【崗位說明書】施工企業(yè)工程管理部崗位說明書(已修改)
2025-08-06 20:41 本頁面
【正文】 施工企業(yè) 工程管理部 崗位說明書 工程管理部 部長 崗位說明書 職位名稱 工程管理部 部長 崗 崗位編號 所屬部門 工程管理部 直接上級 工程管理部 分管 領(lǐng)導(dǎo) 崗位編制 職位等級 直接下屬人數(shù) 編制 /修訂日期 負(fù)責(zé)工程計(jì)劃管理、工程技術(shù)管理、對項(xiàng)目現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查及協(xié)調(diào)；代表公司履行施工承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理；監(jiān)督和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位履行合同，完成項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本控制目標(biāo)；按公司制度組織工程巡檢和工程聯(lián)檢，對檢查 中發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度問題提出整改建議，批復(fù)后執(zhí)行或監(jiān)督執(zhí)行 。 序號 職責(zé) 經(jīng)辦 參與 審核 審批 1 工程招投標(biāo) 參與對施工單位的入圍考察工作。 針對 招標(biāo) 提出合理化建議，同時(shí)配合招標(biāo) ， 必要時(shí) 組織下屬 協(xié)助總工辦 完成工程招投標(biāo)工作。 √ 2 施工準(zhǔn)備管理 參與總工辦就擬建 項(xiàng)目的工程施工組織設(shè)計(jì) 審批 ， 參與 《工程管理 制度 》的編制。 √ 參與 施工圖紙交底與 總工辦 ， 規(guī)劃部、 管網(wǎng)部、 設(shè)計(jì)單位、 進(jìn)行技術(shù)支持 ，形成《施工圖會(huì)審意見表》。 √ 負(fù)責(zé)承建單位進(jìn)場前的外部協(xié)調(diào)工作。 √ 組織下屬 審核各項(xiàng)目監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并 予審批 。 √ 3 工程技術(shù)管理 做好技術(shù)相關(guān)的外部協(xié)調(diào)， 督導(dǎo)下屬 做好工程技術(shù)管理工作。 √ 4 工程進(jìn)度管理 參與編制《項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃》，并根據(jù)《項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃》編制項(xiàng)目建造計(jì)劃并落實(shí)總工期和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制措施。 √ 組織下屬根據(jù)項(xiàng)目建造計(jì)劃 審查 承建商 制訂進(jìn)場計(jì)劃、 施工總進(jìn)度計(jì)劃、 施工圖紙交付計(jì)劃以及甲供材料進(jìn)場計(jì)劃， 同時(shí) 抄送總 工 辦、 建設(shè)辦 等，以便 各 部門根據(jù)項(xiàng)目 審批 時(shí)間要求安排部門工作計(jì)劃。 √ 協(xié)助 上級 督導(dǎo) 下屬加強(qiáng)與施工單位的溝通，按計(jì)劃控制施工進(jìn)度； 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)采取有效糾偏措施。 √ 定期組織召開有監(jiān)理、施工單位參加的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。 √ 5 成本控制、 設(shè)計(jì)變更 、現(xiàn)場簽證 管理 根據(jù)投資目標(biāo)，組織下屬加強(qiáng)成本控制，做好相應(yīng)成本控制管理工作 √ 負(fù)責(zé) 施工圖交底以后的所有設(shè)計(jì)變更 審核，及督導(dǎo)下屬對設(shè)計(jì)變更的管理工作 。 √ 負(fù)責(zé)對已批準(zhǔn)變更工程量審核。 √ 6 工程質(zhì)量管理 督促 下屬 按 質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)，對各分部分項(xiàng)工 程技術(shù)交底后，要?jiǎng)討B(tài)管理，監(jiān)督實(shí)施，確保 按 技術(shù)交底 要求 落實(shí)。 √ 組織下屬做好以下工作：審核施工單位的施工方案及質(zhì)量控制措施；監(jiān)督監(jiān)理單位質(zhì)量控制過程；對工程質(zhì)量進(jìn)行
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