新員工入職與試用期管理辦法(已修改)
2025-04-19 23:11 本頁面
【正文】 新員工入職及試用期管理辦法編文部門綜合管理部文件版本A1生效日期201771第16頁 共16頁制 修 訂 記 錄文件版本制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要批準(zhǔn)審核編制綜合管理部目 錄1. 目的 32. 適用范圍 33. 權(quán)責(zé) 34. 主要內(nèi)容 3 新員工入職管理 3 離職員工重新入職 5 新員工培訓(xùn)管理 6 新員工試用及轉(zhuǎn)正管理 75. 相關(guān)文件 96. 應(yīng)用表單 9新員工入職與試用期管理辦法1. 目的為了加強(qiáng)公司新入職員工的管理，提高新招聘員工崗位勝任力和降低員工離職率，提升新員工歸屬感，使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé)，順利度過試用期，達(dá)到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，做到人崗匹配，綜合管理部根據(jù)公司的實(shí)際情況編制了《新員工入職與試用期管理辦法》。該辦法主要目的：1）幫助新員工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；2）幫助新員工明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，快速掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色； 3) 對(duì)新員工在試用期的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，為試用期的員工留用或辭退提供依據(jù)。2. 適用范圍：江西憶源多媒體科技有限公司各部門。3. 權(quán)責(zé) 綜合管理部職責(zé)綜合管理部作為人才培養(yǎng)的組織協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排；根據(jù)員工試用期表現(xiàn)審批轉(zhuǎn)正薪酬、職等、職級(jí)等關(guān)鍵人事信息。 各業(yè)務(wù)單位職責(zé)各單位幫助新員工指定輔導(dǎo)人并制定試用期工作計(jì)劃；員工直接上級(jí)應(yīng)對(duì)新員工在試用期表現(xiàn)有客觀的評(píng)價(jià)，保證試用期一定的淘汰率；根據(jù)員工試用期表現(xiàn)審批轉(zhuǎn)正薪酬、職等、職級(jí)等關(guān)鍵人事信息。4. 主要內(nèi)容 新員工入職管理新員工入職流程如下（部門特殊要求根據(jù)自身實(shí)際情況執(zhí)行）：新員工部門輔導(dǎo)人部門負(fù)責(zé)人綜合管理部部門文員新員工入職第一天錄入指紋/人臉填寫入職資料簽訂保密協(xié)議等提交個(gè)人資料前往公司報(bào)道安排一周工作陪同新員工第一次就餐組織歡迎新員工確定輔導(dǎo)人廠牌食宿等辦理建立員工檔案發(fā)放公司制度/保密協(xié)議等入職資料審核資料有效性通知新員工入職開放騰訊通等權(quán)限限限前往部門報(bào)道安排工位、電腦等新員工入職第一周完成《入職一周反饋表》填寫《入職一周反饋表》實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃制定
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1