酒店豆撈產(chǎn)品營銷策劃方案(已修改)
2025-05-26 18:36 本頁面
【正文】 酒店豆撈產(chǎn)品營銷策劃方案一、酒店基本概況武當(dāng)國際大酒店由十堰市黃龍置業(yè)投資，按高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建造，引入國際酒店管理集團管理理念，一流的硬件設(shè)施和管理水準(zhǔn)的，集住宿、餐飲、娛樂、會議、商務(wù)為一體的豪華商務(wù)酒店，開業(yè)于2010年9月30日。武當(dāng)國際大酒店位于十堰市中心，朝陽中路25A號，位置得天獨厚，交通十分便利，鄰近五堰商城、人民廣場、人民公園等繁華地段。武當(dāng)國際大酒店占地面積50000平方米，樓高25層，建筑雄偉，格調(diào)豪華，設(shè)施完備。酒店擁有各式客房300間（套），客房豪華舒適。餐飲方面擁有中餐廳、西餐廳、大堂酒吧，中餐廳設(shè)有各式包廂50個，大型多功能宴會廳，可同時容納1000人就餐。酒店設(shè)備配套齊全，會議中心、KTV中心、桑拿中心、游泳館、購物中心等一應(yīng)俱全，生活、會議、購物、休閑娛樂享受盡在其中，是賓客商務(wù)會議、出行旅游的理想選擇。 酒店經(jīng)營現(xiàn)狀武當(dāng)國際酒店位于十堰市中心，位置得天獨厚，交通十分便利，鄰近五堰商城、人民廣場、人民公園等繁華地段。距離武當(dāng)山、火車站都不是很遠(yuǎn)。其客源市場廣泛，其周圍的大中型酒店眾多，在形成集聚效應(yīng)吸引著廣大消費者的同時，各酒店之間也存在著激烈的客源數(shù)量競爭；中國酒店的經(jīng)營更多地關(guān)注消費者的需要，更加重視市場趨勢和顧客的需求變化，這種理念和行為促進各酒店企業(yè)進一步提高競爭力。武當(dāng)國際酒店也面臨著提煉酒店核心競爭力、提高酒店品牌知名度、提升酒店良好形象的艱巨任務(wù)和質(zhì)量競爭。隨著中國酒店業(yè)法律法規(guī)的不斷完善，監(jiān)管力量的加強，以及政府調(diào)整接待機制，建立計算機網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂系統(tǒng)，以及建立了廣泛、高效、優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，各旅游地區(qū)的酒店行業(yè)迎來發(fā)展機遇。武當(dāng)國際酒店位于風(fēng)景秀麗的車城十堰，與當(dāng)?shù)氐穆眯猩?、旅游景點之間相互促進彼此的發(fā)展，其市場前景廣闊。 策劃的目的與意義此次豆撈產(chǎn)品的策劃目的主要有以下幾類：（1） 增強酒店經(jīng)營，增加酒店效益 通過刺激增加現(xiàn)有客戶消費及吸引潛在客戶，增加新客源提高酒店的人氣，提豆撈餐廳高預(yù)訂率、開臺率、上座率； 提高客戶的人均消費水平，帶動其新消費潛力。（二）發(fā)掘潛在客戶，提高產(chǎn)品市場占有率尤其是豆撈推廣，部分老產(chǎn)品再次主推時，一般采用客戶體驗、折扣促銷、買贈等形式的營銷手段提高豆撈的市場占有率。（三）開展酒店及集團的品牌宣傳營銷活動特別是豆撈營銷活動，最大的目的不在于經(jīng)營收入及效益，主要為打造酒店品牌形象，加深客戶“消費豆撈到武當(dāng)國際酒店”的印象。（四）應(yīng)對競爭對手本次豆撈的營銷策劃活動也為應(yīng)對雅閣酒店、萬豪酒店、邦輝酒店以及楓丹白露酒店的激烈競爭而強勢推出。 市場調(diào)研此次問卷調(diào)查，專選武當(dāng)國際酒店所在的朝陽路，以發(fā)出的100份調(diào)查問卷中，共回收調(diào)查問卷100份，回收率為100%，其中99份為有效問卷。調(diào)查情況如下：（1） 調(diào)研目的: 通過市場調(diào)研，了解武當(dāng)國際酒店的發(fā)展?fàn)顩r和消費者種群。 通過市場調(diào)研，了解消費者對武當(dāng)國際酒店豆撈的認(rèn)知度和服務(wù)的需求狀況滿意度。 通過市場調(diào)研，（2） 調(diào)研內(nèi)容： 消費者的種類：包括消費者的年齡結(jié)構(gòu)，月收入范圍和職業(yè)。 消費者行為調(diào)查：消費者來武當(dāng)國際酒店消費的原因，消費者的消費能力 費者影響因素調(diào)查：包括消費者不滿意因素和消費中最注重的因素（3） 調(diào)研對象： 從武當(dāng)國際酒店走出來的顧客 武當(dāng)國際酒店里的員工和中層領(lǐng)導(dǎo)者 酒店附近的居民及路人（4） 調(diào)查進度表：工作內(nèi)容時
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