【崗位說明書】施工企業(yè)工程管理部崗位說明書(已修改)
2025-08-06 20:41 本頁面
【正文】 施工企業(yè) 工程管理部 崗位說明書 工程管理部 部長 崗位說明書 職位名稱 工程管理部 部長 崗 崗位編號 所屬部門 工程管理部 直接上級 工程管理部 分管 領導 崗位編制 職位等級 直接下屬人數(shù) 編制 /修訂日期 負責工程計劃管理、工程技術管理、對項目現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查及協(xié)調(diào)；代表公司履行施工承包合同，負責項目施工的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、進度、安全文明管理；監(jiān)督和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位履行合同，完成項目的質(zhì)量目標、進度目標和成本控制目標；按公司制度組織工程巡檢和工程聯(lián)檢，對檢查 中發(fā)現(xiàn)的進度問題提出整改建議，批復后執(zhí)行或監(jiān)督執(zhí)行 。 序號 職責 經(jīng)辦 參與 審核 審批 1 工程招投標 參與對施工單位的入圍考察工作。 針對 招標 提出合理化建議，同時配合招標 ， 必要時 組織下屬 協(xié)助總工辦 完成工程招投標工作。 √ 2 施工準備管理 參與總工辦就擬建 項目的工程施工組織設計 審批 ， 參與 《工程管理 制度 》的編制。 √ 參與 施工圖紙交底與 總工辦 ， 規(guī)劃部、 管網(wǎng)部、 設計單位、 進行技術支持 ，形成《施工圖會審意見表》。 √ 負責承建單位進場前的外部協(xié)調(diào)工作。 √ 組織下屬 審核各項目監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并 予審批 。 √ 3 工程技術管理 做好技術相關的外部協(xié)調(diào)， 督導下屬 做好工程技術管理工作。 √ 4 工程進度管理 參與編制《項目開發(fā)總體計劃》，并根據(jù)《項目開發(fā)總體計劃》編制項目建造計劃并落實總工期和節(jié)點進度控制措施。 √ 組織下屬根據(jù)項目建造計劃 審查 承建商 制訂進場計劃、 施工總進度計劃、 施工圖紙交付計劃以及甲供材料進場計劃， 同時 抄送總 工 辦、 建設辦 等，以便 各 部門根據(jù)項目 審批 時間要求安排部門工作計劃。 √ 協(xié)助 上級 督導 下屬加強與施工單位的溝通，按計劃控制施工進度； 當實際進度與計劃發(fā)生偏差時，及時采取有效糾偏措施。 √ 定期組織召開有監(jiān)理、施工單位參加的工程例會，協(xié)調(diào)工程進度。 √ 5 成本控制、 設計變更 、現(xiàn)場簽證 管理 根據(jù)投資目標，組織下屬加強成本控制，做好相應成本控制管理工作 √ 負責 施工圖交底以后的所有設計變更 審核，及督導下屬對設計變更的管理工作 。 √ 負責對已批準變更工程量審核。 √ 6 工程質(zhì)量管理 督促 下屬 按 質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標，對各分部分項工 程技術交底后，要動態(tài)管理，監(jiān)督實施，確保 按 技術交底 要求 落實。 √ 組織下屬做好以下工作：審核施工單位的施工方案及質(zhì)量控制措施；監(jiān)督監(jiān)理單位質(zhì)量控制過程；對工程質(zhì)量進行
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