衛(wèi)浴產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(已修改)
2024-11-07 15:50 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 2020年 全國(guó)高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽 營(yíng)銷(xiāo) 策劃案 題目 ： 浴霸不能 —— 司丹爾衛(wèi)浴系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 參賽隊(duì)員姓名： 參賽院校： 指導(dǎo)教師： 聯(lián)系方式： 企業(yè)名稱(chēng)： 聯(lián)系人姓名： 聯(lián)系方式： 作品完成時(shí)間： 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) 摘要 本次策劃以樹(shù)立司丹爾衛(wèi)浴的良好品牌形象，提高其市場(chǎng)份額，最大限度的挖掘衛(wèi)浴市場(chǎng)的潛力，提高產(chǎn)品知名度為目標(biāo)而展開(kāi)。通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及消費(fèi)者 詳細(xì) 分析，筆者制定了相應(yīng)的市場(chǎng)策略 。在 以無(wú)形產(chǎn)品 —— 服務(wù)作為賣(mài)點(diǎn)和推銷(xiāo)熱點(diǎn) 的基礎(chǔ)上 ， 提出特色化的整體衛(wèi)浴解決方案。整個(gè)策劃案中，所需費(fèi)用較少，這對(duì)于司丹爾這樣一個(gè)規(guī)模較小，投入較少的企業(yè)大為有益，可以幫助企業(yè)一步一個(gè)腳印，樹(shù)立良好的品牌形象，提高企業(yè)知名度。 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 目錄 一、 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 （一） 衛(wèi)浴市場(chǎng)背景 （二） 衛(wèi)浴市場(chǎng)現(xiàn)狀 （三） 目標(biāo)市場(chǎng)分析 二、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 （一） 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 （二） 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì) 三、 消費(fèi)者分析 （一） 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)需求分析 （二） 消費(fèi)者的反饋意見(jiàn) （三） 目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)流程和消費(fèi)心理分析 四、 市場(chǎng)策略 （一） 品牌策略 （二） 產(chǎn)品策略 （三） 定價(jià)策略 18
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