新員工管理辦法(已修改)
2025-04-19 23:11 本頁面
【正文】 新員工管理辦法一、目的：為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài)，確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度，幫助新員工有效地融入公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)其缺陷與不足，打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本管理辦法。二、適用對象與時(shí)間：公司總監(jiān)級(jí)別以下員工的試用期。三、具體流程管理：一）《新員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》的確定：《人力資源需求表》時(shí)必須同時(shí)提交《員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)人力資源辦核準(zhǔn)并添加公共知識(shí)培訓(xùn)部分，擬定相關(guān)課程培訓(xùn)師，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)?！缎聠T工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》包括三大板塊：試用培訓(xùn)期的業(yè)績目標(biāo)、公共知識(shí)培訓(xùn)以及專業(yè)技能培訓(xùn)。公共知識(shí)培訓(xùn)部分包括企業(yè)文化、員工手冊相關(guān)制度和規(guī)定、基本工作技能等；專業(yè)技能培訓(xùn)部分包括部門職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度和工作要求崗位職責(zé)與考核、崗位分模塊專業(yè)技能實(shí)踐，業(yè)務(wù)相關(guān)政策制度等。2. 培訓(xùn)計(jì)劃分職級(jí)必須涵蓋的內(nèi)容如下內(nèi)容職級(jí)業(yè)績目標(biāo)公共知識(shí)培訓(xùn)專業(yè)技能培訓(xùn)試用期培訓(xùn)目標(biāo)公司文化與制度管理技能基本技能崗位職責(zé)與考核產(chǎn)品知識(shí)崗位專業(yè)技能實(shí)踐基礎(chǔ)員工
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