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正文內(nèi)容

綜合部崗位說(shuō)明書(shū)(已修改)

2025-08-01 04:33 本頁(yè)面
 

【正文】 綜合部崗位說(shuō)明書(shū)綜合部崗位設(shè)置崗位名稱定員(人)經(jīng)理1副經(jīng)理1行政管理1后勤管理2會(huì)計(jì)1出納1市場(chǎng)策劃1招租項(xiàng)目經(jīng)理1招租項(xiàng)目主管1 (共計(jì)10人)__綜合部經(jīng)理___崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱部門經(jīng)理崗位編號(hào)RCZH001所在部門綜合部崗位定員1直接上級(jí)分管副主任直接下級(jí)綜合部副經(jīng)理崗位目的主持中心(市場(chǎng))的綜合管理工作,保證行政和后勤工作的正常運(yùn)行。工作職責(zé)工作內(nèi)容主持工作協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,為中心領(lǐng)導(dǎo)做好參謀;負(fù)責(zé)綜合部的全面工作。擬定文書(shū)根據(jù)中心的管理戰(zhàn)略目標(biāo),主持制定本部門的發(fā)展規(guī)劃,擬定各類工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告及業(yè)務(wù)文件。組織協(xié)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系與交流,做好協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌工作;負(fù)責(zé)與外部業(yè)務(wù)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。協(xié)助財(cái)務(wù)管理協(xié)助中心分管領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)使用的管理工作,審核中心辦公用品、貴重物品及設(shè)備的請(qǐng)購(gòu)。內(nèi)部管理主持制定本部門的相關(guān)規(guī)章制度、各崗位職責(zé)和有效的工作考核方案,認(rèn)真組織、策劃、督促、安排本部門的各項(xiàng)工作及學(xué)習(xí);部門內(nèi)部各工作崗位責(zé)、權(quán)、利明確,相互配合,團(tuán)結(jié)一致,各項(xiàng)工作有條不紊。督查督辦督促、檢查人才中心各崗位工作的完成情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并將結(jié)果和建議上報(bào)。政策咨詢負(fù)責(zé)有關(guān)人才工作政策及內(nèi)部管理制度的咨詢。崗位資格要求教育背景大學(xué)本科以上 工作經(jīng)驗(yàn)有5年以上相關(guān)人事、管理等工作經(jīng)驗(yàn)___綜合部副經(jīng)理_____崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱部門副經(jīng)理崗位編號(hào)RCZH002所在部門綜合部崗位定員1人直接上級(jí)部門經(jīng)理直接下級(jí)部門員工崗位目的協(xié)助經(jīng)理做好分管工作,組織實(shí)施本部門各項(xiàng)工作。工作職責(zé)工作內(nèi)容協(xié)助經(jīng)理側(cè)重分管行政、物業(yè)管理、安全保衛(wèi)工作,組織和指導(dǎo)分管工作的開(kāi)展,不斷完善部門內(nèi)部管理機(jī)制;做好本部門各崗位的協(xié)調(diào)、跟蹤和檢查考核工作;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指派的專項(xiàng)工作進(jìn)行督辦、檢查、反饋。做好行政文秘管理工作負(fù)責(zé)中心擬文、辦文的管理工作,文秘工作制度健全,指導(dǎo)行政文秘管理人員的工作。負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)和管理人事管理:負(fù)責(zé)員工的人事關(guān)系、檔案管理;負(fù)責(zé)擬訂人事方面內(nèi)部管理制度;負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)和各類公積金;負(fù)責(zé)請(qǐng)假及加班申請(qǐng)批條備案;記錄考核成績(jī)等。制定計(jì)劃:根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的需要,制定人力資源計(jì)劃,對(duì)為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)所需要的人力資源進(jìn)行合理預(yù)測(cè),對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行規(guī)劃分析,并對(duì)可能的人事進(jìn)退進(jìn)行系統(tǒng)安排。員工招聘:根據(jù)計(jì)劃和部門發(fā)展需要,組織進(jìn)行新員工的招聘和錄用工作。培訓(xùn)開(kāi)發(fā):根據(jù)中心的管理戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合各部門的實(shí)際情況,擬定、籌劃中心員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃與員工個(gè)人發(fā)展設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)方案,并組織實(shí)施???jī)效考評(píng):組織實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作,為員工升遷、免職、調(diào)任、加薪等人事決策提供參考指標(biāo)和依據(jù)。薪酬管理:組織實(shí)施薪酬管理制度;根據(jù)有關(guān)政策和薪酬制度,提出各類調(diào)整工資福利與獎(jiǎng)勵(lì)的建議,建立更有效的激勵(lì)制度。黨群工會(huì):負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)、婦聯(lián)、計(jì)劃生育工作;搞好工會(huì)財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)向工會(huì)委員會(huì)提出改善福利的意見(jiàn)和方案;協(xié)助做好員工的思想工作。公章、證照管理負(fù)
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