衛(wèi)浴產(chǎn)品營銷策劃方案(已修改)
2025-11-02 15:50 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 19 頁 2020年 全國高校市場營銷大賽 營銷 策劃案 題目 ： 浴霸不能 —— 司丹爾衛(wèi)浴系列產(chǎn)品營銷策劃方案 參賽隊員姓名： 參賽院校： 指導(dǎo)教師： 聯(lián)系方式： 企業(yè)名稱： 聯(lián)系人姓名： 聯(lián)系方式： 作品完成時間： 第 2 頁 共 19 頁 摘要 本次策劃以樹立司丹爾衛(wèi)浴的良好品牌形象，提高其市場份額，最大限度的挖掘衛(wèi)浴市場的潛力，提高產(chǎn)品知名度為目標(biāo)而展開。通過對目標(biāo)市場、競爭環(huán)境以及消費者 詳細(xì) 分析，筆者制定了相應(yīng)的市場策略 。在 以無形產(chǎn)品 —— 服務(wù)作為賣點和推銷熱點 的基礎(chǔ)上 ， 提出特色化的整體衛(wèi)浴解決方案。整個策劃案中，所需費用較少，這對于司丹爾這樣一個規(guī)模較小，投入較少的企業(yè)大為有益，可以幫助企業(yè)一步一個腳印，樹立良好的品牌形象，提高企業(yè)知名度。 第 3 頁 共 19 頁 目錄 一、 目標(biāo)市場的選擇 （一） 衛(wèi)浴市場背景 （二） 衛(wèi)浴市場現(xiàn)狀 （三） 目標(biāo)市場分析 二、 競爭對手分析 （一） 主要競爭對手 （二） 主要競爭對手的優(yōu)劣勢 三、 消費者分析 （一） 消費者購買需求分析 （二） 消費者的反饋意見 （三） 目標(biāo)客戶的消費流程和消費心理分析 四、 市場策略 （一） 品牌策略 （二） 產(chǎn)品策略 （三） 定價策略 18
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