以mattel公司為核心之供應鏈社會責任講解報告(已修改)
2025-06-14 01:54 本頁面
【正文】 1 以 Mattel公司為核心 之 供應鏈的社會責任 2 Agenda ? Mattel公司簡介 ? 成立背景 ? 營運理念及領導人 ? 產品 ? 全球分公司 ? 事業(yè)單位 ? 企業(yè)責任及相關社群 ? GMP簡介 ? MIMCO團隊 ? 查核 工具 ? GMP基本準則 ? 查核結果 ? 問題討論 3 公司成立背景 ? Mattel是世界最大的玩具公司，在 1945年成立於南加州， 由 Ruth和 Elliot Handler夫婦 及 Harold Matson共同創(chuàng)立，當時只是一家在的車庫裡的小工廠。它們的第一個產品是 Picture Frames，但是 Elliot從這裡得到靈感，並發(fā)展其副產品”玩偶之家”，Harold Matson隨即將這項產品銷售給他的夥伴(partner)，由於反映熱烈，因此 Mattel就將”玩具”改為他的主要業(yè)務。 4 公司營運理念及領導人 ? 營運理念： ? 靠著我們努力追求卓越及創(chuàng)造力的精神，必定能搔到孩子的癢處，啟發(fā)孩子們的想像力！ ? 現任領導人： ? Robert A. Eckert是現任的董事長兼 CEO，領導Mattel公司在世界各地的設計、製造和產品行銷。他是在 20xx年 5月加入 Mattel公司，先前在牛皮紙食品股份有限公司 (世界最大的美國包裝食物公司 )擔任總裁兼 CEO，有 23年的豐富工作經驗。 5 知名品牌 ? 世界最暢銷的娃娃 ? Barbie174。 ? 第一品牌的運輸工具 (汽車模型 ) ? Hot Wheels174。、 Matchbox174。 ? 世界最知名的嬰兒及幼稚園小朋友玩具 ? FisherPrice174。 ? 在美國，平均每戶有幼稚園小孩的家庭裡，都至少有 12件 FisherPrice174。玩具。 ? A true bluechip brand ? American Girl174。 6 Hot Wheels174。 7 Matchbox174。 8 American Girl174。 9 Barbie174。 10 Fisher Price174。 11 公司位置全球分布圖 12 北美洲、中南美洲 13 歐洲、亞太地區(qū) 14 事業(yè)單位 (Business Units)： ? 為了確保公司的產品能廣受喜愛，並且被世界各地的父母及小孩認同， Mattel將整個公司分成三個事業(yè)單位，各自致力於其專供領域： ? 男孩、娛樂、遊戲和猜謎產品： Hot Wheels174。, Matchbox174。, Tyco R/C174。,Max Steel174。, Harry Potter, and UNO174。. ? 女孩產品： Barbie174。, American Girl174。, Polly Pocket!TM, and Diva StarzTM ? 嬰兒及幼稚園產品： FisherPrice toys, Little People174。, Power Wheels174。, Rescue Heroes174。, and View Master174。 .Big Blue House?, Blue39。s Clues?, and Disney174。, to Sesame Street174。, Veggie Tales174。, and Winnie the Pooh 15 Business Responsibility amp。 Community Involvement ? 企業(yè)責任 ? Mattel相當注重對於員工的工作環(huán)境、健康、安全方面的細心管理，並將顧客、鄰居 (neighbors)等，視為最高優(yōu)先等級和最重要的關鍵元素，全部納入它們健全的企業(yè)責任當中。 ? Community Involvement ? Mattel的兒童基金會致力於增進孩子的生活，並創(chuàng)辦將焦點放在世界各地員工所居住的社群，並使其博愛仁慈的理念盡可能的拓展。 Mattel兒童基金會從 1998年開始投入 2千五百萬美金，承諾要在 UCLA設立一家兒童醫(yī)院，預計在 20xx年完工。 16 全球製造準則 GMP （ Global Manufacturing Principles） ? 簡介 ? Mattel在 1997年 11月宣布設立全球製造規(guī)範 GMP，涵蓋的議題包括工資與工時、童工、強迫勞動、歧視、工會組織、法律與道德的商業(yè)慣例、產品安全與商品的品質、環(huán)境保護、以及對當地文化、價值、和傳統(tǒng)的尊重。 ? Mattel要求自己和他的策略夥伴和主要的供應商來共同遵守所有 GMP的規(guī)定，承諾成為優(yōu)良的企業(yè)公民與負責任的公司。 17 GMP~ ? Mattel採取三個前所未有的行動來建置 GMP ? GMP查核非一時的現象，他要作為 Mattel公司營運哲學的一個完整的部分。 ? Mattel和他的策略夥伴及主要的供應商都要遵從 GMP的規(guī)定，由外部的專家團隊來進行查核的動作，這個團隊可以取得所有與查核對象相關的資訊，包括廠房、設備、員工，以及管理者，薪資和財務紀錄等。 ? 外部監(jiān)督團隊在查核報告公開前要有完整的判斷。 ? Mattel邀請 CUNY的 Sethi教授來組成這個查核團隊，Sethi博士和他的團隊成員也共同開發(fā)出實施 GMP的系統(tǒng)與程序，其中包括可靠的監(jiān)督與公開報導查核結果的系統(tǒng)與程序。 18 MIMCO （ Mattel Independent Monitoring Council） ? 是 GMP的獨立監(jiān)督團隊，他的成員包括 Dr. S. Prakas
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