【總結(jié)】“煤礦安全管理”第一講:習(xí)慣決定安全--“5S”管理培訓(xùn)第二講:機(jī)制決定安全--安全管理模式第三講:基層決定安全--1、區(qū)隊管理2、區(qū)隊長的地位和作用3、區(qū)隊長的職責(zé)
2025-02-17 23:18
【總結(jié)】“5S”管理2023年4月一、為何要做“5S”1、我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁。?生產(chǎn)通道被堵塞,行人、搬運(yùn)無法通過。?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?毛坯、成品倉庫堆放混亂,賬物不符,長期堆放不用的物品,占用大量空間。?好的,壞的部品、
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】12一、什么是5S5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SFEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。此五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開頭,故簡稱為5S。3整理(SEIRI)
2025-02-16 12:19
【總結(jié)】???5S管理推行5S的目的清潔素養(yǎng)整頓清掃整理推動5S的工作環(huán)境高員工的工作情緒緒公司形象的品質(zhì)水準(zhǔn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率個安全的工作場所設(shè)備的使用壽命一個能讓親友參觀的廠房推行5S的目的縮短作業(yè)周期,
2025-02-17 23:28
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善的殺手锏-5S管理“為什么要用圓珠筆,帶支鉛筆不就行了?”您是用鉛筆還是圓珠筆來管理企業(yè)?在回答這個問題之前,先聽個故事:當(dāng)年美國發(fā)射航天飛機(jī)后,發(fā)現(xiàn)帶到天上去的鋼筆在失重狀態(tài)下根本無法寫字。于是,美國科學(xué)家花了好幾年時間、數(shù)千萬美元,終于研制出了能在太空中寫出字來的圓珠筆。后來蘇聯(lián)也發(fā)射了航天飛機(jī),美國人到蘇聯(lián)訪問時就問他們
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】瑞麒汽車5S管理服務(wù)培訓(xùn)ENGINESDRIVERS北京斌強(qiáng)偉業(yè)汽車貿(mào)易公司5S管理?5S管理北京斌強(qiáng)偉業(yè)汽車貿(mào)易公司目的:1.瑞麒汽車銷售服務(wù)店通過實(shí)施5S活動,持久保持良好的設(shè)施、營造美好的環(huán)節(jié),不僅能夠給客戶享受輕松的看車、選車、購車的現(xiàn)實(shí)感受,而且在總體印象上獲得更為優(yōu)越的享受,進(jìn)而超越客戶的原有期望,為提升
2025-01-10 11:40
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)課程改變公司面貌的5S主講:打開自己的心門攜手共進(jìn)我們每個人都有改變這個世界改變他人的征服欲望,而我們很難去完善自己不足的一面去顧全大局以前我們騎在牛背溜達(dá),那么我們小睡一會都沒有問題,而今天我們掌握了奔馳在高速路上的汽車方向盤的時候,我們稍打個盹就會車悔人亡。(在自己的角度誰都沒有錯)我們每個人都有一扇心
2025-02-24 22:16
【總結(jié)】5S培訓(xùn)講義車身廠技術(shù)科董聰勇于20xx年9月4日修訂目錄?1、前言?2、5S的含義、目的?3、5S的作用?4、5S推行步驟?5、5S推進(jìn)重點(diǎn)?6、“要”與“不要”物品判定標(biāo)準(zhǔn)前言塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)
2025-05-22 20:00
【總結(jié)】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動的職責(zé) 37
2025-04-09 00:17
【總結(jié)】承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料資料來源:吉田、網(wǎng)絡(luò)幻燈制作:高元軍認(rèn)識5S承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料重新認(rèn)識5S承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料?一、我們工廠5S的現(xiàn)狀1、推進(jìn)“5S”情況2、推進(jìn)“3S”效果3、班組長在推進(jìn)“5S”管理中的作用承載動力
2025-08-14 15:39
【總結(jié)】第一部分:透視5S?5S現(xiàn)場管理,是中國企業(yè)應(yīng)對市場競爭全球化的第一必修課。第二部分:感知5S?什么是現(xiàn)場管理?第二部分:感知5S?企業(yè)員工工作的場所就是現(xiàn)場,對于企業(yè)員工在現(xiàn)場工作行為的管理就是現(xiàn)場管理。第二部分:感知5S?什么是5S現(xiàn)場管理?第二部分:感知5S?每個企業(yè)都有自己的
2025-03-22 07:37
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場5S實(shí)戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施5S的意義4、現(xiàn)場實(shí)施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)
2025-01-13 03:52
【總結(jié)】汽車4S店銷售管理張學(xué)海電話:18611395599汽車4S店銷售管理1、制定營銷目標(biāo)與監(jiān)控進(jìn)度2、展廳銷售氛圍營造3、體驗(yàn)式銷售流程4、銷售表格體系化管理與分析5、銷售KPI指標(biāo)管理方案6、銷售例會管理7、商品車的庫存管理8、大客戶與二級網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)制定營銷目標(biāo)與監(jiān)控進(jìn)度?銷售目標(biāo)要素?制定銷售目標(biāo)的依據(jù)?銷
2025-01-09 10:09
【總結(jié)】素養(yǎng)清潔整理整頓清掃5S關(guān)系圖目錄第一講5S概述5S的起源5S的涵義5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S的作用目錄第二講推行5S的目的與作用推行5S的目的
2024-10-19 11:27
【總結(jié)】提升倉庫管理水平的倉庫6S管理培訓(xùn)自我簡介姓名:王金龍部門:綜合管理部職務(wù):物流分析師郵箱:電話:186011387465s實(shí)施技巧1SeiriSeitonShitsukeSeisoSeiketsu2345整理整頓素養(yǎng)清掃清潔
2025-03-13 18:56