【總結(jié)】致遠管理學(xué)院工業(yè)管理學(xué)系課程:品質(zhì)管理主要資料來源1.房克成,管制圖,中華民國質(zhì)量學(xué)會發(fā)行。2.張有成,抽樣檢驗,中華民國質(zhì)量學(xué)會發(fā)行。3.傅和彥、黃士滔著,質(zhì)量管理,前程企業(yè)管理有限公司。4.陳建平、黃美玲、謝志光、林士彥,質(zhì)量管理,滄海書局。(J.
2025-04-18 09:00
【總結(jié)】第十二章可靠度12-1本資料來源第十二章可靠度12-2學(xué)習(xí)內(nèi)容?概說?統(tǒng)計方法?產(chǎn)品壽命可靠度測試計畫第十二章可靠度12-3可靠度?一部機器設(shè)備或一件產(chǎn)品,在規(guī)定的使用環(huán)境下與預(yù)定的壽命期間內(nèi),能充分發(fā)揮其預(yù)定功能而不發(fā)生故障的機率。第十二章可靠度12-4
2025-03-10 11:28
【總結(jié)】品質(zhì)管理培訓(xùn)品管部夏自貴2023年4月一、品質(zhì)是什么??人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過程因素一、品質(zhì)是什么品質(zhì)的意義?顧客的口?老板的口?員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說好的產(chǎn)品或服務(wù)的能力注意,員工的流動,員工的口,真正影響質(zhì)量
2025-03-10 21:52
【總結(jié)】班組長之品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)我們共同的課堂約定?請將手機調(diào)到靜音或關(guān)掉?請勿任意走動、交談、接聽電話?保持教室寧靜并按照座位就坐?請準時到課,不要隨便走出課程主要內(nèi)容效果總結(jié)角色認知管理范疇基本知識品質(zhì)工具主要內(nèi)容一.班組長角色認知篇企業(yè)即人,人
2025-01-15 11:08
【總結(jié)】品質(zhì)管理知識一、質(zhì)量管理發(fā)展階段 20世紀,人類跨入了以加工機械化、經(jīng)營規(guī)模化、資本壟斷化為特征的工業(yè)化時代。在整整一個世紀中,質(zhì)量管理的發(fā)展,大致經(jīng)歷了三個階段: 20世紀初,人們對質(zhì)量管理的理解還只限于質(zhì)量的檢驗。質(zhì)量檢驗所使用的手段是各種的檢測設(shè)備和儀表,方式是嚴格把關(guān),進行百分之百的檢驗。期間,美國出現(xiàn)了以泰羅為代表的“科學(xué)管理運動”。“科學(xué)管理”提出了在人員中
2025-04-08 22:21
【總結(jié)】企業(yè)危機管理課程培訓(xùn)人事行政專業(yè)培訓(xùn)主講老師:蔣冬青課程助理:I5I36I09727你認為什么是企業(yè)危機?危機對企業(yè)可能造成的危害凡是可能給企業(yè)的聲譽、信用及經(jīng)營造成負面影響的事件或活動都應(yīng)被看做企業(yè)危機聲譽受到明顯的損害公眾對企業(yè)的信任度下降業(yè)績下降,利潤減少員工忠誠度下降員工生產(chǎn)力
2025-01-15 14:46
【總結(jié)】豐田品質(zhì)管理講師:施榮偉135903391121?Ⅰ關(guān)于品質(zhì)?Ⅱ制造部的職責(zé)?Ⅲ初期品質(zhì)管理1.設(shè)計階段2.工程計劃?整備階段3.號口試作4.初期生產(chǎn)?Ⅳ日常品質(zhì)管理5.維持管理6.變化點管理2
2025-03-10 21:51
【總結(jié)】品質(zhì)(QUALITY)培訓(xùn)課程之一1/A品質(zhì)de管理周家雙2023-07-0212023-07-022?品質(zhì)的管理每個人都要樹立“品質(zhì)的管理”,而非“品質(zhì)管理”的觀點!?。?品質(zhì)管理的學(xué)習(xí),最初一定要從品質(zhì)管
2025-01-16 16:18
【總結(jié)】主講人:許連欽JackHsuPage1JackHsu2020/9/18鄭記企管Page2講師簡介:許連欽現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺灣師範大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理
2025-08-08 19:51
【總結(jié)】管理學(xué)(MBA全景教程之四)(節(jié)選)【課程名稱】MBA全景教程之四:管理學(xué)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講管理和企業(yè)管理?第二講管理的計劃職能(一)?第三講管理的計劃職能(二)?第四講管理的組織職
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】品質(zhì)培訓(xùn)教材(1)序序言言企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須要有利潤。利潤的創(chuàng)造建立在高效率、高品質(zhì)及低成本的基礎(chǔ)上。因此品質(zhì)的好壞,是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。品質(zhì)代表著利潤,代表著生產(chǎn)力,代表這市場占有率。因此,企業(yè)的競爭就是品質(zhì)的競爭。沒有品質(zhì),就沒有明天。目目錄錄
2025-01-11 16:54
【總結(jié)】本資料來源品質(zhì)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)制作:楊代熙2023年5月第一講質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識一、質(zhì)量管理發(fā)展階段●傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段●質(zhì)量檢驗管理階段●統(tǒng)計質(zhì)量管理階段●現(xiàn)代質(zhì)量管理階段人類歷史自從有了商品以來,就開始了以商品的成品檢驗為主的質(zhì)量管理方法根據(jù)歷史文獻記載,我國早在2400多年以前就已經(jīng)有了青銅制刀槍武器的質(zhì)量檢驗
2025-01-27 01:56
【總結(jié)】第1章品質(zhì)管理規(guī)劃明確品管部總體工作職責(zé)和品管部相關(guān)人員具體工作職責(zé)是加強工廠生產(chǎn)品質(zhì)管理的前提一品管部工作職責(zé)品管部工作職責(zé)包括:品質(zhì)制度的訂立與實施品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動,在制品’成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行制程品質(zhì)控制能力的分析,及異常的改善制程品質(zhì)的巡回檢驗與控制客戶投訴,與退貨的調(diào)查原因分析及改善措施擬訂企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁及處理量規(guī)檢驗儀器的校正與控制產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與不合
2025-04-19 03:22
【總結(jié)】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)
2025-01-10 13:27
【總結(jié)】?復(fù)習(xí)尺寸公差的定義.?引入形位公差.高級公差培訓(xùn)基本幾何量精度(續(xù))形狀和位置精度課題:形狀和位置公差及檢測?內(nèi)容:形位誤差和形位公差的基本概念,形位公差的標注及公差帶的分析.?重點:形位公差的標注,公差帶四要素分析公差原則.?難點:形位公差帶四要素分析.
2025-08-08 11:50