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正文內(nèi)容

電大人力資源網(wǎng)上作業(yè)一(已修改)

2025-04-07 02:52 本頁面
 

【正文】 作業(yè)一單選題:(共10道試題,每題2分)1.人力資源管理的根本任務(wù)是合理配置并使用人力資源,提高人力資源的(C. 投入產(chǎn)出比)。 2.人的行為鏈條是( A. 需要?jiǎng)訖C(jī)行為) 3.馬斯洛的需要層次理論把人的需要分為七個(gè)層次,其中(C. 自我實(shí)現(xiàn)需要)為最高層次的需要。 4.從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的角度看,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有六個(gè)要素或六項(xiàng)資源,其中( A. 人力資源 )被看作最根本的資源。 5.適齡就業(yè)人口、未成年就業(yè)人口、老年就業(yè)人口與(B. 求業(yè)人口)構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口。 6.(A. 觀察法)是指工作分析人員通過對(duì)員工正常工作狀態(tài)進(jìn)行觀察,把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、原因、方法、程序、目的等信息記錄下來,并通過對(duì)信息進(jìn)行比較、分析、匯總等方式,得出工作分析成果的方法。 7.編寫工作規(guī)范的內(nèi)容包括(D. 有關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本資格和條件方面的書面描述 )。 8.崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和( )。 A. 培訓(xùn)制度 B. 崗位規(guī)范 C. 工資制度 D. 考勤制度 9.工作分析,又叫( ),是整個(gè)人力資源管理的基礎(chǔ)。 A. 績效分析 B. 規(guī)劃分析 C. 管理分析 D. 職位分析 10.( )又稱職位要求,主要說明某項(xiàng)工作對(duì)從業(yè)人員的品質(zhì)、特點(diǎn)、技能以及工作背景或經(jīng)歷等方面要求的書面文件。 A. 工作描述 B. 工作分析 C. 工作說明書 D. 工作規(guī)范單選題:(共10道試題,每題2分)1. 結(jié)構(gòu)簡單,統(tǒng)一;權(quán)責(zé)關(guān)系明確;內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;管理效率比較高。具有以上特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。 A. 直線型 B. 直線職能制 C. 事業(yè)部制 D. 矩陣制 2. 比率分析法是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測,這種方法適用于( )。 A. 技術(shù)較穩(wěn)定的企業(yè)的短期人力資源需求預(yù)測 B. 技術(shù)不穩(wěn)定的企業(yè)的短期人力資源需求預(yù)測 C. 技術(shù)較穩(wěn)定的企業(yè)的長期人力資源需求預(yù)測 D. 技術(shù)變化快的企業(yè)的長期人力資源需求預(yù)測 3. 馬爾可夫分析法是一種常用的( )方法。 A. 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測 B. 外部人力資源供給預(yù)測 C. 內(nèi)部人力資源需求預(yù)測 D. 外部人力資源需求預(yù)測 4.( )結(jié)構(gòu)適合規(guī)模小,業(yè)務(wù)簡單的企業(yè) A. 直線制 B. 直線職能制 C. 事業(yè)部制 D. 矩陣制 5.下面哪個(gè)組織結(jié)構(gòu)類似軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)( ) A. 直線制 B. 直線職能制 C. 事業(yè)部制 D. 矩陣制 6. 下面影響組織人力需求的因素中,( )選項(xiàng)更主要。 A. 組織外部 B. 組織內(nèi)部 C. 個(gè)人因素 D. 社會(huì)因素 7.組織的階層減少和管理跨度加大體現(xiàn)了現(xiàn)代組織的( )特征。 A. 靈活性 B. 可塑性 C. 柔性化 D. 扁平化 8. 充分考慮環(huán)境的變化、積極主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的變化體現(xiàn)了人力資源規(guī)劃的( )原則。 A. 動(dòng)態(tài)性 B. 目標(biāo)性 C. 兼顧性 D. 靈活性 9. ( )是以窮追不舍的方式針對(duì)空缺職位工作中的某一事項(xiàng)發(fā)問,逐步深入,詳細(xì)而徹底,直至應(yīng)試者無法回答為止。 A. 壓力式面試 B. 系列式面試 C. 陪審團(tuán)式面試 D. 非定型式面試 10. 人員招聘的直接目的是為了( )。 A. 招聘到精英人員 B. 獲得組織所需要的人 C. 增加單位人力資源儲(chǔ)備 D. 提高單位影響力單選題:(共10道試題,每題2分)1. ( )培訓(xùn)方法的特點(diǎn)是使培訓(xùn)對(duì)象在培訓(xùn)活動(dòng)中相互啟迪思想、激發(fā)創(chuàng)造性思維。 A. 案例研究 B. 頭腦風(fēng)暴 C. 模擬訓(xùn)練 D. 敏感性訓(xùn)練 2. 用來衡量學(xué)員在知識(shí)、技能、概念的吸收與掌握程度的評(píng)估是( ) A. 反應(yīng)評(píng)估 B. 學(xué)習(xí)評(píng)估 C. 行為評(píng)估 D. 結(jié)果評(píng)估 3. ( )是培訓(xùn)與開發(fā)的關(guān)鍵所在。 A. 知識(shí)水平的提高 B. 員工觀念的轉(zhuǎn)變 C. 工作績效的提高 D. 技能的提高 4. 嚴(yán)格( )是保證培訓(xùn)質(zhì)量的必要措施,也是檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量的重要手段。 A. 考勤 B. 挑選老師 C. 設(shè)計(jì)內(nèi)容 D. 考核評(píng)估 5. 34對(duì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí),通常采用( )方法來評(píng)估在職員工的培訓(xùn)需求。 A. 績效分析法 B. 組織分析法 C. 任務(wù)分析法 D. 人員分析法 6. 績效管理的最終目標(biāo)是為了( ) A. 確定被考評(píng)者未來的薪金水平 B. 幫助員工找出提高績效的方法 C. 制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施方案 D. 促進(jìn)企業(yè)與員工的共同提高與發(fā)展 7. 關(guān)鍵績效指標(biāo)法符合一種重要的管理原理,即( )。 A. 二八原理 B. 科學(xué)管理原理 C. 目標(biāo)管理原理 D. PDCA循環(huán) 8. 績效管理的對(duì)象是組織中的( )。 A. 管理者 B. 一般員工 C. 特定部門的員工 D. 全體員工 9. 對(duì)生產(chǎn)人員的定額要求屬績效考核標(biāo)準(zhǔn)中的( )。 A. 績效標(biāo)準(zhǔn) B. 行為標(biāo)準(zhǔn) C. 目的標(biāo)準(zhǔn) D. 任職資格標(biāo)準(zhǔn) 10. 績效管理的思想源于著名的( )。 A. ERP B. SMART原則 C. 目標(biāo)管理 D. PDCA循環(huán)單選題:(共10道試題,每題2分)1. 下列特點(diǎn)的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資( )。 A. 依靠體力勞動(dòng)和手工操作進(jìn)行生產(chǎn) B. 勞動(dòng)成果容易用數(shù)量衡量 C. 產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能 D. 自動(dòng)化、機(jī)械化程度較低 2. 為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較,通過了解( )成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。 A. 市場 B. 國家機(jī)關(guān) C. 外企 D. 競爭對(duì)手 3. 企業(yè)為職工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)屬于( ) A. 非經(jīng)濟(jì)性薪酬 B. 內(nèi)在薪酬 C. 直接薪酬 D. 間接薪酬 4. 采用( )工資制度容易出現(xiàn)同工不同酬的問題。 A. 提成工資制 B. 結(jié)構(gòu)工資制 C. 寬帶薪酬 D. 談判工資制 5. 薪酬制度建立
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