物業(yè)管理部崗位說明書(已修改)
2025-04-19 23:17 本頁面
【正文】 25 / 25 物業(yè)管理部一、物業(yè)管理部部門職責(zé) 2二、物業(yè)管理部崗位設(shè)置 4三、物業(yè)管理部崗位職務(wù)說明書 5物業(yè)管理部部長職務(wù)說明書 5物業(yè)管理部副部長職務(wù)說明書 8物業(yè)管理職務(wù)說明書 11住房基金管理員職務(wù)說明書 14保管員職務(wù)說明書 16消防與武裝干事職務(wù)說明書 18保衛(wèi)干事職務(wù)說明書 20交通干事職務(wù)說明書 23一、物業(yè)管理部部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理工作。 。、公房出售；制定分配和調(diào)整住房方案。、環(huán)境規(guī)劃和管理。負(fù)責(zé)公司住房基金管理工作，辦理各種住房公積金手續(xù)。對生活服務(wù)中心的管理工作。，解決項目部對現(xiàn)場生活服務(wù)方面的投訴。對醫(yī)務(wù)室的管理工作綜合治安管理，落實公司治安管理工作。、治安案件。，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部單身職工的戶口管理工作。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部社會治安綜合治理工作。消防與武裝工作。、火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作。、抗震搶險任務(wù)。交通管理工作、外派項目現(xiàn)場車輛技術(shù)狀況的檢查和路面上行使車輛的檢查。、年審，機動車輛年檢及牌照管理。 負(fù)責(zé)公司車管干部、司助人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督工作。對保安公司的管理。定期進行治安管理、消防安全、交通安全法律法規(guī)宣傳物業(yè)管理部長二、物業(yè)管理部崗位設(shè)置副部長住房基金管理物業(yè)管理保管員保衛(wèi)干事消防與武裝交通干事三、物業(yè)管理部崗位職務(wù)說明書物業(yè)管理部部長職務(wù)說明書崗位名稱物業(yè)管理部部長崗位編號所在部門物業(yè)管理部崗位定員1直接上級主管經(jīng)理工資等級直接下級物業(yè)管理、住房基金管理、保衛(wèi)干事、交通干事、消防與武裝、保管員崗位分析日期本職： 全面負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)、住房基金、低值易耗品、保衛(wèi)管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、低值易耗品管理制度及部門工作計劃，并組織貫徹執(zhí)行工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、低值易耗品管理制度監(jiān)督檢查執(zhí)行情況管理制度主管經(jīng)理編制年度工作計劃、季度工作計劃、月計劃工作計劃主管經(jīng)理組織實施年度、季度、月度工作計劃做好年度及平時工作總結(jié)，按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)主管經(jīng)理職責(zé)二職責(zé)表述：主持公司的房產(chǎn)以及其他物業(yè)管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)主持制定分配和調(diào)整住房方案及處理事項住房方案主管經(jīng)理主持公司房產(chǎn)的檢查、維修、翻新工作主持公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司住房公積金、住房補貼的管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織建立健全公司住房基金臺帳組織為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場后勤工作的監(jiān)督和檢查工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)監(jiān)督檢查現(xiàn)場生活服務(wù)工作質(zhì)量協(xié)調(diào)現(xiàn)場生活服務(wù)管理工作受理項目部對生活服務(wù)質(zhì)量的投訴職責(zé)五職責(zé)表述：制定公司物業(yè)管理制度和工作計劃，并組織實施工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)根據(jù)公司的整體規(guī)劃，制定公司的物業(yè)管理制度，報上級審批后督促公司各個部門和單位執(zhí)行物業(yè)管理制度直接上級制定公司的物業(yè)工作年度、季度、月度計劃，報上級審批后組織實施工作計劃直接上級負(fù)責(zé)對下屬人員合理分工，落實工作計劃撰寫年度及平時工作總結(jié)工作總結(jié)直接上級職責(zé)六職責(zé)表述：根據(jù)國家和地區(qū)的房改制度，組織公司房產(chǎn)管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)研究國家房改制度，對公司房產(chǎn)狀況進行定期評估，對存在的重大問題及時提出解決方案并上報解決方案直接上級組織實施公司房產(chǎn)的檢查、維修、翻新、基建工作組織平房改造、拆遷及安置工作依法開展公司房產(chǎn)開發(fā)、公房出售活動職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司保衛(wèi)工作規(guī)劃，完善社會治安、消防與武裝、交通管理、保衛(wèi)制度及工作程序工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織修改和完善公司治安管理、消防管理、保衛(wèi)管理的制度、規(guī)范和程序制度、規(guī)范和程序直接上級部門年度、季度、月度工作計劃的制定并組織實施做好年度及平時工作總結(jié)，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)直接上級職責(zé)八職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)方面的各項工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)、治安工作負(fù)責(zé)安排部署公司的武裝工作負(fù)責(zé)部署公司的消防工作職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員職責(zé)十職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項權(quán)力： 權(quán)限一：對公司房產(chǎn)、住房基金的審定權(quán)權(quán)限二：對公司房產(chǎn)、住房基金方案的建議權(quán)權(quán)限三：對違反公司房產(chǎn)、住房基金工作制度的行為有權(quán)制止權(quán)權(quán)限四：。對下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限五：有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息權(quán)限六：權(quán)限范圍內(nèi)，部門經(jīng)費使用權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限七：對下級的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限八：對現(xiàn)場生活服務(wù)質(zhì)量爭議的處置權(quán)權(quán)限九：有權(quán)對公司房改和住房基金使用提出意見和建議權(quán)限十：有權(quán)對公司社區(qū)建設(shè)提出建議工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心、包
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