以上，獎勵50元，1000元以上，獎勵100元

2025-04-12 01:07

質(zhì)量考核獎勵細(xì)則(已改無錯字)

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質(zhì)量考核獎勵細(xì)則(參考版)

質(zhì)量考核獎勵細(xì)則-文庫吧資料

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