生產(chǎn)制造型企業(yè)薪酬福利管理流程(已修改)
2025-04-20 00:33 本頁(yè)面
【正文】 員工薪酬管理目的規(guī)范公司內(nèi)部工資發(fā)放程序，提高公司內(nèi)部效率，確保每月工資及時(shí)、準(zhǔn)確完整地被計(jì)提，發(fā)放及記錄。1． 適用范圍本流程適用于內(nèi)地公司所有員工發(fā)放的工資。2． 流程責(zé)任人人力資源部 3． 相關(guān)文檔《人事資料表》—根據(jù)公司詳細(xì)情況制定，不設(shè)計(jì)范本?！犊记谟涗洝贰鶕?jù)公司詳細(xì)情況制定，不設(shè)計(jì)范本?！恫块T(mén)工資匯總表》—根據(jù)公司詳細(xì)情況制定，不設(shè)計(jì)范本?！豆べY支付明細(xì)表》《個(gè)人所得稅匯總表》—根據(jù)公司詳細(xì)情況制定，不設(shè)計(jì)范本。《個(gè)人所得稅申報(bào)表》—統(tǒng)一在網(wǎng)上申報(bào)?！朵浻脤徟鷨巍贰掇D(zhuǎn)正審批單》《加薪及晉升審批表》《離職申請(qǐng)表》《離職交接單》—根據(jù)公司詳細(xì)情況制定，不設(shè)計(jì)范本。《保險(xiǎn)變更通知單》—根據(jù)公司詳細(xì)情況制定，不設(shè)計(jì)范本。《請(qǐng)假單》—根據(jù)公司詳細(xì)情況制定，不設(shè)計(jì)范本?！队馄诮杩羁劭钔ㄖ贰鶕?jù)公司詳細(xì)情況制定，不設(shè)計(jì)范本。3． 流程說(shuō)明8 / 8編號(hào)步驟說(shuō)明部門(mén)人員控制活動(dòng)人事系統(tǒng)介紹公司人力資源部每月1日至6日進(jìn)行前一個(gè)月工資統(tǒng)計(jì)核算，10日申請(qǐng)工資款進(jìn)行支付。a) 普通員工的《錄用審批單》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部部長(zhǎng)、COO審批；部門(mén)部長(zhǎng)的《錄用審批單》經(jīng)總經(jīng)理審批； Manager on the feasibility of getting the BOD to approve the recruitment of部門(mén)副總經(jīng)理.)（已經(jīng)列入問(wèn)題表） b) 普通員工的《轉(zhuǎn)正審批單》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部部長(zhǎng)、COO審批；部門(mén)部長(zhǎng)的《轉(zhuǎn)正審批單》經(jīng)總經(jīng)理審批；(高級(jí)別的職員也需要轉(zhuǎn)正嗎?如還需要,應(yīng)該不用董事會(huì)再審批,不是很實(shí)際.) （已經(jīng)列入問(wèn)題表）c) 普通員工的《加薪及晉升審批表》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部部長(zhǎng)、COO審批；部門(mén)部長(zhǎng)的《加薪及晉升審批表》經(jīng)總經(jīng)理審批； d) 部門(mén)間員工調(diào)配需變更《人事資料
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