【總結(jié)】人人樂員工發(fā)展系列工作價(jià)值觀研討會(huì)引導(dǎo)人:鄧劍2023年6月3日培訓(xùn)協(xié)議?我們的心態(tài)?守時(shí)的要求?手冊(cè)的使用?討論的藝術(shù)?培訓(xùn)的紀(jì)律問題暫存ParkingLog人人樂集團(tuán)公司理念兩個(gè)中心一個(gè)社會(huì)顧客是我們的貴賓,我們努力為顧客節(jié)約每一分錢,為顧客
2025-01-14 23:24
【總結(jié)】目錄?通用類案例.........................................................................1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例....1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴.............................2
2025-05-26 18:15
【總結(jié)】----重慶人人樂天星購(gòu)物廣場(chǎng)開業(yè)計(jì)劃開業(yè)“購(gòu)”精彩好禮賺翻天開業(yè)主題廣告語:1、購(gòu)物人人樂——天天低價(jià)、天天實(shí)惠!2、強(qiáng)勢(shì)登陸——超值低價(jià)、驚喜樂賣!3、慶開業(yè)——震撼價(jià)!大贈(zèng)送!4、慶開業(yè)——開業(yè)“購(gòu)”精彩好禮賺翻天!5、繽紛揭幕——好戲連臺(tái)、驚
2025-06-14 08:33
【總結(jié)】五象廣場(chǎng)人人樂超市觀察報(bào)告1、超市總體布局圖2、部分貨架具體商品擺放蒙牛酸酸乳哇哈哈爽歪歪伊利QQ星旺旺O泡果奶蒙牛妙妙光明嘟嘟蒙牛妙妙兒童旺仔牛奶蒙牛未來星伊利QQ星過道統(tǒng)一今麥郎今野辣煌尚華龍公仔康師傅(貨架)老壇酸菜骨湯彈面豬骨海鮮紅燒牛肉隨心杯干拌面
2025-07-25 07:01
【總結(jié)】論文寫作指導(dǎo):QQ625880526論文資源網(wǎng)最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)資源分享、下載平臺(tái).人人樂連鎖超市供應(yīng)商管理優(yōu)化隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的提高,人均消費(fèi)水平也在不斷攀升,人們?cè)谥匾曄M(fèi)質(zhì)量的同時(shí),也在逐漸加大對(duì)消費(fèi)時(shí)機(jī)的關(guān)注,這樣就使節(jié)日消費(fèi)掀起了一輪接一輪的新浪潮。超市作為我國(guó)先階段零售業(yè)的重要組成單元,在充分滿足消
2024-10-28 06:18
【總結(jié)】1/152人人樂培訓(xùn)案例目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水
2025-05-11 23:01
【總結(jié)】人人樂培訓(xùn)案例目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán) 8案例1
【總結(jié)】人人樂運(yùn)作手冊(cè)目錄?人人樂集團(tuán)簡(jiǎn)介?加多寶與華潤(rùn)萬家的合作?運(yùn)營(yíng)管理人人樂集團(tuán)簡(jiǎn)介人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司(股票代碼為002336)前身為深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司,成立于1996年4月。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為大賣場(chǎng)、綜合超市和百貨的連鎖經(jīng)營(yíng)。????截止
2025-01-24 02:48
【總結(jié)】----人人樂超市消防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)摘要:消防監(jiān)控系統(tǒng)是大型超市不可缺少的重要組成部分,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和通報(bào)火情并能采取措施滅火,保證超市內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)行和人員逃離。本設(shè)計(jì)運(yùn)用海灣公司的消防設(shè)備實(shí)現(xiàn)人人樂超市消防監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì),包括兩個(gè)主要部分:硬件部分設(shè)計(jì)和軟件部分設(shè)計(jì)。硬件部分設(shè)計(jì)首先通過探測(cè)器和控制器監(jiān)控超市的溫度,可燃?xì)怏w的濃度、
2025-07-13 16:56
【總結(jié)】人人樂超市消防監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案1緒論設(shè)計(jì)課題背景隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,商品流通改變了傳統(tǒng)的模式,減少了流通中間環(huán)節(jié)而趨于大型化、市場(chǎng)化、集成化,各地相繼建成了諸如人人樂、家樂福、沃爾瑪、華潤(rùn)萬家等一些大型超市,這些超市的出現(xiàn),在給消費(fèi)者帶來很大便利的同時(shí),也給人們帶來了巨大的安全隱患。由于商品品種豐富,價(jià)格低廉,受到廣大市民的歡迎,與一般商場(chǎng)相比,倉(cāng)儲(chǔ)式超
2025-04-30 07:46
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制制度-人人樂 人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部控制制度 人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部控制制度 (經(jīng)2007年11月20日公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議審議通過) 第一章總則...
2024-10-17 21:23
【總結(jié)】商品陳列培訓(xùn)發(fā)展部1商品陳列?商品陳列的原則?商品陳列的幾種方法2在超級(jí)市場(chǎng)中商品銷售從—陳列開始?商品在店堂里不是隨意堆放的,也不是簡(jiǎn)單歸類并堆放整齊就可以的。?在超級(jí)市場(chǎng)的商品銷售中,重要的
2025-01-20 19:16
【總結(jié)】一、新品、新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)新品、新供應(yīng)商引進(jìn)是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要體現(xiàn),是保持和強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)特色的重要手段,是人人樂創(chuàng)造和引導(dǎo)消費(fèi)需求的必要保證。退回供應(yīng)商新品新供應(yīng)商引進(jìn)流程圖流程說明如公司引進(jìn)該新品,樣品不予退回,否則供應(yīng)商應(yīng)于一周內(nèi)取回,逾期不退。當(dāng)簽約后,供應(yīng)商持(新品立項(xiàng)審批單)至信息中心錄單員,做新品立項(xiàng)并至財(cái)務(wù)中心結(jié)算部交納費(fèi)用,合同原件一聯(lián)
2025-01-12 20:34
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)培訓(xùn)發(fā)展部一、管理與管理者?1、管理的概念:管理就是創(chuàng)造出一種能誘導(dǎo)其他人參與工作的物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境,以便通過這些參與者來達(dá)到組織的目標(biāo)。2、管理者的概念?管理者就是在協(xié)作工作過程中,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),從而對(duì)組織完成預(yù)期任務(wù)做出貢獻(xiàn)的人員。?按組織中的層次劃分為三種類型:基層管理者、中層管
2025-01-12 20:33
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理自我測(cè)試抓緊時(shí)間5分鐘時(shí)間管理自測(cè)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)1得‘0’分每一個(gè)2得‘1’分每一個(gè)3得‘2’分每一個(gè)4得‘3’分時(shí)間管理自測(cè)評(píng)語011分:你不善于時(shí)間管理,你最好能關(guān)注