公司市場部職責(zé)、制度和流程(已修改)
2025-04-19 20:22 本頁面
【正文】 市場部管理制度和流程 市 場 部職責(zé)/制度/流程總則1. 制定目的：為規(guī)范本公司銷售管理，提升經(jīng)營績效，獎勤罰懶，鼓勵先進，特制定本規(guī)范。 2. 適用范圍：公司銷售及市場人員管理，均依照本規(guī)范執(zhí)行。 3. 銷售人員的聘用、考勤和離職等按相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行。 4 .銷售人員應(yīng)保守公司商業(yè)秘密，更不得誘勸客戶將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移或外流，嚴禁挪用公款、收受回扣及以不正當手段和渠道支取貨款。 5. 銷售人員應(yīng)保證提供的信息準確完整.目錄一、 市場部部門職責(zé) 4二、 市場部考核指標 4三、 市場部職能、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度 5銷售的職能定位與工作范圍 52. 銷售的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé) 53. 銷售管理制度 6四、 銷售管理職能工作流程 9合同審批流程 9報價審批 9業(yè)務(wù)費用和銷售提成 10項目實施 10二次開發(fā)需求 10一、 市場部部門職責(zé)主要職責(zé)：達成全年銷售指標；職責(zé)： 完成銷售指標； 項目合同履約； 客戶款項回收； 維護客戶關(guān)系； 發(fā)掘客戶資源； 發(fā)掘合作伙伴； 跟蹤競爭對手； 反饋市場需求；二、 市場部考核指標 基本工作紀律 業(yè)務(wù)素質(zhì) 合同金額 銷售收入 銷售成本 客戶數(shù)量 潛在客戶數(shù)量 新開拓客戶數(shù)量 客戶滿意度 銷售人員的專業(yè)程度1 代理商的數(shù)量1 市場信息收集1
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