供應鏈案例之某汽車公司(已修改)
2025-01-30 09:03 本頁面
【正文】 供應鏈案例之豐田汽車公司 供應鏈案例之豐田汽車公司 內容提要 一、案例背景 二、豐田供應鏈概況 1．豐田零部件供應鏈管理 2．豐田生產管理模式 TPS 3．豐田實時物流（ Just In Time logistics） 三、案例啟示 供應鏈案例之豐田汽車公司 一、案例背景 1924年 豐田佐吉發(fā)明“不停止自動換梭豐田自動織機（ G型）” 1930年 豐田喜一郎開始研究開發(fā)小型汽油發(fā)動機 1933年 在豐田自動織機制作所內設立汽車部 1937年 豐田汽車工業(yè)公司誕生（資本金 1,200萬日元） 1938年 舉母工廠（現(xiàn)在的總公司工廠）建成投產 1957年 首次出口豐田轎車 （ 美國 ） 1982年 豐田汽車工業(yè)公司與豐田汽車銷售公司合并為豐田汽車公司 1999年 在紐約和倫敦證券市場分別上市，日本國內累計汽車產量達到1億輛 供應鏈案例之豐田汽車公司 豐田發(fā)展史 1 供應鏈案例之豐田汽車公司 供應鏈案例之豐田汽車公司 豐田汽車世界品牌值 2 供應鏈案例之豐田汽車公司 2023年 供應鏈案例之豐田汽車公司 2023年 供應鏈案例之豐田汽車公司 供應鏈案例之豐田汽車公司 ? 截止到 2023年底，豐田在 27個國家和地區(qū)建立了 50個國外生產網點，在全球范圍內開展汽車業(yè)務。此外，豐田還在全球 170多個國家進行銷售。 供應鏈案例之豐田汽車公司 ?截止到 2023年底，豐田在 27個國家和地區(qū)建立了 50個國外生產網點，在全球范圍內開展汽車業(yè)務。此外，豐田還在全球 170多個國家進行銷售。 二、豐田供應鏈概況 ? 汽車產業(yè)附加值的 70%來自于零部件 ? 豐田汽車公司大約有 70%的零部件產品實行外部采購 ? 為生產滿足顧客需要的高品質汽車，豐田汽車公司的零部件采購遵循如下 3個原則： (1)實行開放公平的競爭，采取全球采購戰(zhàn)略， (2)建立長期穩(wěn)定、相互依賴和互惠互利的合作關系， (3)作優(yōu)秀企業(yè)市民，積極推進海外整車的現(xiàn)地化生產，優(yōu)先選擇當地的零部件供應商 。 供應鏈案例之豐田汽車公司 豐田零部件供應鏈管理 1 供應鏈案例之豐田汽車公司
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