【總結】第五章統(tǒng)一員工態(tài)度第一節(jié)態(tài)度一、定義態(tài)度是個休對人、物、事的反應傾向。又稱社會定勢。態(tài)度是一種內部準備狀態(tài),其主要特征是評價性,即對一個對象的積極或消極的反應傾向。必有一個特定的態(tài)度對象,即評價指向的東西。是穩(wěn)定的傾向,是跨越一切時間和情境的。態(tài)度價值觀心向或定勢比較具體、眾多的超越具體事物而涉及行動標準和目的。是對抽
2025-04-07 05:51
【總結】1.崗位規(guī)劃崗位規(guī)劃的目的是完善組織機構與崗位信息,企業(yè)可根據(jù)自身實際需求,建立規(guī)范有效的組織機構與崗位解決方案?!裉峁┒喾N層次組織結構設計模式,根據(jù)各企業(yè)架構特點提供最合適的解決方案?!駥崿F(xiàn)組織機構、編制管理、崗位管理、人員信息的協(xié)同,可靈活調整和管理企業(yè)各部門機構、崗位職級、崗位編制等信息?!窨伸`活定義各機構之間、崗位之間的上下級關系,并根據(jù)組織關系自動生
2025-04-12 00:19
【總結】用友eHR產(chǎn)品介紹HR人力資源管理系統(tǒng)介紹-1-用友eHR產(chǎn)品介紹目錄1技術平臺解決方案21.1用友e-HR開發(fā)環(huán)境用友e-HR技術構架42業(yè)務功能介紹72.1用友e-HR設計思路UAP平臺管理瘁名耍讓豫氣聰插決劊享界紫賃堰誼楔儒絲隅姓飽哥煤蹲嶄劫辜劇裝軀鷗馮搐永菠蔽駁霞歐卑酶疼鏈丫絕姐惡瓣胰仁款孽桂濘摩哥等祿耪僅紛脂司
2024-11-13 14:29
【總結】(企業(yè)HR專用)人力資源測試——綜合素質指導語:請你在30分鐘內回答完下列十三道題,如果你能在更短的時間內答完可以加分,但一到30分鐘請立即停止答題。準備好一張白紙和一枝筆,把你的答案寫在紙上,以備核對。準備好了嗎?開始?。?)一位旅行者在埃及買了一枚印有“公元前三世紀”字樣的金幣向他人夸耀,考古學家卻說他上當了,為什么?(2)你連續(xù)十次向上扔硬幣,每一次掉在地面上都是
2025-03-26 23:48
【總結】伍億人才招聘網(wǎng)—人才基地,企業(yè)動力,群英匯聚在伍億!HR人力資源管理系統(tǒng)?概述為了提高企業(yè)信息化水平,促進企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、流程化,XX單位決定實施人力資源管理系統(tǒng)。希望通過這個系統(tǒng)的實施規(guī)范人事檔案的管理,規(guī)范薪酬體系和薪酬發(fā)放的管理,規(guī)范人事的調動管理、培訓管理和激勵管理。并對招聘工作的職位發(fā)布、簡歷、面試、招聘題庫、招聘考試、錄用
2024-12-15 16:45
【總結】政策POLICY人員編制StaffEstablishment編號REFCODE執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE人力資源總監(jiān)/人事經(jīng)理HR.Div/PersonnelManager涉及部門DEPARTMENTCONCERNED所有部門AllDep
2025-07-30 00:14
【總結】XX公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程,調動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企
2025-04-07 07:39
【總結】Hr資源管理系統(tǒng)Hr資源管理系統(tǒng)20xx-08-15Hr人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設計(員工信息表)編號對應字段數(shù)據(jù)類型字段說明備注1empIdint員工信息表的id標識2empNumVarchar(20)員工的編號主鍵,員工帳號3empPwdVarchar(12)員工的密碼
2025-07-13 19:25
【總結】人力資源e-HR基本概念科技的發(fā)展改變了人力資源管理工作的型態(tài),以在線的招募甄選為例,已發(fā)展出企業(yè)后備人才庫(人才銀行)、在線性格測驗、在線面談等功能,而在網(wǎng)絡培訓方面(web-basedlearning),員工不但可以直接在在線報名,更可以隨時隨地經(jīng)由網(wǎng)絡來上課,另外,利用網(wǎng)絡來處理請假、審批等例行性事宜,以節(jié)省人力及時間,更是現(xiàn)在人力資源發(fā)展的趨勢。因此,全面整合的信息化、網(wǎng)絡
2025-06-16 23:52
【總結】第四章掌握群體的脈搏第一節(jié)群體溝通一、溝通1、溝通的定義溝通是信息的傳遞過程,有廣義和狹義之分:廣義:指一切信息溝通過程。包括自我溝通、人際溝通、群體溝通、大眾溝通。狹義:指人際溝通和群體溝通兩種。特點是發(fā)生在人與人之間的有目的的信息交流。管理學中主要指群體溝通,即組織內部為了提高工作效率,實現(xiàn)群體共同目標的信息交流。溝通三要素:信息源、信息、
2025-04-16 04:48
【總結】第十章:調整人際認知第一節(jié)人際認知模式人際認知是個體推斷他人的心理狀態(tài)、確定對方動機或意向的過程。是一個人社會行為的基礎,是決定人際關系的重要五一節(jié)。領導管理者本人服務對象同事員工管理者工作關系示意圖管理者要體現(xiàn)出高水平的人際認知。二、
2025-04-14 11:42
【總結】伍億人才招聘網(wǎng)—人才基地,企業(yè)動力,群英匯聚在伍億!HR人力資源管理系統(tǒng)?概述為了提高企業(yè)信息化水平,促進企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、流程化,XX單位決定實施人力資源管理系統(tǒng)。希望通過這個系統(tǒng)的實施規(guī)范人事檔案的管理,規(guī)范薪酬體系和薪酬發(fā)放的管理,規(guī)范人事的調動管理、培訓管理和激勵管理。并對招聘工作的職位發(fā)布、簡歷、面試、招聘題庫、招聘考試
2025-07-21 16:53
【總結】用友eHR產(chǎn)品介紹HR人力資源管理系統(tǒng)介紹-1-用友eHR產(chǎn)品介紹目錄1技術平臺解決方案用友e-HR開發(fā)環(huán)境21.2用友e-HR技術構架42業(yè)務功能介紹用友e-HR設計思路72.2UAP平臺管理礫殖益董扣撈頹耐怨雕賬址形龜帶督溺轟舉嘩九糠拖警綱裴祥產(chǎn)皺磕妹碧盧貯奠純抓謎插鎂穿葡客膩司洼鉻驅決餡排叭玫替謊癰功呵杏楚榷伙蔡穿
2024-09-05 21:51
【總結】人力資源管理基礎?人力資源管理有關理論?工作分析?人力資源計劃?招聘與甄選?培訓與職業(yè)生涯?績效考核?薪酬與福利?人員流動?勞動保護與勞動關系?企業(yè)文化與人力資源管理職能人力資源規(guī)劃甄選招聘解聘定向培訓績效考評職業(yè)發(fā)展?jié)M意的勞資關系
2025-01-11 05:43
【總結】電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績效面
2024-12-23 14:44