鞋業(yè)集團(tuán)品牌診斷與品牌管理執(zhí)行報(bào)告(已修改)
2025-04-04 12:42 本頁面
【正文】 ：；:；：AA鞋業(yè)集團(tuán)品牌診斷與品牌管理執(zhí)行報(bào)告◇中國的傳統(tǒng)型企業(yè)難于實(shí)施品牌戰(zhàn)略，根本原因不在于缺少理論、方法、人才，在于企業(yè)內(nèi)部長期形成的落后的觀念、流程、文化和知識(shí)老化的人力資源隊(duì)伍； ◇該報(bào)告反映是共性問題，反映的是傳統(tǒng)型企業(yè)存在的普遍問題。說明：2003年，AA集團(tuán)確立了“從生產(chǎn)型企業(yè)向品牌運(yùn)作型企業(yè)轉(zhuǎn)變”的基本戰(zhàn)略，但對(duì)于戰(zhàn)略如何推進(jìn)，如何進(jìn)行品牌運(yùn)作等卻比較模糊。該報(bào)告是戰(zhàn)略推行期間筆者服務(wù)于該集團(tuán)時(shí)所做。《品牌診斷報(bào)告》部分更多反映的是中國企業(yè)推進(jìn)品牌管理所面臨的共性的問題。《品牌管理執(zhí)行報(bào)告》部分主要為品牌管理執(zhí)行中的結(jié)構(gòu)性內(nèi)容，因此，其中并不涉及任何企業(yè)機(jī)密問題；該報(bào)告曾由董事長在第一時(shí)間召集集團(tuán)所有營銷人員及中層以上管理干部集中學(xué)習(xí)，但是，《品牌管理執(zhí)行報(bào)告》部分卻未能完整執(zhí)行，原因主要來自兩方面：第一，企業(yè)在選擇合作廣告公司時(shí)并不順利，造成延誤；第二，企業(yè)舊有的觀念、流程、文化、人才結(jié)構(gòu)等成為品牌管理工作難于推進(jìn)的根本原因。在面對(duì)品牌管理工作推進(jìn)時(shí)的阻力時(shí)，集團(tuán)董事長曾說過這樣一句話：很多事情連我都推行不下去，更不要說你們，一定要想方設(shè)法克服阻力！“品牌革命”終將勝利，該報(bào)告雖然只執(zhí)行了一半多，但也已經(jīng)最大程度上推進(jìn)了集團(tuán)“從生產(chǎn)型企業(yè)向品牌運(yùn)作型企業(yè)轉(zhuǎn)變”的企業(yè)戰(zhàn)略。第一部分 品牌診斷報(bào)告一、前言隨著企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，鞋類市場(chǎng)的競(jìng)爭日益激烈，AA，作為國內(nèi)皮鞋行業(yè)的重要品牌之一，如何確立自己的發(fā)展戰(zhàn)略，如何提高自己的行業(yè)地位，如何運(yùn)作企業(yè)與產(chǎn)品品牌，如何加強(qiáng)自己的營銷管理，如何建立穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)等一系列重大課題需要AA人重新去審視、規(guī)劃、完成！2003年，AA集團(tuán)確立了“從生產(chǎn)型企業(yè)向品牌運(yùn)作型企業(yè)轉(zhuǎn)變”的基本戰(zhàn)略，這個(gè)重大的戰(zhàn)略決策，決定了企業(yè)資源配給的方向與核心能力培養(yǎng)的方向：加強(qiáng)品牌管理能力；加強(qiáng)營銷管理能力。這兩項(xiàng)工作將是未來AA集團(tuán)最重要的內(nèi)容，“品牌”、“品牌管理”將成為AA人最熟悉的詞語。戰(zhàn)略，通俗地講，就是設(shè)立目標(biāo)，然后為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的策略。有了基本戰(zhàn)略，還需要分解為方法與措施，因此，特制定《品牌診斷amp。品牌管理執(zhí)行報(bào)告》，報(bào)告綜述了為實(shí)現(xiàn)AA集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)而需要采取的措施，包含了品牌規(guī)劃、組織與人力資源、公關(guān)、促銷、傳播等各個(gè)方面，除了想法，還有具體實(shí)施措施。二、行業(yè)概況目前國內(nèi)皮鞋行業(yè)競(jìng)爭雖然激烈，但卻仍然是低層次競(jìng)爭，整個(gè)行業(yè)相對(duì)電器、飲料等行業(yè)在品牌管理、市場(chǎng)營銷方面的能力普遍薄弱。在我們的市場(chǎng)逐漸由模糊化管理步入精細(xì)化管理的過程中，我們已經(jīng)看到，一些攜帶新理念、新模式、新方法的新品牌，已經(jīng)迅速成長為新的行業(yè)明星；我們也看到，一些受體制、機(jī)制、觀念、人才限制的曾經(jīng)很輝煌的品牌，正在走向沒落?？梢赃@樣講，中國的皮鞋行業(yè)目前仍沒有一個(gè)真正意義的全國品牌，更不用談世界品牌！這是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，誰能夠與時(shí)俱進(jìn)，誰能夠迅速把握時(shí)代的命脈，誰就能夠崛起于行業(yè)之中，誰
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