市場部工作流程(已修改)
2025-04-24 06:29 本頁面
【正文】 專業(yè)資料整理分享 市場部工作流程（草案） 目錄一、 總流程二、 部分步驟流程三、 業(yè)務人員行動管理流程招商中心工作流程（草案）一、總流程 市場調研計劃市場信息開展市場調研解決客戶問題市場推廣計劃促銷計劃、實施銷售計劃、實施客戶信息反饋市場推廣策劃說明： 各步驟之間都有信息反饋逆流到上一步驟。 各步驟流程詳見下頁。 本流程需經總經理、財務總監(jiān)、招商中心聯(lián)合審核，確認無誤后方可生效。 流程中的職位和人員以公司實際組織架構中的職位和人員為準，可更改。二、部分步驟流程流程名稱：調研計劃制定審批流程提出修改意見 ② 制訂調研計劃 呈報 審核市場總監(jiān)業(yè)務經理 ① ② ① 要求審核 ② 簽準 預算分析財務總監(jiān)市場總監(jiān)業(yè)務經理 ① ① 簽署意見市場調研程序流程說明： 年度、月度、重大專項調研計劃，呈報總經理審核。 一般常規(guī)調研計劃由業(yè)務經理批準直接進入市場調研流程。 重大專項調研計劃按調研立項流程執(zhí)行,由財務中心進行預算分析。流程名稱：調研立項流程 命令 傳達指示業(yè)務經理市場總監(jiān)總經理 ① ① 擬出實施方案 ①布置工作 ② 記錄業(yè)務經理調研主管
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