設計行業(yè)-薪酬制度(已修改)
2025-04-20 03:49 本頁面
【正文】 11 / 12XX設計研究院薪酬制度第一章 總則第一條 薪酬釋義：是對員工為公司所做出的貢獻和付出的努力的補償，同時充分考慮工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。第二條 范圍： 公司全體員工。第三條 目的：配合企業(yè)改制，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才，激勵、留住人才的目的。第四條 原則。公平性原則：按勞計酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以職位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)。成本性原則：薪酬水平與整個公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將工資總額根據(jù)年度內(nèi)完成的產(chǎn)值控制在一定的范圍內(nèi)。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級或激勵性績效工資的設置激發(fā)員工工作積極性。第五條 薪酬結構： 基本工資＋績效工資+附加工資第六條 薪酬體系：根據(jù)員工的工作特點，將公司薪酬制度分為高層管理人員的年薪制、非生產(chǎn)經(jīng)營員工工資制度、項目部員工工資制度、設計部員工工資制度以及外聘人員的工資制度。第二章 薪酬結構第七條 公司員工薪酬收入包括以下幾個組成部分：（一） 基本工資：由員工的職位或職稱確定的工資單元，是員工考勤、季度、年度獎金的計算基數(shù)。（二） 績效工資：由員工的工作業(yè)績確定的工資單元，包括提成獎、項目獎、特殊貢獻獎、季度獎和年終獎等。（三） 附加工資，由員工的工齡和公司規(guī)定的福利保障等確定的工資單元，包括工齡工資、一般福利、三險一金統(tǒng)籌以及公司為員工代交的個人收入所得稅。第八條 基本工資：參照原崗位工資的基礎上，根據(jù)公司固定工資總額，調(diào)整薪酬水平和級差。由于工作性質(zhì)的不同，將基本工資標準劃分為管理系列和技術系列，管理系列人員由行政職務確定基本工資，技術系列人員由技術職稱確定基本工資（詳見附表一、二）。第九條 管理系列基本工資：（一） 適用范圍：高層管理人員、人力資源部、財務部、辦公室、技術部、計算機中心。（二） 管理職類：管理職位劃分為總經(jīng)理(黨委書記)、副總經(jīng)理（黨委副書記）、中層正職、主管和一般職員等五個職類。每個職類的工資標準分為五個檔次，相鄰職類交叉一檔。（三） 基本工資的初次確定：員工在現(xiàn)職職類（或高于現(xiàn)職）中的任職年限除以三取整后得出數(shù)即為對應的檔次。取整后大于或等于五的員工定檔為五檔。特殊情況由總經(jīng)理辦公會研究員工的基本工資可破格確定。（四） 對工勤人員不再單獨設置職類，工勤人員的起薪從一般管理職類的最低檔開始，特殊情況由總經(jīng)理辦公會討論后可定在高檔。第十條 技術系列基本工資：（一） 適用范圍：設計部；項目部；技術部專業(yè)技術管理人員。（二） 職稱職類：員工職稱劃分為正高級職稱、高級職稱、中級職稱、助理職稱和員級職稱等五個職類。每個職類的工資標準分為五個檔次，相鄰職類交叉一檔。（三） 基本工資的確定：員工獲取職稱年限除于三取整后得出數(shù)即為對應的檔次。取整后大于或等于五的員工定檔位五檔。特殊情況由總經(jīng)理辦公會研究員工的基本工資可破格確定。（四） 既具有專業(yè)職稱又具有職務的技術系列員工依據(jù)兩個系列中對應檔次高者確定。（五） 無職稱人員不再單獨設立職類，起薪點為員級職類的最低檔。特殊情況由總經(jīng)理辦公會研究可定在高檔 需要更多的管理制度，第十一條 基本工資的調(diào)整：分為公司整
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