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市場部工作流程-wenkub

2023-04-27 06:29:33 本頁面
 

【正文】 二、部分步驟流程流程名稱:調研計劃制定審批流程提出修改意見 ② 制訂調研計劃 呈報 審核市場總監(jiān)業(yè)務經(jīng)理 ① ② ① 要求審核 ② 簽準 預算分析財務總監(jiān)市場總監(jiān)業(yè)務經(jīng)理 ① ① 簽署意見市場調研程序流程說明: 年度、月度、重大專項調研計劃,呈報總經(jīng)理審核。 公司總經(jīng)理交市場總監(jiān)擬定方案,包括調研方向、重要內容和注意事項。流程名稱:市場調研流程 調研主管調研人員計劃安排 布置調研工作業(yè)務經(jīng)理 ① ① 調研 ① 呈報結果市場總監(jiān)業(yè)務經(jīng)理調研主管 寫調研報告 審核分析 呈交 資料匯總 ② ① ② ①① 調研結果分析、確認市場推廣計劃制訂、審批程序流程說明: 業(yè)務經(jīng)理按計劃安排調研主管向調研員布置調研工作,調研員進行調研后將調研結果呈報調研主管進行資料匯總,然后呈交給銷售經(jīng)理。業(yè)務經(jīng)理直接下級業(yè)務經(jīng)理 召開會議 方案意見匯總 ① ①研究計劃方案擬定市場推廣計劃 ① 呈報 ②
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